Abschlussprüfung 3

Was versteht man unter einem Business-Plan?

Was fasst er zusammen ? Was wird darin vorgestellt ? Für was bildet er die Grundvoraussetzung?

Ein Businessplan (deutsch: Geschäftsplan) ist die schriftliche Zusammenfassung einer zukünftigen Geschäftsidee. Somit sollen neben den Stärken und der Einzigartigkeit der Geschäftsidee auch mögliche Risiken und Hindernisse inklusive Lösungsvorschläge dargestellt werden.
 Ein Businessplan oder Geschäftsplan fasst schriftlich ein unternehmerisches Vorhaben zusammen. Ausgangspunkt ist eine Geschäftsidee. Im Businessplan werden die Merkmale der Geschäftsidee in Bezug auf Kunden und im Vergleich zum Wettbewerb vorgestellt. Ein Businessplan ist die Grundvoraussetzung für die Finanzierung durch Banken oder andere Kapitalgeber sowie für Förderstellen.

Welche Teile sollte ein Businessplan enthalten? 8P

·         Executive Summary.

·         Produkt

·         Markt und Wettbewerb.

·         Marketing und Vertrieb.

·         Unternehmen und Management.

·         Erfolgs- und Finanzplanung.

·         Umsetzungsplanung /Meilensteine.

·         Anhang.

Was heißt Compliance übersetzt und was beschreibt sie?

Rechtstreue bzw. Regelkonformität

Gesamtheit aller betrieblichen Maßnahmen/Regeln, welche das regelkonforme Verhalten aller Unternehmensangehöriger sicherstellen sollen.  können rechtlich verbindliche Vorschriften sein  oder die sich einet Organisation freiwillig unterwirft

Was bezeichnet die Corporate Governance ?

Auf welche 4 Gestaltungsfelder sollte sie sich die Regelungen erstrecken?

-rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens

1. Festlegung der übergeordneten Ziele

2. die Strukturen, Prozesse und Personen der Unternehmensführung, mit denen diese Zielsetzung erreicht werden soll,

3. regelmäßige Evaluierung der Führungsaktivitäten für KVP

4. Transparente ,proaktive Unternehmenskommunikation

Was ist der Deckungsbeitrag ? Wie lautet die einfache DB-Rechnung?

Es handelt sich also um den Betrag, der zur Deckung der Fixkosten zur Verfügung steht. (Deckungsbeiträge größer als die fixen Kosten = Gewinn)

DB-Rechung:

Umsatzerlöse

- variable Kosten

- Deckungsbeitrag

- fixe Kosten

= Ergebnis

Was ist der Break Even Point ? was zeigt er auf und was gibt er an?

Mithilfe der Break Even-Analyse kann der Punkt aufgezeigt werden, der die Gewinn- von der Verlustzone trennt. Der Break Even Point gibt an, ab welcher Absatzmenge die fixen und die variablen Kosten durch die Umsatzerlöse gedeckt werden.

Was ist eine Dotted Line Organisation?

Eine Organisationsform in der es eine zentralen Haupt-Abteilung (oftmals bei Controlling-Abteilungen)  auf Konzernebene und dezentrale Ableger dieser Abteilungen in den Tochtergesellschaften gibt. Häufig sind die dezentralen Abteilungen disziplinär der Leitung des Tochterunternehmens und fachlich dem Konzerncontrolling unterstellt.

Was bedeutet Ethos . Wie und Wo spiegelt er sich in der UNternehmenswelt wieder

-Griechisch „Gewohnheit“ oder „Charakter

- Heute: Praktiken oder Werte zu beziehen, die eine Person, Organisation oder Gesellschaft von anderen unterscheiden

- Führungsethik /  Unternehmensethik / Mitarbeiterethik

Als „flow“ bezeichnet man ?

Perfekter Zustand zwischen UNter- und Überforderung und zwischen Innerer und Äußerer Welt.

Ein Führungsstil ist das Resultat aus der Ausgestaltung der Führungsfunktionen .... +...+....+...

Planung, Entscheidung, Aufgabenübertragung und Kontrolle.

Stark vereinfacht lassen sich einerseits der ? und andererseits der ? Führungsstil unterscheiden.

Stark vereinfacht lassen sich einerseits der autoritäre und andererseits der kooperative Führungsstil unterscheiden.

Die Führungsstile lassen sich etwas genauer in drei Gruppen unterscheiden. Zähle auf und beschreibe

• Beim demokratischen Führungsstil wirken die Mitarbeiter an allen Entscheidungen mit.

• Der autoritäre Führungsstil billigt ihnen dagegen keine Mitwirkung zu, der Vorgesetzte führt und bestimmt uneingeschränkt selbst.

• Der Laissez-faire Führungsstil ist der goldene Mittelweg, die Geführten können in ihren Entscheidungen weitgehend allein vorgehen.

Zusätzlich zu den genannten drei Hauptformen der Führungsstile haben sich weitere 5 Unterformen entwickelt. Zähle auf und beschreibe:

• Situativer Führungsstil: Der situative Führungsstil beruht auf dem Prinzip, dass jeder Mitarbeiter entsprechend seines Reifegrades geführt wird.

• Kooperativer Führungsstil: Beim kooperativen Führungsstil arbeiten Vorgesetzte und Untergebene bei der Entwicklung von Ideen und deren Umsetzung eng zusammen.

• Partizipativer Führungsstil: Der partizipative Führungsstil funktioniert ähnlich wie der kooperative und ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre eigenen Ideen und Lösungsvorschläge aktiv mit einzubringen. Er ist besonders für qualifizierte Untergebene empfehlenswert.

• Patriarchischer Führungsstil: Dagegen beschränkt sich der patriarchische Führungsstil ganz auf die väterliche Führung durch den Vorgesetzten. Er tritt sowohl autoritär als auch gütig auf und ist für die Untergebenen auch bei privaten Belangen ein Ansprechpartner.

• Autokratischer Führungsstil: Der autokratische Führungsstil verleiht dem Vorgesetzten in seinem Wirkungsbereich uneingeschränkte Macht und verpflichtet die Untergebenen zu unbedingtem Gehorsam.

Der Projektleiter sollte welchen Führungsstil pflegen und warum

kooperativen Führungsstil, welcher der Motivation der Projektmitarbeiter dient und den Projektleiter entlasten kann.