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Psychologische Evaluation

Discover Psychologische Evaluation : 28 flashcards with questions and answers.

Subject
Humanities / Psychology
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 1

Question

Qualitätssicherung - Probleme 

  • Lassen sich Methoden und Konzepte vom Profit- auf den Non-Profit Bereich übertragen?
  • Weitere Probleme [2]

Answer

Lassen sich Methoden und Konzepte vom Profit- auf den Non-Profit Bereich übertragen?

  1. Fehlende Gewinnorientierung --> komplexere Zielsysteme, beeinflusst Qualitätsbegriff
  2. Profit-Bereich agiert unter Wettbewerbsbedingungen (Preise vs. kollektive Entgelte) 
  3. Profit-Bereich - > Waren, Non-Profit - > Dienstleistungen (Probleme der Materialisierung von Dienstl.) 
  4. Kunden vs. Klienten (Freiwilligkeit, Wechselmöglichkeiten, ein- vs. mehrdimensionales Verhältnis) 

Weitere Probleme:

  1. Einheitliche Qualitätskriterien - Wer legt Qualitätskriterien fest? 
  2. Monitoring - Wer kontrolliert die Einhaltung dieser?

              ► Konflikte zw. Interessensvertretern 

              ► Interne vs. externe QS

 

Card 2

Question

Häufige Methoden der Qualitätssicherung [3]

Answer

Häufige Methoden der Qualitätssicherung

  1. Basisdokumentation 
  2. Routinemonitoring 
  3. Qualitätszirkel 

Card 3

Question

Evaluation - Qualitätssicherung

  • Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität - Definition 

Answer

Strukturqualität:

  • Voraussetzungen für die Versorgung (z.B. Qualifikation, Ausbildung, bauliche und technische Ausstattung)

Prozessqualität 

  • konkretes Handeln (z.B. Durchführung diagn. und therap. Maßnahmen/ Leistungen)

Ergebnisqualität

  • Outcome (z.B. Veränderungen des Gesundheitszustandes, Depressivität, Zufriedenheit)  

► Strukturqualität und Prozessqualität sind notwendige, nicht hinreichende Bedingungen der         Ergebnisqualität 

► Ergebnisqualität ist eigentliche Zielgröße der QS 

Card 4

Question

Maßnahmen zur Qualitätssicherung

  •  empirische & nicht-empirische Strategien

Answer

Maßnahmen zur Qualitätssicherung
 

Nicht-empirische Strategien

  1. Standards der Fachausbildung 
  2. Richtlinien Fort- & Weiterbildung 
  3. Zertifizierungen, Akkreditierungen, Begutachtungen 
  4. Supervision & Qualitätszirkel 

Empirische Strategien

  1. Kunden-/ Patientenbefragungen 
  2. Mitarbeiterbefragungen - > MA-Zufriedenheit 
  3. Basisdoku 
  4. Aktenanalysen 
  5. Routinekatamnesen 

Card 5

Question

Summative Evaluationen

  • konkrete Analysen/ Bestandteile nennen (Schaubild) [7]

Answer

Summative Evaluationen

  1. Wirksamkeitsanalysen 
  2. Kundenzufriedenheit 
  3. Prozess-/ Verlaufsforschung 
  4. Prozess-Erfolgsforschung 
  5. Meta-Analysen 
  6. Kosten-Effektivitäts-Analysen 
  7. Kosten-Nutzen-Analysen 

                ► Ergebnisse/ Effizienz 

Card 6

Question

Formative Evaluationen

  • konkrete Analysen/ Bestandteile nennen (Schaubild) [5]

Answer

Formative Evaluationen

  1. Bedarfsanalysen 
  2. Beurteilung der Programmtheorie 
  3. Machbarkeitsstudien 

              ► Planungsanalysen 

  1. Implementationsanalysen 
  2. Qualitätssicherung 

              ► Monitoring/ Programmüberwachung 

Card 7

Question

Summative Evaluationen - Effektivitätsforschung

  • Aspekte/ Zielgrößen nach Flay [3]

Answer

Aspekte der Effektivitätsforschung

  1. Efficacy 
    1. Wirksamkeit unter kontrollierten (idealisierten) Rahmenbedingungen 
  2. Effectiveness 
    1. Wirksamkeit unter praktisch repräsentativen Rahmenbedingungen
  3. Dissemination 
    1. Wirksamkeit unter Bedingungen der Regelversorgung (fließender Übergang zur Qualitätssicherung)
       

Card 8

Question

Wirksamkeitsanalysen (Summativ) - Konsumentenbefragung

  • Zweck/ Ziel 
  • Aufgabenstellung 
  • Häufige Methoden 
  • Probleme [5]
     

Answer

Wirksamkeitsanalysen - Konsumentenbefragung

  1. Zweck/ Ziel 
    1. Überpr. der Zufriedenheit (Produkte, Interventionen) 
    2. zumeist in Kombination mit Bedarfs- und Versorgungsforschung oder QS
  2. Aufgabenstellung
    1. Wie zufrieden sind die Klientel mit einer Intervention?
  3. Häufige Methoden
    1. große repräsentative Umfragen (meist Online oder Telefon) 
  4. Probleme  
    1. große repräs. SP nötig
    2. unklare subj. Bewertungsmaßstäbe 
    3. Validitätsprobleme von von Zufriedenheitsratings (Kognitive Dissonanz) 
    4. z.T. sehr hohe Selektivität der SP 
    5. eindimensionale Erfolgsmessung 

Card 9

Question

Evaluationsforschung - Definition 

Answer

Evaluationsforschung

  • bezeichnet eine Bewertung unter expliziter Verwendung anerkannter (sozial-) wissenschaftlicher Methoden und Techniken auf Basis systematisch erfasster Daten 
  • dient allg. Zweck der Reduktion von Unsicherheit bei Entscheidungsprozessen
  • multidisziplinäres Fach in sehr unterschiedlichen Traditionen (tlw. gravierende Untersch. in Zielsetzung, Methoden) 

 

 

Card 10

Question

Programmevaluation

  • Definition 
  • Drei Aspekte nach Rossi 

Answer

Programmevaluation - Definition 

  • systematische (forschungsbasierte) Bewertung eines sozialwiss. erstellten Interventionsprogramms. 

Drei Aspekte nach Rossi 

  1. Analyse der Programmentwicklung (z.B. Notwendigkeit, Legitimierung) 
  2. Analysen zur Programmdurchführung (z.B. Implementationsbedingungen) 
  3. Analysen zur Programmwirkung (z.B. Effektivität, Effizienz) 

Card 11

Question

Legitimation von Evaluationsforschung [3]
 

Answer

Legitimation von Evaluationsforschung

  1. Wissenschaftliche Fundierung 
    1. Überlegenheit wissenschaftlicher Strategien ggü. anderen Handlungsheuristiken 
  2. Ethische und rechtliche Argumente 
    1. Verpfl. zur Anwendung der besten Verfahren 
  3. Materielle Argumente 
    1. bestmgl. Ausnutzung von begrenzten Ressourcen
       

Card 12

Question

Funktionen systematischer Evaluationen [5]
 

Answer

Funktionen systematischer Evaluationen

  1. Erkenntnisfunktion
    1. Aufbau von Wissensbeständen über den zu bewertenden Sachverhalt (z.B. Wissen über Entw. einer Intervention)
  2. Kontrollfunktion 
    1. Überprüfung von Effektivität und Qualität (auch Kontrolle der Handlungen von Personen)
  3. Dialogfunktion 
    1. Verbesserung von Austauschprozessen zw. beteiligten Personen/ Institutionen
  4. Legitimitätsfunktion 
    1. von Handlungsstrategien, Aufgaben- und Ressourcenverteilung, Institutionen 
  5. Taktische Funktion 
    1. Außendarstellung

Card 13

Question

Summative Evaluationen - Verlaufs- und Prozessforschung 

  • Definition 

 

Answer

Verlaufs- und Prozessforschung 

  • Beschreibung und Beurteilung von Veränderungsprozessen im Verlauf der Intervention (z.B. Verlauf & Qualität der therap. Beziehung in PT) 
  • zumeist in Kombination mit Implementations- und Wirkanalysen 

Card 14

Question

Summative Evaluationen - Prozess-Erfolgsforschung 

  • Definition 
  • Aspekte [2]

Answer

Prozess-Erfolgsforschung 

  • Analyse des Zsh. zw. Interventionsprozessen und den Erfolgen (z.B. welchen Einfluss hat spezifische Verlaufsform auf Ergebnisse der Intervention) 
  • d.h. welche spezifischen Prozesse innerhalb der Intervention wie mit Ergebnissen zusammenhängen 

Aspekte:

  1. Identifikation signif. Moderatoren (z.B. Geschlecht) 
  2. Zsh. zw. Prozessparametern und Ergebnisvariablen (z.B. Qualität der therapeutischen Beziehung mit Erfolg)

Card 15

Question

Summative Evaluationen - Meta-Analysen 

Answer

Meta-Analysen 

  • systematische Integration von Wirksamkeitsbefunden zu einer best. Intervention 

Card 16

Question

Summative Evaluation - Effizienzanalysen 

  • Kosten-Nutzen Analysen 
    • ​Definition 

Answer

Kosten-Nutzen Analysen - ​Definition

  •  systematische Gegenüberstellung von monetären Kosten und monetärem Nutzen einer Intervention (z.B. Kosten = Personal, material vs. Nutzen = geringere Krankheitskosten, Lohn-/ Steuerzahlungen) 
  • z.B. xx€ pro investiertem €

Card 17

Question

Summative Evaluation - Effizienzanalysen 

  • Kosten-Effektivitäts Analysen 
    • ​Definition 

Answer

Kosten-Effektivitäts Analysen - Definition

  • systematische Gegenüberstellung von monetären Kosten und Parametern der Effektivität 
  • z.B. Heilung eines Pat. kostet mit dieser Intervention xx €
  • zumeist personenorientierte Auswertung 

Card 18

Question

Problemorientierte Taxonomie - Probleme

  • alle Probleme nennen [8]
  • kurz erläutern oder Fragestellung nennen 

 

Answer

Problemorientierte Taxonomie - Probleme

  1. Konzeptionelle Probleme 
    1.  betreffen wissenschaftstheoretische Fragen zur Evaluation selbst
      1. Welche Methoden zur Eval. einer best. Intervention? 
        1. Formativ (prozessbegleitend) oder Summativ? 
        2. Qualitativ oder Quantitativ? 
  2. Kontext-Probleme 
    1. Rahmenbedingungen, die eine Evaluation beeinflussen können
    2. z.B. Evaluation stark in angloamerikanischer Gesellschaft verankert; In Deutschland oft mit „Kontrolle“ assoziiert
  3. Ziel- und Kriterienprobleme 
    1. betreffen die Definition und Operationalisierung von Evaluationszielen
      1. ​Wie misst man Erfolg? Sind die Interventionsziele sinnvoll und angemessen operationalisiert? 
  4. Strategie-Probleme
    1. methodische Fragen zur Untersuchung und Datenerhebung
    2. Welche Untersuchungsdesigns und Erhebungsmethoden sind am besten geeignet?
  5. Auswertungsprobleme 
    1. welche Auswertungsmethoden sind am besten geeignet?
  6. Beurteilungsprobleme 
    1. methodische Qualität der Evaluation und die Interpretation der Ergebnisse
    2. Sind die Ergebnisse valide, zuverlässig und sinnvoll interpretierbar?
  7. Implementations- und Nutzungsprobleme 
    1. Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis
    2. Welche Hürden gibt es bei der Umsetzung neuer Maßnahmen?​
  8. Integrationsprobleme 
    1. Zusammenfassung und Synthese von Ergebnissen aus mehreren Studien
    2. Wie geht man mit widersprüchlichen Befunden um? 

Card 19

Question

Konzeptionelle Probleme - Meta-theoretische Probleme

  • Kritik an der (stereo)typischen Gegenüberstellung Qualitativer & Quantitativer Forschung 

Answer

Kritik an der (stereo)typischen Gegenüberstellung Qualitativer & Quantitativer Forschung 

  1. Festlegung auf best. Paradigma führt nicht zwangsl. dazu, dass nur best. Methoden verwendet werden können 
  2. rein qualitatives/ rein quantitatives Vorgehen kann forschungspraktisch nicht nachgewiesen werden 
  3. innerhalb einer Untersuchung sind beide Paradigmen nicht unvereinbar 
  4. z.T. verfolgen beide Paradigmen untewrsch. Forschungsziele & Fragestellungen und können desh. nicht als austauschbare Alternativen angesehen werden 

 

Card 20

Question

Konzeptionelle Probleme - Evaluationsmodelle (Beywl) 

  • Unterscheidung in Zwei Modelle 
     

Answer

Evaluationsmodell

  1. Tatsachenorientiert/ Geschlossenes Evaluationsmodell 
    1. hoch strukturiert 
    2. zielorientiert, messbares Ergebnis 
    3. meist ergebnisorientiert 
    4. quantitativ-experimentell 
  2. Wertorientiert/ Offenes Evaluationsmodell 
    1. wenig strukturiert 
    2. an Interessen Beteiligter orientiert (konfligierender Interessenspluralismus) 
    3. zumeist prozessorientiert 
    4. qualitativ-naturalistisch 

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