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OPMG - Lernkarteien

Discover OPMG - Lernkarteien: 29 flashcards with questions and answers.

Subject
Economy / Others
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 21

Question

Wie ist eine Organisation die nach dem Prinzip der Verrichtung aufgebaut wird aufgebaut?

Answer

Gleichartige Tätigkeiten werden zusammengefasst à Einkauf, Verkauf, HR

Card 22

Question

Wie ist eine Organisation die nach dem Prinzip des Objektes aufgebaut ist aufgebaut?

Answer

Abteilungen werden nach Objekt aufgeteilt à Bsp. LKW/PKW oder Lebensversicherungen / Sachversicherungen

Card 23

Question

Welche positiven und negativen Determinanden für die Leitungsspanne gibt es?

Answer

+ grössere Leitungsspanne
• Gleichartigkeit der Tätigkeit
• Gute Überwachbarkeit
• Hohe Fachkompetenz der Mitarbeiter
• Delegation von Aufgaben und Kompetenzen
- niedrigere Leitungsspanne
• Autoritäre Führung
• Hohe Abhängigkeiten zwischen Stellen
• Überwiegend mündliche Kommunikation

Card 24

Question

Was ist ein Mehrliniensytem?

Answer

System mit mehreren Weisungsbefugnissen. Bsp. Finanzabteilung darf Budget der Produktionsabteilung vorgeben (Bsp. Für neue Stelle)

Card 25

Question

Was sind die 7 Quellen der Verschwendung gemäss Kaizen?

Answer

  1. Überproduktion
  2. Bestände (Lager)
  3. Fehler & Nacharbeit
  4. Bewegung
  5. Herstellung 
  6. Warten
  7. Transport

Card 26

Question

Erkläre TQM

Answer

Total:
  • Gesamte Kunden-/Lieferantenkette
  • Alle Stakeholder involviert
  • Kundenorientiert
Quality:
  • Qualität der Prozesse
  • Qualität der Produkte und Dienstleistungen
  • Qualität der Arbeit
Management:
  • Führungsqualität
  • Team und Lernfähigkeit
  • Qualitätspolitik und Ziele

Card 27

Question

Beschreibe die Struktur von EFQM

Answer

Befähiger:
  • Führung
  • Mitarbeiter
  • Strategie
  • Partnerschaften
  • Prozesse, Produkte und DL
Ergebnisse
  • Mitarbeiterbezogen
  • Kundenbezogen
  • Geschellschaftsbezogen
  • Schlüsselergebnisse

Card 28

Question

Was ist Six Sigma?

Answer

Six Sigma ist ein Qualitätssicherungssystem, welches auf eine Fehlerquote von 3,4 pro 1´000´000 Durchführungen gerichtet ist. 
Gemäss dem Ansatz von Six Sigma ist jede Anstrengung zur Reduzierung von Fehlern zu unternehmen, da:
  • Fehler kosten
  • Fehlerfreie Prozesse zur Kundenzufriedenheit beitragen

Card 29

Question

Um was geht es im Ishikawa-Diagramm?

Answer

Ishikawa eruiert 6 Fehlerquellen:
  • Mensch
  • Maschine
  • Material
  • Management
  • Methode
  • Milieu (Arbeitsplatzgestaltung, Kultur)

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