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Prüfungsvorbereitung HS16

Discover Prüfungsvorbereitung HS16: 79 flashcards with questions and answers.

Subject
Economy / Others
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 1

Question

Leanmanagement

Wie sieht der heutige Märkt- und die 4 Dimensionen des Business on Demand aus?

Answer

Es herscht ein Käufermarkt mit den 4 Dimensionen:

  • Wir wollen die höchste Verfügbarkeit der Produkte
  • bei der grösstmöglichen Individualität
  • ohne Fehler
  • bei geringst möglichen Kosten

Card 2

Question

Leanmanagement

Wie sehen die Herausforderungen für Unternehmen in eine Käufermarkt aus?

Answer

  • Flexibilität muss deutlich gesteigert werden
  • Reaktionszeiten müssen sich verkürzen um sich den Veränderungen anpassen zu können
  • Stückkosten müssen aufgrund des gestiegenen Wettbewerbes sinken

 

Card 3

Question

Leanmanagement

Welches sind die Stellhebel im Käufermarkt?

Answer

  • Durchlaufzeiten müssen reduziert werden
  • Losgrössen aufgrund steigender Variantenvielfalt senken
  • Komplexität der Produktionsprozess reduzieren

Card 4

Question

Was waren die wichtigsten Prinzipien der grossen Vordenker Jack Welch, Edward Deming und Taichi Ohno?

Answer

  • Ständige Verbesserung ist ein Unternehmensziel um Barrieren zwischen den Abteilungen aufzureissen
  • Produziere nur das, was der Kunde gekauft hat
  • Veränderung nur mit herausrangender Zielsetzung starten
  • Konsequentes Handeln gem. Leitbild

Card 5

Question

Leanmanagement

Was sind die 5 Lean Prinzipien?

Answer

  1. Kundenorientierung; ausrichtung des gesamten Unternehmens auf den Kundne. Alles ist Verschwendung, was nicht dem Kunden Nutzen schaft
  2. Identifikation d. Wertstroms/Produktionsablaufes; Wie das Produkt durch das System läuft
  3. Fluss; Produziere alles im Fluss damit keine Verschwendung und Wartezeiten entstehen (Pull Prinzip)
  4. Lass den Kunden ziehen; Der Kundenwunsch stösst die Produktion an und nicht die Planung nach dem Push Prinzip
  5. Streben nach Perfektion; Der heutige Zustand ist immer der Schlechteste

Card 6

Question

Leanmanagement

Was ist Leanmanagement?

Answer

  • Eine Unterenehmenskultur die Werte ohne Verschwendung schafft
  • Eine Unternehmensphilosophie die den Kundenwunsch optimal erfüllt (Preis, Qualität, Verfügbarkeit, Individualität)...
  • und das Unternehmen profitabel gestaltet

Card 7

Question

Leanmanagement

Welches sind die 7 Verschwendungen gem. MUDA

Answer

  1. Überproduktion / Bestände
  2. Wartezeiten
  3. Transport
  4. Herstellungsprozess
  5. Bestände
  6. Bewegung
  7. Fehler / Nacharbeit

Zusätzlich noch: Know how der MA nutzt nichts und das Rad neu erfinden wollen

Card 8

Question

Leanmanagement

Was ist das Ziel?

Answer

Langfristiger Erfolg - Geld verdienen

Card 9

Question

Leanmanagement

Wie erfüllen wir die Kundenerwartungen?

Answer

  • Vorhersehbare, transparente und standardisierte Prozesse
  • Volumen angepasst an die Kapazität
  • getakteter Fluss

 

Card 10

Question

Leanmanagement

Die Taktzeit dient zur Synchronisation aller Unternehmensaktivitäten. Wie ist sie definiert?

Answer

Verfügbare Zeit pro Zeiteinheit / Kundennachfrage pro Zeiteinheit

Card 11

Question

Nachhaltiges Management

Was heisst Nachhaltige Entwicklung?

Answer

Befriedigung der Bedürfnisse der heutigen Generation und zukünftiger Generationen

Card 12

Question

Nachhaltiges Management

Wie viel Jahr ist eine Generation und weshalb?

Answer

25 Jahre, zeitpunkt wann Mütter im Durchschnitt Kinder kriegen

Card 13

Question

Nachhaltiges Management

Welches sind die drei der Nachhaltigkeit gem. Carlowitz?

Answer

  • Ökonomie
  • Ökologie
  • Soziales

Card 14

Question

Nachhaltiges Management

Was sieht dasfünf Capitals Model aus?

Answer

  • Natural Capital (nur soviel verbrauchen wie es die Natur wieder her gibt)
  • Human Capital
  • Social Capital (Gesellschaft)
  • Manufactured Capital
  • Financial Capital

Card 15

Question

Nachhaltiges Management

Global Footprint macht was?

Answer

Rechnet unser Verhalten bzgl. Ressourcenverbrauch

Card 16

Question

Nachhaltiges Management

3 Grundsätze einer starken Nachhaltigkeit?

Answer

  • Die einzelnen Kapitalstöcke sind nicht gegenseitig substituierbar
  • Positive Entwicklung des einen darf nicht zu lasten des anderen gehen
  • Nicht erneuerbare Ressourcen dürfen nicht mehr eingesetzt werden

Card 17

Question

Nachhaltiges Management

Beispiel eines Rebound Effektes?

Answer

Ich habe einen alten Kühlschrank der noch voll Funktionstüchtig ist. Da das Anbebot in der Werbung mir einen 200.- Ökorabatt anbietet, kaufe ich einen neuen Kühlschrank und entsorge den alten oder einfach einen zusätzlichen Schrank.

Card 18

Question

Nachhaltiges Management

Welches sind die 6 Hauptentwicklungen (2 Kategorien) gem. World Business on Sustainable Development?

Answer

Wachstum:

  • Steigende Urbanisierung
  • Verschiebung der Wirtschaftsmacht
  • Rapide Wachstum der Mittelschicht

Degenartion:

  • Anstieg der Treibhausemissionen
  • Umwerltzerstörung
  • Ressourcenknappheit

Card 19

Question

Nachhaltiges Management

Was sind die drei Grundstrategien der Nachhaltigkeit?

 

Answer

  • Effizienz: richtet sich auf die Ressourcenproduktivität
  • Suffizienz: Richtet sich auf einen geringen Verbrauch von Ressourcen durch eine verringerung der Nachfrage der Güter
  • Konsistenz: Richtet sich auf die naturverträglichen Technologien

Card 20

Question

Nachhaltiges Management

Was heisst Up Stream und Down Stream?

Answer

Up Stream:

  • Reduktion jeglicher Ressourcen bis zur Nutzung

Down Stream

  • Entsorgung bereits mi Produktdesign berücksichtigen
  • Cradle to cradle als Grundgedankte

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