Card 61
Question
Zweidimensionaler Führungsstil nach Blake/Mouton
(Teamführung S. 30)
Answer
Führung nach den zwei Dimensionen...
...Mitarbeiterorientierung
...und Aufgabenorientierung
Wird in ein Raster gelegt (9 Punkte).
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Zweidimensionaler Führungsstil nach Blake/Mouton
(Teamführung S. 30)
Führung nach den zwei Dimensionen...
...Mitarbeiterorientierung
...und Aufgabenorientierung
Wird in ein Raster gelegt (9 Punkte).
Führungsgespräch
(Kommunikation und Präsentation, S. 49)
1. Gesprächsvorbereitung
Organisatorisches
Eigene, innere Vorberietung
2. Gesprächsdurchführung
Gesprächseinstieg
Gesprächsführung, Standpunkte, Hintergründe, Entscheidungen, Vereinbarungen
Gesprächsabschluss
3. Gesprächsnachbearbeitung
Gesprächsauswertung
Gesprächsnotiz
Selbstreflexion
Gesprächsführung (4 Elemente)
(Kommunikation & Präsentation, S. 52)
Standpunkte klären
Hintergründe beleuchten
Entscheidungen fällen
Vereinbarungen treffen
Work-Live-Balance
(Selbstkenntnis, S.78)
Ausgewogenes Verhältnis zwischen den Bedürfnissen im Berufs-, Privat-, Familien- und Gmeinschaftsleben.
Führungsstile
(Teamführung, S. 28)
Autoritärer Führungsstil
- Befehl, widerspruchslos gehorsam, kommandieren
Kooperativer Führungsstil
- MA so konsequenz wie möglich in die Entscheidungsfindung einbeziehen,
Zweidimensionaler Führungsstil
- Dimensionen: Mitarbeiterorientiert, Leistungsorientiert
Situativer Führungsstil
-
Teamfähigkeit
(Teammanagemen, S. 97)
Integrationsfähigkeit
Kooperieren
Lösungsorientiert
Engagement
Veränderungsbereit
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