Card 41
Question
Der Stakeholder Management Prozess
Management und Organisation
Discover Management und Organisation: 170 flashcards with questions and answers.
- Subject
- Humanities / Others
- Language of creation
- German
170 flashcards
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Cards in this set
Card 42
Question
Die drei Grundfragen der Strategie
Answer
Card 43
Question
Komponenten eines Strategiesystems
Answer
Card 44
Question
Der strategische Managementprozess
Answer
Card 45
Question
Der Weg zur Gewinnmaximierung
Answer
Card 46
Question
Die Gesamtunternehmensstrategie
Answer
Card 47
Question
Die SWOT Analyse und der Fit Ansatz
Answer
Card 48
Question
Porters 5 Wettbewerbskräfte
Answer
Card 49
Question
Lieferantenmacht
Answer
Höhe der Industriekonzentration.
Einzigartigkeit der Produkte.
Höhe der Wechselkosten.
Anzahl Substitute.
Gefahr der Vorwärtsintegration, Lieferant übernimmt mein Geschäftsmodell.
Wichtigkeit des Abnehmers
Card 50
Question
Abnehmermacht
Answer
Abnahmevolumina.
Einzigartigkeit der Produkte.
Wichtigkeit (Kosten und Qualität) der Produkte.
Höhe der Wechselkosten.
Höhe der Gewinne.
Gefahr der Rückwärtsintegration.
Card 51
Question
Bedrohung durch Konkurrenten, Neue Konkurrenten
Answer
Economies of scale Grössenvorteile.
Andere Kostennachteile.
Produktdifferenzierung.
Kapitalerfordernis.
Zugang zu Distributionskanälen.
Standards, Regulierung etc.
Verteidigungswilligkeit und Fähigkeit der existierenden Firmen
Card 52
Question
Bedrohung durch Konkurrenten, Existierende Konkurrenten
Answer
Industriekonzentration.
Branchenwachstum.
Differenzierungspotenzial.
Wechselkosten.
Fixkostenanteil.
Austrittsbarrieren, bei hohen Austrittsbarrieren ist meine Macht niedriger.
Diversität der Wettbewerbsstrategien
Card 53
Question
System der Konkurrentenanalyse
Answer
Card 54
Question
Porters Wertschöpfungskette
Answer
Card 55
Question
Dekomposition der Wertschöpfungskette
Answer
Card 56
Question
Der Vergleich mit der Konkurrenz
Answer
Card 57
Question
Portfoliovergleich
Answer
Card 58
Question
Der Ressource-Based View
Answer
Card 59
Question
Eigenschaften von Ressourcen
Answer
Card 60
Question
Dynamische Kernkompetenzen
Answer
Nachhaltigkeit eines Wettbewerbsvorteils ist dann gegeben, wenn Ressourcen:
Wertvoll (generieren Kundennutzen, ansonsten happy engineering)
Knapp, schwer imitierbar, schwer substituierbar
Auf neue Märkte transferierbar sind.
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