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ITIL 4 Foundation-RK-2025

Discover ITIL 4 Foundation-RK-2025: 200 flashcards with questions and answers.

Subject
Economy / Others
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 81

Question

81. Welches Prinzip konzentriert sich auf Servicekonsumenten?

Answer

  • Wertorientierung
  • Optimieren und automatisieren
  • Dort beginnen, wo man steht
  • Auf Einfachheit achten

Card 82

Question

82. Was ist bei einem „Continual Improvement Register“ (CIR) wichtig?

Answer

  • Verbesserungsideen, die nicht sofort umgesetzt werden, werden aus dem CIR entfernt
  • Verbesserungsideen werden getestet, finanziert und vereinbart
  • Verbesserungsideen aus vielen Quellen werden in einem einzelnen CIR abgelegt
  • Verbesserungsideen werden dokumentiert, bewertet und priorisiert

Card 83

Question

83. Welche Aktivität trägt zum Schritt „Wo stehen wir jetzt?“ des Continual Improvement-Modells bei?

Answer

  • Verständnis der Mission des Business
  • Ausführen von Verbesserungsaktionen
  • Durchführen von Baseline Assessments
  • Definieren des Verbesserungsplans

Card 84

Question

84. Wodurch trägt ein Servicekonsument zur Verringerung von Risiken bei?

Answer

  • Indem er für den Service bezahlt
  • Indem er die Verfügbarkeit von Mitarbeitern verwaltet
  • Indem er Serverhardware verwaltet
  • Indem er Einschränkungen kommuniziert

Card 85

Question

85. Identifizieren Sie das fehlende Wort im folgenden Satz.

Der Einsatz von [?] sollte das Beobachtete unterstützen, nicht ersetzen, wenn das Grundprinzip „Dort beginnen, wo man steht“ verwendet wird.

Answer

  • Prozessen
  • Messungen
  • Plänen
  • Tools

Card 86

Question

86. Was ist eine Möglichkeit, gemeinsamen Mehrwert zu schaffen, indem das Erreichen der von Kunden angestrebten Ergebnisse erleichtert wird, ohne dass der Kunde bestimmte Kosten und Risiken managen muss?

Answer

  • Ein IT-Asset
  • Ein Service
  • Continual Improvement
  • Service Management

Card 87

Question

87. Wie lauten die drei Phasen des Problem Management?

Answer

  • Incident Management, Problem Management, Change Control
  • Problemerfassung, Problemklassifizierung, Problemlösung
  • Problemanalyse, Fehlererkennung, Incident-Lösung
  • Problemerkennung, Problemsteuerung, Fehlersteuerung

Card 88

Question

88. Welches ist das BESTE Beispiel für einen Standard-Change?

Answer

  • Die Review und Autorisierung eines Change, der von einem Kunden angefordert wird
  • Der Ersatz einer Komponente als Reaktion auf einen Major Incident
  • Die Implementierung eines kritischen Software-Patch als Reaktion auf einen Sicherheitsvorfall eines Anbieters
  • Die Installation einer Softwareanwendung als Reaktion auf einen Service Request

Card 89

Question

89. In welcher Dimension geht es darum, wie Wissens-Assets geschützt werden sollten?

Answer

  • Organisation und Menschen
  • Wertströme und Prozesse
  • Partner und Lieferanten
  • Informationen und Technologie

Card 90

Question

90. Wie tragen Informationen zu Problemen und Known Errors zum Incident Management bei?

Answer

  • Sie machen regelmäßige aktualisierte Meldungen an Kunden überflüssig
  • Sie ermöglichen ein erneutes Assessment von Known Errors
  • Sie ermöglichen eine schnelle und effiziente Diagnose von Incidents
  • Sie machen Zusammenarbeit bei der Incident-Lösung überflüssig

Card 91

Question

91. Welche Aussage beschreibt AM BESTEN den Zweck der Wertschöpfungskettenaktivität „Verbesserung“?

Answer

  • Aufteilen einer umfangreichen Verbesserungsinitiative in mehrere kleinere Initiativen
  • Zurverfügungstellung neuer und verbesserter Services und Funktionen
  • Kontinuierliches Verbessern aller Produkte und Services über alle Aktivitäten der Wertschöpfungskette hinweg
  • Sicherstellen eines gemeinsamen Verständnisses der Vision und der Verbesserungsrichtung für alle Produkte und Services

Card 92

Question

92. Welcher Schritt muss immer ausgeführt werden, bevor eine Aktivität automatisiert wird?

Answer

  • Prüfen, ob geeignete neue Technologie erworben wurde
  • Sicherstellen, dass DevOps erfolgreich implementiert wurde
  • Sicherstellen, dass die Lösung menschliches Eingreifen überflüssig macht
  • Prüfen, ob die Aktivität bereits optimiert wurde

Card 93

Question

93. Was ist Warranty?

Answer

  • Die Funktionalität, die von einem Produkt oder Service angeboten wird, um einem bestimmten Bedürfnis gerecht zu werden
  • Die wahrgenommenen Vorteile, der Nutzen und die Bedeutung von etwas
  • Der Geldbetrag, der für eine bestimmte Aktivität oder Ressource ausgegeben wurde
  • Die Zusicherung, dass ein Produkt oder Service den vereinbarten Anforderungen entspricht

Card 94

Question

94. Welche Practice verwendet Techniken wie SWOT-Analyse, Balanced Scorecard-Reviews und Reifegradbewertungen?

Answer

  • Continual Improvement
  • Service Request Management
  • Problem Management
  • Incident Management

Card 95

Question

95. Welcher Begriff wird als „Eine Zustandsveränderung, die für das Management eines IT-Service von Bedeutung ist“ definiert?

Answer

  • incident
  • Problem
  • Known Error
  • Event

Card 96

Question

96. Welchen Zweck verfolgt die Relationship Management Practice?

Answer

  • Anpassen der Practices und Services der Organisation an sich ändernde Geschäftsanforderungen
  • Aufbauen und der Verbindungen zwischen der Organisation und ihren Stakeholdern
  • Festlegen klarer, geschäftsbasierter Ziele für die Serviceleistung
  • Unterstützen der vereinbarten Qualität eines Service, indem alle vereinbarten, vom Anwender initiierten Service Requests bearbeitet werden

Card 97

Question

97. Was sollte als ein Problem erfasst und gemanagt werden?

Answer

  • Ein Monitoring-Tool erkennt bei einem Service eine Statusänderung
  • Trendanalyse zeigt eine große Anzahl ähnlicher Incidents
  • Ein Anwender beantragt die Bereitstellung eines Laptops
  • Kontinuierliche Verbesserung muss eine Verbesserungsmöglichkeit priorisieren

Card 98

Question

98. Welche Practice erfordert, dass Mitarbeiter herausragende Fähigkeiten im Kundenservice wie Empathie und emotionale Intelligenz demonstrieren?

Answer

  • Service Desk
  • Release Management
  • Supplier Management
  • Problem Management

Card 99

Question

99. Identifizieren Sie das fehlende Wort im folgenden Satz. Die Service Configuration Management Practice hat den Zweck sicherzustellen, dass jederzeit und überall genaue und zuverlässige Informationen zu der Konfiguration von Services und den unterstützenden [?] verfügbar sind.

Answer

  • Cis
  • Lieferant
  • Assets
  • Kunden

Card 100

Question

100. Welchen Zweck verfolgt die Information Security Management Practice?

Answer

  • Schützen der Informationen, die eine Organisation für Geschäftstätigkeit benötigt
  • Beobachten von Services und Servicekomponenten
  • Planen und verwalten des gesamten Lebenszyklus aller IT-Assets
  • Sicherstellen, dass jederzeit und überall genaue und zuverlässige Informationen über die Konfiguration von Services verfügbar sind

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