Wie kann man feststellen, ob eine Dienstleistung "zweckmäßig" ist?
Answer
Barrierefreiheit
Verwendung
Ergebnis
Garantie
Card 2
Question
Welche Vorteile bietet die Anerkennung der Kundenrollen in Servicebeziehungen?
Answer
Es weckt Erwartungen an Shared Services.
Es befreit den Kunden von Einschränkungen.
Es ermöglicht die universelle Definition von Werten.
Es macht das Stakeholder-Management effektiver.
Card 3
Question
Welcher der folgenden ist ein externer Input der Service-Wertschöfpungskette?
Answer
Kundenbedürfnisse.
Eine umfassende Strategie.
Rückkopplungsschleifen.
Die Aktivität der Wertschöpfungskette zur "Verbesserung".
Card 4
Question
Welcher Ausdruck beschreibt am besten die Fahigkeit eines Dienstes, Kapazitäts- Verfügbarkeits- und Sicherheitsanforderungen zu erfüllen?
Answer
Resultierend
Praktibilität
Garantie
Wert
Card 5
Question
Was soll mit dem Ansatz "Incident Management" erreicht werden?
Answer
Ermittlung realer und möglicher Ursachen von Ereignissen, um deren Wahrscheinlichkeit und Auswirkung zu verringern.
Zur Messung der Nachfrage nach Serviceanfragen und zur Lösung von Vorfällen.
Ziel ist es, die negativen Auswirkungen von Ereignissen durch eine zügige Rückkehr zum regulären Betriebsbetrieb zu minimieren.
Um alle vereinbarten, vom Benutzer initiierten Serviceanfragen effektiv zu bearbeiten, um die vereinbarte Servicequalität aufrechtzuerhalten.
Card 6
Question
Was bedeutet der Begriff "ungeplante Unterbrechung" oder "Minderung der Servicequalität"
Answer
Ein Vorfall
Ein Ergebnis
Ein Wechsel
Ein Problem
Card 7
Question
Welches ITIL Verfahren zielt darauf ab, strategische und taktische Beziehungen zwischen der Organisation und ihren Stakeholdern aufzubauen und aufrechtzuerhalten?
Answer
Kontrolle ändern
Serviceschalter
Beziehungsmanagement
Lieferantenmanagement
Card 8
Question
Was könnte bei Verwendung des Leitkonzepts "Zusammenarbeiten und Sichtbarkeit fördern" den Widerstand gegen eine vorgeschlagene Verbesserung verringern?
Answer
Einschließlich der Kunden, wenn alle Vorbereitungen abgeschlossen sind.
Verwendung der gleichen Methoden des Engagements und der Kommunkikation mit jeder Interessengruppe.
Verstärkte Zusammenarbeit und Öffentlichkeitsarbeit für die Verbesserung.
Den Zugang zur Verbesserung auf die wichtigsten Stakeholder beschränken.
Card 9
Question
Was nutzt Funktionen um seine Ziele zu erreichen, und variiert in Größe und Komplexität?
Answer
Eine potenzielle Gefahr
Ein Ergebnis
Eine Methode
Eine Entität
Card 10
Question
Welches Verfahren garantiert, dass alles, was sich auf Dienste auswirken kann, bewertet und genehmigt wird, bevor es hinzugefügt, geändert oder entfernt wird?
Answer
Verwaltung des Einsatzes
Release-Mangement
Kontrolle ändern
Dienstkonfigurationsmanagement
Card 11
Question
Welches Verfahren zielt darauf ab, Bedrohungen der Verfügbarkeit, Integrität und Vertraulichkeit zu bewältigen?
Answer
Management der Informationssicherheit
Laufende Entwicklung
Veranstaltungsplanung und Beobachtung
Management von Service Levels
Card 12
Question
Was beschleunigt den Prozess der Vorfalllösung?
Answer
Die gewünschten Auflöungszeiten.
Detaillierte Verfahrensschritte zur Vorfalluntersuchung.
Alle Probleme dem Support-Personal melden.
Zusammenarbeit zwischen den Teams.
Card 13
Question
Zu welchem Zeitpunkt darf ein Workaround im "Problemmanagement" erfasst werden?
Answer
Im Anschluss an die Protokollierung des Problems.
Wenn das Problem behoben wurde.
Im Anschluss an die Problemanalyse.
Nach der Priorisierung des Problems.
Card 14
Question
Was ist die Tätigkeit der Praxis "Issue Management"?
Answer
Genehmigen von Verbesserungen, um die Grundursache von Problemen anzugehen.
Rechtzeitige Lösung von Problemen gemäß den Erwartugen des Kunden.
Priorisierung von Problemen entsprechend dem Risiko, das sie darstellen.
Sobald möglich, den regulären Betriebsbetrieb wiederherstellen.
Card 15
Question
Welches Verfahren bringt den größten Nutzen aus dem Einsatz von Chatbots?
Answer
Management von Device Levels.
Kontinuierliche Verbesserung.
Veränderungen ermöglichen.
Beratungsstelle
Card 16
Question
Wo werden die Einzelheiten der notwendigen Leistungsergebnisse eines Dienstes definiert?
Answer
Bestandteile von Dienstleistungen.
Vereinbarungen zu Service-Levels.
Erbrachte Dienstleistungen.
Anfragen für Dienstleistungen.
Card 17
Question
Welcher Schritt in der Wertschöpfungskette stellt sicher, dass jeder den notwendigen Verlauf und Ist-Zustand jedes einzelnen Produkts und jeder Diensleistung kennt?
Answer
Erweitern
Konstruieren und modifizieren
Mach eine Plan
Bieten und unterstützen
Card 18
Question
Mit welchem Verfahren soll sichergestellt werden, dass die Leistung der Lieferanten der Organisation reibungslose und qualitativ hochwertige Lieferung von Waren und Dienstleistungen ermöglichen?
Answer
Management von Lieferanten
Verwaltung von Dienstleistungen
Management von Releases
Beziehungen verwalten
Card 19
Question
Welche beiden Verfahren interagieren am meisten mit dem Service-Desk-Verfahren?
Answer
Bearbeitung von Vorfällen und Serviceanfragen.
Incident Managment und Change Enabling.
Verwaltung von Bereitstellungen und Serviceanfragen.
Änderungsaktivierung und Bereitstellungsmanagement.
Card 20
Question
Welche der folgende Tätigkeiten ist eine Übungsaktivität zu "Vorfallmanagement"?
Answer
Bereiche mit Verbesserungspotenzial bewerten und einstufen.
Soweit möglich, Automatisierung von Serviceanfragen.
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