M8 IM operative Innovationsprozess

Der operative Innovationsprozess- Der Startpunkt des Innovationsprozesses liegt in der Ent-scheidung von Innovations- ? sowie der daraus abgeleiteten Innovations-?

Der Startpunkt des Innovationsprozesses liegt in der Ent-scheidung von Innovationszielen sowie der daraus abgeleiteten Innovations-strategie

Wie ist idealtypischen Verlauf des Innovationsprozesses, un-terteilt in die sechs wichtigsten Schritte.

Strategieformulierung-> Ideengenerierung/-sammlung-> Ideen-bewertung-> (Konzept-, Produkt- und Service-)Entwicklung-> Funktions- und Markttestphase-> Markteinführung.

Was setzt die Strategieformulierung 2P voraus. Welche Methoden sind typisch? 2P

setzt eine genaue Problem- und Bedürfnisanalyse voraus. Benchmarking die populärste Methode und wird oft in Verbindung mit der SWOT-Analyse verwendet

Mit welchen Mehtoden wird die Ideengenerierung bspw.umgesetzt ?4P

Brainstorming, Brainwriting-Ideen-wettbewerbe oder Consumer Insights, bereits vorhandene externe Quellen

Mit welchen Mehtoden wird die Ideen-bewertung bspw.umgesetzt ? 3P

technischen Umsetzbarkeit oder auch durch quantitative Methoden zur Wirtschaftlichkeitsprüfung, wie bei-spielsweise die Rentabilitätsanalyse

Entwicklung- Welche Planungs-, Steue-rungs- und Kontrollinstrumente- Methoden 3P und welchen der Konzept-, Produkt- und Serviceentwicklung 3P kommen bspw. zum Einsatz?

Planungs-, Steue-rungs- und Kontrollinstrumente :Methoden aus dem PM wie Meilensteinplanung oder das Lasten- und Pflichtenheft. Produkt- und Prozess-entwicklungsinstrumente: wie Fehler-Möglichkeiten-Einfluss-Analyse, der Qualitätszirkel oder das Target Costing

Welchen Methoden werden in de Funktions- und Markttestphase bspw.eingesetzt ? 2 P

Funktionstests oder der Bau von Pro-totypen

Was ist nach der Markteinführung fortlaufend zu beachten ?

kontinuierliche Perfektionierung des Pro-dukts, sobald Fehler auftauchen, vorgenommen. Somit ist eine erfolgreiche Adaption möglich

Festzuhalten ist, dass mit der ? des Methodeneinsatzes ein ? eines Innovationsprojekts im Zusammenhang steht.

Festzuhalten ist, dass mit der Häufigkeit des Methodeneinsatzes ein Erfolg eines Innovationsprojekts im Zusammenhang steht.

Neben der Prozessphase umfasst der Innovationsprozess (WAS) auch die ? Und die ?

Neben der Prozessphase umfasst der Innovationsprozess auch die Innovationsmethode (WIE) und die Innovationsstruktur (WER)

Je weiter fortgeschritten der Innovationsprozess in seinen Phasen ist desto weniger ?-orientiert und desto mehr liegt der Fokus auf dem ? Der ? Und ?

potentialorientiert ; Anwendungsbezug der Produkte und Pro-zesse (produkt - und prozessorientier)

Betrachtet man das Stage-Gate-Modell nach Cooper , kann dies zur optimalen ?_ planung des Innovationsprozesses in dienen.

Grobplanung

Stage-Gate-Modell nach Cooper: • ?-entwicklung und ?-plan, • Machbarkeit und ?-wicklung, • ? und • ? können hervorragend geplant werden.

• Konzeptentwicklung und Businessplan, • Machbarkeit und Prototypenentwicklung, • Umsetzung und • Vermarktung können hervorragend geplant werden.84

Aus welchen 2 Rubriken wird das Stage-Gate-Modell nach Cooper unterteilt/dargestellt?

In diesem Zusammenhang werden die Innovationsvorhaben in einzelne „Stages“ (Abschnitte) unterteilt, die jeweils durch „Gates“ (Tore) unterteilt werden.

Dabei können die Gates als ? Oder ? Verwendet werden

Dabei können die Gates als Meilensteine oder Überprüfungspunkte verwendet

Bis zu Gate 3 steht die ?findung mit ? und ? im Vordergrund. Dabei wird ein ? erstellt

Bis zu Gate 3 steht die Produktfindung mit Strukturierung und Steuerung im Vordergrund. Dabei wird ein Portfolio erstellt

Ab Stage 3 erfolgen welche Schritte?

Entwicklung -> Testphase -> Marktreife/-einführung -> Nachbetrachtung

alle Prozessmodelle des Innovati-onsmanagements erfordern ? und ? Vorgehen

alle Prozessmodelle des Innovati-onsmanagements agiles und iteratives Vorgehen

Der ganzheitliche Innovationsprozess orientiert sich an den festgelegten?. Dabei integriert er bewusst die ?, um den Prozess und das Produkt ?

Der ganzheitliche Innovationsprozess orientiert sich an den festgelegten Zielen. Dabei integriert er bewusst die Perfektionierung, um den Prozess und das Produkt zu verfeinern