تجهيز لأختبار PMP
Sign in to add this set to your collection. You will return here afterwards.
مرحلة رئيسية بدون فلوات ومهمة لإتمام المشروع. كيف يجب مراقبتها؟
المهام لديها عدم يقين في المدة. تريد حساب المدة المتوقعة باستخدام التقديرات المرجحة. أي صيغة؟
نموذج الجدول يجب أن يأخذ في الاعتبار قيود الموارد والتبعيات. أي تقنية تُطبق؟
يريد مدير المشروع توصيل حالة الجدول بصر ًيا للإداريين. أي نهج أكثر فاعلية؟
خلال مرحلة التنفيذ، تسببت مخرجات متداخلة في تكرار العمل. طلبت لجنة التحكم بالتغيير تقييم الأثر قبل الموافقة. ما هي الخطوة الأولى التي يجب على مدير المشروع القيام بها؟
يصر أحد أصحاب المصلحة الكبار على إضافة متطلب جديد غير مدرج في النطاق الأساسي. يريد مدير المشروع الحفاظ
على العلاقة الجيدة وتجنب توسع النطاق. ما الذي يجب فعله؟
أنت تدير مشروع دمج برمجيات. بعد اعتماد خط الأساس، تطلب لائحة جديدة تعديل واجهات النظام. ما الذي يجب أن يفعله مدير المشروع بعد ذلك؟
لدى المشروع العديد من المتعاقدين الفرعيين والتبعيات. تأخر أحد المتعاقدين في تسليم مخرج يؤثر على الآخرين. ما هو أفضل رد؟
أثناء إنشاء هيكل تجزئة العمل، أدرك مدير المشروع أن عدة حزم عمل كبيرة جدا لا يمكن إدارتها بفعالية. ما الإجراء الصحيح؟
ومؤشر 0.8 = SPI يُظهر الجدول الأساسي للمشروع مدة إجمالية قدرها 18 شهرا. بعد 6 أشهر، كان مؤشر الأداء الزمني ماذا يشير ذلك؟ .1.1 = CPI الأداء المالي
يكتشف مدير المشروع أن عدة معالم تم تفويتها بسبب منطق تبعيات غير دقيق. ما الخطوة الأولى التي يجب القيام بها؟
تدير مشروعا دوليا عبر مناطق زمنية متعددة. غالبا ما يفوت أعضاء الفريق الاجتماعات بسبب الالتباس في التوقيت. ماذا يجب على مدير المشروع أن يفعل؟
القيمة المكتسبة للمشروع EV 500,000 ، التكلفة الفعلية AC 600,000 ، القيمة المخططة PV 550,000، ما هو مؤشر الأداء المالي والزمني وماذا يشيران؟
During a project review, management asks for an updated forecast to complete (EAC). The original BAC = $1,200,000 and CPI = 0.8. What is the new EAC assuming performance continues?
= BAC كانت الميزانية عند الاكتمال .)EAC( خلال مراجعة المشروع، تطلب الإدارة توقعا محدثا للتكلفة عند الانتهاء ما هي التكلفة المتوقعة الجديدة بافتراض استمرار الأداء الحالي؟ .0.8 = CPI دولار، ومؤشر الأداء المالي 1,200,000
أثناء تحديث جدول المشروع، لاحظ مدير المشروع أن عدة أنشطة لديها زمن عائم سلبي. ما هو أفضل إجراء يجب اتخاذه؟
يبلغ فريق المشروع أن مهمة حرجة لا يمكن أن تبدأ بسبب غياب الموافقة المطلوبة. ما الذي يجب على مدير المشروع فعله أولا؟
أثناء التنفيذ، يكتشف مدير المشروع أن التقدم الفعلي متأخر عن المخطط بسبب تقديرات غير دقيقة لمدة الأنشطة. ما الذي يجب فعله بعد ذلك؟
تؤثر لائحة حكومية جديدة على أحد مخرجات مشروعك. ما هي الخطوة التالية؟
مشروعك لديه مؤشر أداء مالي 0.75 ومؤشر أداء زمني 1.05. ما التفسير الصحيح؟
أثناء تنفيذ المشروع، غادر مورد رئيسي بشكل غير متوقع. ما الذي يجب أن يفعله مدير المشروع أولا؟
Read the preview and check whether the content and answers suit your learning goal. You can add the public set to your sets to study it. Your account shows the available actions.