1.Ebene : Alles was sichtbar und hörbar ist ->Rituale, Verhaltensweisen, Artefakte
2.Ebene: Kollektive Werte der Mitarbeiter -> z.B. Ehrlichkeit, Freundlichkeit
3.Ebene : Grundannahmen der Mitarbeiter ->Unbewusst im Denken verankert
Card 2
Question
Warum ist für die Open-Innovation Einführung ein bestimmtes Mindset notwendig. Wie wird dies erreicht?
Answer
Essenziell dabei sind das Commitment und die Unterstützung des Top-Managements. . Die oberste Führungsebene muss diese offene Unternehmenskul-tur vorleben, damit so die vorgelebten Werte und Normen im Unternehmen erfolgreich etabliert werden können. Nur damit kann die Unternehmenskul-tur als essenzieller Treiber der erfolgreichen Innovationsprozesse fungie-ren
Card 3
Question
Wesentliche Elemente der Innovationskultur und Fragen, die innerhalb des Open-Innovation-Ansatzes beantwortet werden müssen:
Answer
• Strategien (Wie visionär sind die Ziele eines Unternehmens?)
• Werte (Fördert das Wertesystem Kreativität und Innovation?)
• Strukturen (Fordern oder behindern Unternehmensstrukturen neues Denken?)
• Führung (Sind Führungskräfte Katalysatoren für neues Denken?)
• Ressourcen (Wie viel Zeit, Geld und Personal braucht erfolgreiche In-novation?)
• Teams (Wie groß ist das Innovationspotenzial von Teams?)
• Anreizsysteme (Kreativität oder Konformität: Was wird belohnt?)
• Kommunikation (Fördert oder verhindert Kommunikation Innova-tion?)
• Risikokultur (Intelligentes Risiko oder Vollkaskodenken?)
• Atmosphäre (Aufbruchsstimmung oder lähmende Frustration?)
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