Card 61
Question
Strech-Idee: Die Ressourcenorientierung
Management und Organisation
Discover Management und Organisation: 170 flashcards with questions and answers.
- Subject
- Humanities / Others
- Language of creation
- German
170 flashcards
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Cards in this set
Card 62
Question
Die Ressourcenorientierte Unternehmensstrategie, Zusammenfassung
Answer
Card 63
Question
Typen von Wettbewerbsstrategien, strategischer Vorteil
Answer
Card 64
Question
Intendierte und emergente Strategien
Answer
Card 65
Question
Was sind Ziele?
Answer
Goals are desirred outcomes or targets. They guide management decisions and form the criterion against which work results are measured. Thats why they are often described as the essential elements of planning.
Card 66
Question
Was sind Pläne?
Answer
Plans are documents that outline how goals are going to be met. They usually include resource allocations, schedules, and other necessary actions to accomplish the goals.
Card 67
Question
Operative Planung
Answer
Keine einheitliche Definition in der Literatur.
System von funktionsbereichsbezogenen Teilplänen, um strategische Ziele und Pläne umzusetzen
Aufgliederung der strategischen Pläne/Ziele auf die Teilperioden der kurzfristigen Planung sowie einer Zuordnung auf die Bereiche der operativen Organisation.
Funktionsbereichsbezogene Teilpläne sind bespielsweise Absatzplan, Produktionsplan, Beschaffungsplan oder Forschungs und Entwicklungsplan.
Card 68
Question
Warum ist operative Planung wichtig?
Answer
Planung gibt Managern und anderen Mitarbeitern eine Richtung vor.
Planung reduziert die Unsicherheit.
Planung minimiert die Verschwendung von Ressourcen und Redundanzen.
Durch die Planung werden Ziele und Standards festgelegt, anhand derer später bewertet und kontrolliert wird.
Card 69
Question
Wie ist der Planungsprozess?
Answer
Card 70
Question
Wie unterscheiden sich Pläne?
Answer
Card 71
Question
Supply Chain in Produktionsunternehmen
Answer
Card 72
Question
Operative Planungsmodelle
Answer
Lineare Programmierung zur Produktionsplanung
Break-Even-Analyse zur Absatzplanung
Card 73
Question
Lineare Programmierung zur Produktionsplanung
Answer
Card 74
Question
Die Schwierigkeit der Entscheidungsfindung
Answer
Card 75
Question
Das klassische Entscheidungsmodell
Answer
Card 76
Question
Escalation of Commitment
Answer
Card 77
Question
Verzerrungen im Entscheidungsprozess
Answer
Card 78
Question
Verzerrungen bei der Wahrscheinlichkeitsberechnung
Answer
Card 79
Question
Das Ellsberg Paradoxon
Answer
Card 80
Question
Referenzpunkteffekte
Answer
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