تحتاج لتقليص الجدول دون تقليل النطاق. أي طريقة تركز على إضافة موارد للمهام على المسار الحرج؟
Answer
Crashing
Fast-tracking
الحشو
تسوية الموارد
Card 22
Question
طلب صاحب المصلحة تقدير أقرب تاريخ إنهاء ممكن للمشروع. أي تقنية توفر ذلك؟
Answer
سجل المخاطر
رسم بياني للموارد
طريقة المسار الحرج)CPM(
سجل القضايا
Card 23
Question
يستخدم الجدول تقديرات متفائلة، الأكثر احتما ًلا، والمتشائمة. أي تقنية تطبق؟
Answer
تحليلPERT
تسوية الموارد
محاكاة مونت كارلو
مخطط جانت
Card 24
Question
مهامان على المسار الحرج، واحدة انتهت مبكرا والأخرى متأخرة. ما الأثر الصافي على تاريخ إنهاء المشروع؟
Answer
يعتمد على المهمة المتأخرة
كلاهما يلغي أثر الآخر
المهام غير الحرجة تحدد الانتهاء
المهمة المبكرة فقط مهمة
Card 25
Question
تمثل المرحلة الرئيسية تسليما هاما. كيف يجب أن تظهر في الجدول؟
Answer
تجاهلها
مهمة كاملة المدة
دمجها مع مهام أخرى
مهمة صفرية المدة
Card 26
Question
تم تعيين فلوات المهام بشكل غير صحيح أثناء التخطيط. ما النتيجة؟
Answer
المراحل الرئيسية غير متأثرة
الفائض في الموارد
مسار حرج مضلل وقرارات جدول خاطئة
الجدول يظل دقيقًا
Card 27
Question
تحتاج لإظهار تداخل المهام دون تغيير التبعيات. أي تقنية جدولة تساعد؟
Answer
Lead و Lag
Crashing
تجاهل القيود
Padding
Card 28
Question
موارد معينة مخصصة لعدة مهام متزامنة. ما الإجراء الأفضل لتجنب الإفراط في التخصيص؟
Answer
تسوية الموارد
Crashing المهام غير الحرجة
تجاهل قيود الموارد
Fast-tracking
Card 29
Question
مؤشر أداء الجدول .0.9 = SPI ماذا يشير؟
Answer
المشروع متأخر عن الجدول
المشروع متقدم
المشروع على الجدول
SPI لا علاقة له بالجدول
Card 30
Question
تستخدم مخطط الشبكة لتخطيط الجدول. أي نوع تبعية يعني أن المهمة التالية تبدأ بعد انتهاء السابقة؟
Answer
Finish-to-Start (FS)
Finish-to-Finish (FF)
Start-to-Finish (SF)
Start-to-Start (SS)
Card 31
Question
الجدول يحتوي على احتياطي في نهاية كل مرحلة. ما الغرض؟
Answer
استيعاب عدم اليقين وتقليل المخاطر
تأجيل المهام غير الحرجة
تمديد المشروع بشكل مصطنع
تقليل التكاليف
Card 32
Question
أثناء المراقبة، تغير المسار الحرج. ما الإجراء الأفضل؟
Answer
تعديل النطاق
تحديث الجدول والتواصل حول التغييرات
تجاهل التغييرات
إعادة تعيين الموارد فو ًرا
Card 33
Question
الجدول يستخدم تخطيط الموجة المتدحرجة. أي سيناريو ينطبق؟
Answer
التخطيط الكامل لكل المشروع
التخطيط التفصيلي فقط للفترة القريبة، عالية المستوى للفترة البعيدة
تخطيط المراحل فقط
لا تخطيط
Card 34
Question
مهمة لديها تأخير )Lag( يومان. ماذا يعني؟
Answer
المهمة التابعة تبدأ بعد يومين من المهمة السابقة
مدة المهمة تقل بمقدار يومين
تأخير المشروع يومين
يمكن تجاهل المهمة
Card 35
Question
تُطبق محاكاة مونت كارلو على الجدول. ما الهدف؟
Answer
إنشاء مخطط جانت
تحديد المخاطر واحتمالية الإنجاز
تخصيص الموارد
متابعة التكاليف
Card 36
Question
تأخير بداية مهمة يسبب فلوات سلبية. كيف يجب الرد؟
Answer
تقليل النطاق فو ًرا
تجاهلها
تأخير إنهاء المشروع
إعادة ترتيب المهام أو تعديل الموارد
Card 37
Question
تريد عرض تواريخ البداية والانتهاء المخطط والفعلية. أي أداة الأفضل؟
Answer
رسم بياني للموارد
مخطط الشبكة
مخطط جانت مع الفعلي
مخطط المراحل
Card 38
Question
تحتاج لتحديد المهام التي يمكن تسريعها. أي تحليل مفيد؟
Answer
تسوية الموارد
تحليل المسار الحرج
سجل القضايا
خطة الاتصالات
Card 39
Question
أثناء التنفيذ، تأخرت مهمة غير حرجة. ما التأثير؟
Answer
تأخير إنهاء المشروع
لا تأثير إلا إذا تجاوزت الفلوات
يتغير المسار الحرج تلقائ ًيا
إعادة تخصيص الموارد
Card 40
Question
تقوم بتخصيص الموارد للمهام. أي أداة تساعد على تحديد الإفراط في التخصيص؟
Answer
مخطط الشبكة
رسم بياني للموارد
مخطط جانت
مخطط المراحل
How to use this set
Read the preview and check whether the content and answers suit your learning goal. You can add the public set to your sets to study it. Your account shows the available actions.