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ITIL HBRS

Discover ITIL HBRS: 256 flashcards with questions and answers.

Subject
Economy / Business administration
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 121

Question

Welcher ITIL-Prozess stellt sicher, dass der IT-Service schnellstmöglichst wiederhergestellt wird?

Answer

  • Change Management
  • Problem Management
  • Incident Management
  • Service Level Management

Card 122

Question

Welche Informationen liefert der Prozess Financial Management for IT Services dem Service Level Management?

Answer

  • Ausgaben für IT Services pro Kunde
  • Kosten des Financial Management Systems
  • Gesamtkosten der Netzwerk-Administration
  • Informationen über die Verfügbarkeit (Availability) von IT Services in einem bestimmten Zeitraum (Periode)

Card 123

Question

Welche Verantwortung hat der Security Manager bei der Abfassung eines neuen Service Level Agreements (SLA)?

Answer

  • Bestimmung der elementaren Sicherheitsanforderungen (Security Baseline) im Service-Katalog (Service Catalogue)
  • Übersetzung der Service-Anforderungen (Service Level Requirements) im Sinne des Datenschutzes
  • Richtlinien für den Abschnitt 'Security' im SLA zur Verfügung zu stellen
  • Berichterstattung über die technische Verfügbarkeit (Availability) von Sicherheitskomponenten

Card 124

Question

Welcher ITIL-Prozess übernimmt die Koordination über die Verteilung eines neuen Software-Releases?

Answer

  • Configuration Management
  • Service Level Management
  • Release Management
  • Change Management

Card 125

Question

Welcher ITIL -Prozess stellt eine Analyse über Gefährdungen und Abhängigkeiten bezüglich IT-Services zur Verfügung, aufgrund derer dann geeignete Gegenmaßnahmen festgelegt werden?

Answer

  • Service Level Management
  • IT Service Continuity Management
  • Availability Management
  • Problem Management

Card 126

Question

Mit welcher Aktivität innerhalb des Capacity Managements wird der Bedarf an Kapazität festgestellt?

Answer

  • Modellierung (Modeling)
  • Bedarfsmanagement (Demand Management)
  • Applikationsanpassung (Applikation Sizing)
  • Systemeinstellung (Tuning)

Card 127

Question

Welcher ITIL-Prozess ist für das Erstellen eines Leistungsverrechnungssystems verantwortlich?

Answer

  • Availability Management
  • Financial Management for IT Services
  • Capacity Management
  • Service Level Management

Card 128

Question

Was ist IT Service Management?

Answer

  • Organisation der Verwaltung der IT-Infrastruktur gemäß den Methoden in der IT Infrastructure Library.
  • Prozessorientierte Verwaltung der IT-Infrastruktur, so dass die IT-Organisation dem Kunden IT-Produkte auf professionelle Art und Weise liefern kann.
  • Effektive und effiziente Steuerung der Qualität der IT Services
  • Verständnis für die IT-Services einer größeren Öffentlichkeit zugänglich machen und fördern

Card 129

Question

Welcher Begriff beschreibt die von einem Service angebotene Funktionalität?

Answer

  • Risiko
  • Warranty
  • Utility
  • Kosten

Card 130

Question

Was ist der Zweck der Monitoring and Event Management Practice?

Answer

  • Systematisches Beobachten von Services und Servicekomponenten sowie Aufzeichnen und Erstellen von Berichten zu ausgewählten Statusänderungen
  • Schützen der Informationen, die eine Organisation für ihre Geschäftstätigkeit benötigt
  • Sicherstellen, dass jederzeit und überall genaue und zuverlässige Informationen über die Konfiguration von Services verfügbar sind
  • Minimieren der negativen Auswirkung von Incidents, indem der normale Servicebetrieb schnellstmöglich wiederhergestellt wird

Card 131

Question

Wie wandeln Wertschöpfungskettenaktivitäten Inputs in Outputs um?

Answer

  • Durch die Ermittlung der Servicenachfrage
  • Durch die Verwendung eines einzelnen Funktionsteams
  • Durch die Implementierung von Prozessautomatisierung
  • Durch die Verwendung einer Kombination von Practices

Card 132

Question

Welche Practice bietet Unterstützung für das Managen von Feedback, Lob und Beschwerden von Anwendern?

Answer

  • Problem Management
  • Service Request Management
  • Incident Management
  • Change Control

Card 133

Question

Welche Typ von Change wird am EHESTEN durch die „Service Request Management Practice“ gemanagt?

Answer

  • ein Notfall-Change
  • ein normaler Change
  • ein Standard-Change
  • ein WLAN-Change

Card 134

Question

Welche Practice kann die Initiierung einer Notfallwiederherstellung umfassen?

Answer

  • Service Request Management
  • Service Level Management
  • IT Asset Management
  • Incident Management

Card 135

Question

Welches Grundprinzip betont, wie wichtig es ist, den Ablauf von Work in Progress zu verstehen, Blockade zu identifizieren und Verschwendung aufzudecken?

Answer

  • Wertorientierung
  • Auf Einfachheit und Praktikabilität achten
  • Ganzheitlich denken und arbeiten
  • Zusammenarbeiten und Transparenz fördern

Card 136

Question

Was stellt eine Möglichkeit dar, gemeinsamen Wert zu schaffen, indem das Erreichen der von Kunden gewünschten Ergebnisse erleichtert wird?

Answer

  • Ein Output
  • Eine Practice
  • Continual Improvement
  • Ein Service

Card 137

Question

Welche Dimension des Service Management bezieht sich auf Governance, Management und Kommunikation?

Answer

  • Partner und Lieferanten
  • Organisationen und Menschen
  • Informationen und Technologie
  • Wertströme und Prozesse

Card 138

Question

Wovon hängt die maximale Effizienz der „Service Request Management Practice“ ab?

Answer

  • Prozesse und Verfahren
  • Lob und Beschwerden
  • Self-Service-Tools
  • Incident Management

Card 139

Question

Welche Aussage über Known Errors und Probleme ist RICHTIG?

Answer

  • Known Errors werden von technischen Mitarbeitern gemanagt, Probleme werden von Mitarbeitern im Service Management gemanagt
  • Known Errors verursachen Schwachstellen, Probleme verursachen Incidents
  • Known Error ist der Status, der einem Problem zugewiesen wird, nachdem es analysiert wurde
  • Ein Known Error ist der Grund für ein oder mehrere Probleme

Card 140

Question

Welche Aussage über die „Service Desk Practice“ ist RICHTIG?

Answer

  • Sie erfordert ein praktisches Verständnis der Geschäftsprozesse
  • Sie untersucht die Ursache von Incidents
  • Sie ermöglicht Beziehungen mit Stakeholdern auf strategischer und taktischer Ebene
  • Sie führt die Change-Bewertung und -Autorisierung durch

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