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Digitales Bauen - Vorlesung 7+8 - BIM in der Infrastruktur+LEAN und BIM


Mögliche Klausurfragen zum Modul Digitales Bauen an der Universität Hannover basierend auf Vorlesungsfolien - keine Gewähr zur Vollständigkeit


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Welche Unterschiede besitzen LEAN und BIM?

  • Für BIM stehen Kommunikation und Kooperation im Vordergrund
  • Die digitale Methode BIM nutzt das Bauwerksmodell als Datendrehscheibe
  • BIM unterstützt den gesamthaften Planungs-, Bau- und Betriebsprozess
  • LCM zielt fast ausschließlich auf die Bauphase ab
  • LCM fokussiert neben der Prozessoptimierung auch die Kundenorientierung

Skizzieren Sie ein mögliches BIM-Organigramm!

Nennen Sie mögliche Arten der Verschwendung!

  • Überproduktionen
  • Lange Wartezeiten
  • Unnötige Transporte
  • Ineffiziente oder überdimensionierte Prozesse
  • Unnötige Bewegungen
  • Nacharbeit/Fehler
  • Zu hohe Materialbestände
  • Nicht genutzte Kreativität der Mitarbeiter

Was ist das LEAN-Management?

  • Wirtschaftlichere Produktion statt Massenproduktion
  • Minimierung von Verschwendungen
  • Toyota-Produktionssystem (TPS) gilt als Maßstab für das Lean-Management

 

Was ist eine Trasse? Bezüglich welcher Merkmale kann ein Trassenmodell opimiert werden?

  • im Gelände abgesteckte Linienführung eines Verkehrsweges, einer Versorgungsleitung o. Ä.
  • Typische Trassierungselemente: im Grundriss: Gerade | Kreis | Übergangsbogen, im Aufriss: Gradiente (Neigungslinie) | Kreisbögen bei Neigungswechsel
  • Optimum in der Trassierung: Fahrdynamik, Investitionskosten, Instandhaltungskosten, Umwelt

Was ist der BIM-Umsetzungsplan?

  • Der BIM-Umsetzungsplan regelt die BIM-spezifischen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Abläufe im Rahmen der Planung und Realisierung
  • Basis sind die AuftraggeberInformationsanforderungen
  • Ein zentrales Instrument sind die Level of Development

Was sind die Grundgedanken des LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT?

  • Prozesse müssen eindeutigen Definitionen unterliegen
  • Verantwortlichkeiten müssen logisch gestaltet werden
  • Ziel ist die Harmonisierung der Kommunikationswege und der Arbeitsabläufe
  • Personal sollte bei der Integration des LCM mit einbezogen werden

Was sind die 3 wesentlichen Bestandteile eines Gesamtmodells Infrastruktur? Nennen Sie desweiteren 3 integrierbare Modelle!

  • Baugrundmodell
  • Geländemodell
  • Trassenmodell

Weitere:

  • LST-Modell
  • Modell der Verkehrsstationen
  • Oberleitungsmodell
  • Brückenmodell
  • Tunnelmodell

Was ist ein GIS? Nennen Sie Beispiele ?

Geoinformationssystem: Digitale Verarbeitung raumbezogener Daten, Wesentlich für den Umgang mit GeodatenàZukunft: Zusammenwachsen von BIM und GIS

 

  • Stadt- und Landschaftsplanung
  • Vermessungs- und Katasterwesen
  • Archäologie
  • Kriminologie
  • Ereigniserfassung und -überwachung

Was sind Grundgedanken des LEAN-Managements?

  • PROZESSORIENTIERUNG
  • KUNDENORIENTIERUNG
  • MITARBEITERORIENTIERUNG
  • KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG

 

Welche Informationsvorgaben werden bei der BIM-Anwendung an Bauherren gestellt?

  • BIM-Manager formuliert Vorgaben des Bauherren für Planer und Bauausführende
  • Anforderungen an den Informationsgehalt der Modelle
  • Grundsätze der Modellstruktur und Vorgaben zu Datenformaten
  • Anforderungen an eine gemeinsame Datenumgebung
  • Rollen und Verantwortlichkeiten

 

Welche Gemeinsamkeiten besitzen LEAN und BIM?

  • BIM und LCM verändern die konventionellen Arbeitsprozesse
  • Höhere Qualität von Bauprojekten
  • Mehr Sicherheit bei Kosten- und Terminplänen
  • Das Streben nach Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit
  • Gemeinsam können Lean Construction Management und BIM entscheidend zur Optimierung von Bauabläufen beitragen

Was ist das Last Planner Prinzip?

  • Methodik zur Produktions- und Terminsteuerung
  • Wird sowohl in Planungs- wie auch Ausführungsphase genutzt
  • Last Planner sind die tatsächlich verantwortlichen Personen der einzelnen Gewerke/Aufgaben(bspw. Poliere)
  • Der Druck auf die anderen Projektakteure soll als Motivationsfaktor dienen (Ehrgeiz)

Welche Anforderungen sind an eine Infrastruktur zu stellen und welche Herausforderungen gibt es?

  • Verkehrsprognosen gehen von deutlichem Anstieg der Verkehrsbelastung aus
  • Es bedarf in Deutschland höherer Investitionen und mehr Planungssicherheit
  • Zahlreiche Projekte können aufgrund von Klagen und Einsprüchen nicht umgesetzt werden, obwohl dies für eine Entlastung dringend notwendig ist
  • Gründe sind häufig mangelhafte und unklare Informationen der Öffentlichkeit

Was ist ein DGM?

Digitales Gelände Modell

Beschreibung der Erdoberfläche ohne Vegetation

Welche Arten von öffentlichem Verkehr gibt es?

  • Seeverkehr
  • Eisenbahnen
  • Luftverkehr
  • Straßenverkehr

Warum hat die Infrastruktur Deutschlands besondere Bedeutung?

  • Deutschland als hochindustrialisiertes Flächenland im Zentrum Europas
  • Transitland des Warenverkehrs in Europa
  •  Standort wichtiger Schlüsselindustrien (Automobil, Chemie, Maschinenbau)

 

Was ist der Bundesverkehrswegeplan? Welche Ziele werden vom BVP verfolgt?

zentraler Plan zum Neu- und Ausbau überregionaler Verkehrswege in Deutschland und ist das wichtigste Instrument der Verkehrsinfrastrukturplanung des Bundes mit über 1.000 Projekten

  • Verbesserung und Effizienzsteigerung der Hauptachsen
  • Reduzierung der Engpässe auf BAB und Schienenwegen
  • Neubauten zur Entlastung von Hauptknotenpunkten

Welche Besonderheiten sind im Bereich Infrastruktur vorhanden?

  • Erfordernis ausführliche Geodaten
  • Geometrische Ausprägung
  • Finanzierung
  • Genehmigungsverfahren
  • Besondere Bedeutung Dritter
  • Vielfältigkeit der Fachmodelle

 

Was sind die 5 Prinzipien der LEAN-Methode?

  1. Wert aus Kundensicht definieren: die Ansprüche des Kunden müssen erörtert werden
  2. Wertstrom identifizieren (Beispiel Beton-Fertigteilelement): Der Fertigungsprozess wird geplant
  3. Fluss-Prinzip als flexible Ressourcen-Steuerung (à Materialfluss): Prozessschritte und Ressourcen werden über getaktete Arbeitsschritte gezielt eingesetzt
  4. Pull Prinzip: Ziel ist es, Arbeitsprozesse erst nach Beauftragung zu starten, Abschluss der Ausführungsplanung und Arbeitsvorbereitung
  5. Perfektion anstreben

Was sind die 5 r’s der schlanken Prozessabwicklung?

Die richtige Information in der richtigen Detaillierung zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Menge am richtigen Ort

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