Card 1
Question
Fachtechnisches Weisungsbefugnisse
Answer
Entscheidungsgewalt in seiner Abteilung
SSC Projektmanagement
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Fachtechnisches Weisungsbefugnisse
Entscheidungsgewalt in seiner Abteilung
Projektportfolie
Leitfaden für Projekte und Programme des Unternehmens
Strategische Erfolgs Position
wo bin ich besser als andere
Stakeholder
Anwender, Anspruchsgruppen, Interessen Gruppen
Shareholder
Geldgeber
Kickendmeeting
Abschluss Meeting (Übergabe des Projekts)
Strukturplan (Organigramm)
Objektorientiert = was muss alles geschaffen oder verändert werden
Aufgabenorintiert = was für arbeiten müssen getan werden
Projektausschuss
Betriebsleiter, Leiter Logistik
Projektteam
alle beteiligten am Projekt
Ressourcen
Finanziell, Stunden von MA
Bericht
infos an Projektausschuss oder Projektteam
Schnittstellen
Schnittstellen zwischen Projekt und aderen Sachen zB. EDV
Interne und externe Beteiligte
die sind nicht immer dabei können aber dazu gezogen werden zB. Einkauf, Vertrieb, Prüflabor, Partner, Lieferanten
4 Phasen
Projektarten
Merkmale eines Projektes
Elemente eines Projektes
Zielarten
Organisationen
Reine Projektorganisation
Einfluss Projektorganisation
Reine Projektorganisation
Wenn ein Team zu 100% an einem Projekt arbeitet unabhängig vom Tagesgeschäft
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