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STMG - Dario

Discover STMG - Dario: 121 flashcards with questions and answers.

Subject
Economy / Others
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 21

Question

Was sind SEP's?

Answer

Wettbewerbsvorteile

Card 22

Question

Wie untersucht man die bisherige Entwicklung?

Answer

  • Finanzielle Situation
  • Strategische Grössen 
--> die letzten 5-10 Jahre

Card 23

Question

Was sind Strategische Messgrössen?

Answer

Marktanteil, Kundenstruktur, Kundenloyalität, geographische Marktabdeckung, Image, Kosten-Preisentwicklung, Personal

Card 24

Question

Was sind finanzielle Messgrössen?

Answer

Rentabilität, Cash-Flow, Reingewinn, Umsatz, Dividenden

Card 25

Question

Was ist eine strategische Segmentierung?

Answer

Aufteilen der Unternehmung in Strategische Geschäftsfelder

Card 26

Question

Was ist die Inside Out Methode?

Answer

  • Produkt Markt Matrix
    • Produkte
    • bediente Marktsegmente
--> Diese Strategie ist eher Kurzsichtig, da sie nur bisherige Produkte und Kunden betrachtet. ausserdem werden neue Möglichkeiten um die Kundenbedürfnisse zu befriedigen nicht beachtet.

Card 27

Question

Was ist die Outside In Methode?

Answer

  • Aktivitätsfeldanalyse
  • Ausprägungen definieren
  • Überlegen, was zusammengehört, abhängig ist --> SGF bilden

Card 28

Question

Was ist ein Strategisches Geschäftsfeld (SGF)?

Answer

Ausschnitt aus der Umwelt (Abbildung des Marktes) --> extern

gedankliche Abgrenzung nach:
  • Kundenbedürfnis
  • Verfahren/Technologie
  • Abnehmer
Zweck: wirksame Strategien planen!

Card 29

Question

Was ist eine Strategische Geschäftseinheit (SGE)?

Answer

Organisatorische Einheit der Unternehmung, bewirtschaftet ein (oder mehrere) SGF --> intern

real-organisatorische Abgrenzung nach:
  • Eigenständigkeit
  • Führbarkeit
  • Ressourcennutzung
Zweck: klare Zuständigkeit im Unternehmen!

Card 30

Question

Wie ist das Vorgehen bei der strategischen Segmentierung?

Answer

  1. Hauptbedürfnisse ermitteln
  2. Segmentierungskriterien für die Definition der SGF auswählen (Technologie, Vertriebskanäle...)
  3. Merkmalsausprägungen der Segmentierungskriterien
  4. Zusammenfassung in homogene Geschäftsfelder
  5. Prioritätenliste für die strategische Planung erstellen
  6. Definition von SGE

Card 31

Question

Unterschied zwischen strategische Segmentierung und Marktsegmentierung?

Answer

  • strategische Segmentierung: Teilung des gesamten Geschäftsumfeld in Untereinheiten auf
  • Marktsegmentierung: Untersuchung der Bedürfnisse und Kaufverhalten einzelner Kundengruppen

Card 32

Question

Was sind auf Kunden bezogene Kriterien für eine Segmentierung?

Answer

  • geographische
  • demographische
  • sozialpsychologische
  • verhaltensbezogene

Card 33

Question

Was ist das Ziel einer Umweltanalyse?

Answer

Wissensvorsprung, Zeitvorsprung, Denkvorsprung

Card 34

Question

Was ist die weibliche Form von Johnny?

Answer

Jenny

Card 35

Question

Welche Bereiche deckt die Umweltanalyse ab?

Answer

  • Wirtschaft
  • Technologie
  • Ökologie
  • Demographische Entwicklungen
  • Wertewandel
  • Politik und Recht

Card 36

Question

Was ist eine Wettbewerbsstrategie?

Answer

offensive/defensive Massnahmen ls Schutz ggü. dominierenden Wettbewerber
  • Kostenführerschaft
  • Differenzierung
  • Fokussierung

Card 37

Question

Was gibt es für Bedrohungen auf dem Markt?
(7 Möglichkeiten)

Answer

  1. Bedrohung durch neue Konkurrenten
  2. Bedrohung durch Ersatzprodukte
  3. Verhandlungsstärke der Abnehmer
  4. Verhandlungsstärke der Lieferanten
  5. Rivalität unter den bestehenden Wettbewerber
  6. Verhandlungsstärke der Arbeitnehmer
  7. Staatliche Massnahmen

Card 38

Question

Was sind offensive Massnahmen um die Wettbewerbskräfte zu beeinflussen im Mark?

Answer

  • Positionierung gemäss Wettbewerbskräfte
  • Wettbewerbskräfte zugunsten eigener Unternehmung beeinflussen
  • Veränderungen von Wettbewerbskräften beeinflussen (auf Signale reagieren) 

Card 39

Question

Was sind defensive Massnahmen um die Wettbewerbskräfte zu beeinflussen im Mark?

Answer

  • Kooperationsmöglichkeiten
  • Gewinnpotential der Branche erhöhen
    • Gemeinsame Werbekampagnen
    • Einigung auf Produktenorm
    • gemeinsame Ausbildungsstätten

Card 40

Question

Wichtige Dimensionen bei Branchenstrukturanalysen?

Answer

  • Spezialisierungsgrad
  • Markenidentifikation
  • Werbung
  • Distributionskanäle
  • Produktequalität
  • Technologie
  • Preispolitik

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