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Teil1-A-Planen, Vorbereiten und Durchführen von Arbeitsaufgaben 1-24

Discover Teil1-A-Planen, Vorbereiten und Durchführen von Arbeitsaufgaben 1-24: 22 flashcards with questions and answers.

Subject
Economy / Agriculture
Language of creation
Irish
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Cards in this set

Card 1

Question

Was ist ein Netzplan?

Answer

- Ein Netzplan ist eine Methode zur Terminplanung von Projekten.

- Er zeigt die Dauer von Aktivitäten im Projekt an.

- Er stellt die zeitliche Reihenfolge und logische Abhängigkeiten der Aktivitäten grafisch dar.

- Man kann kritische Pfade und Pufferzeiten ablesen.

Card 2

Question

Was ist ein Gantt-Diagramm?

Answer

Gantt-Diagramm

- Ein Gantt-Diagramm zeigt Projektaktivitäten über eine Zeitachse.

- Aktivitäten werden als Balken dargestellt, deren Länge Dauer und Zeitplan anzeigen.

- Überschneidende Aktivitäten werden durch überlappende Balken angezeigt.

- Kritischer Pfad kann visualisiert werden.

- Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten werden mit Pfeilen dargestellt.

- Vorteil: Übersichtliche Darstellung für kleine bis mittlere Projekte.

- Nachteil: Bei vielen Aktivitäten kann es unübersichtlich werden.

Card 3

Question

Was bezeichnet man als kritischen Pfad beim Netzplan?

Answer

- Der kritische Pfad im Netzplan ist der längste Weg im Projekt.

- Auf diesem Pfad sind keine Pufferzeit vorhanden.

- Jede Verzögerung auf dem kritischen Pfad verzögert das Gesamtprojekt.

- Andere Pfade im Netzplan haben Pufferzeit für Verzögerungen.

Card 4

Question

Was versteht man unter dem Top-Down-Ansatz beim Projektstrukturplan?

Answer

- Top-Down-Ansatz im Projektstrukturplan bedeutet,

vom Gesamten zum Detail zu gehen.

- Das Gesamtprojekt wird in Teilaufgaben aufgeteilt.

- Schritte sind:

Projektbenennung, Aufteilung in Arbeitspakete, Benennung der Teilaufgaben und weitere Unterteilung, bis Arbeitspakete feststehen.

- Top-Down wird bei Erfahrung mit ähnlichen Projekten oder bekannten Projektdetails gewählt.

Card 5

Question

Was versteht man unter dem Begriff Bottom-Up-Ansatz beim Projektstrukturplan?

Answer

1. **Bottom-Up-Ansatz im Projektstrukturplan:** Ziel ist, vom Detail zum Ganzen zu gelangen, indem zunächst abgegrenzte, detaillierte Teilprobleme gelöst werden.

2. **Berücksichtigte Punkte:**

- Festlegung der auszuführenden Aufgaben

- Klärung der Beziehungen zwischen den Teilaufgaben in einer Baumstruktur

- Erstellung einer Baumstruktur zur Darstellung von Aufbau und Zusammensetzung

- Überprüfung auf Vollständigkeit und Einmaligkeit aller Teilaufgaben

Card 6

Question

Was versteht man unter dem 4-Phasen-Modell beim Projektmanagement?

Answer

Das 4-Phasen-Modell des Projektmanagements umfasst

1. Projektdefinition

2. Projektplanung

3. Projektdurchführung und -steuerung

4. Projektabschluss

Es gibt auch ein 5-Phasen-Modell, das mit der Initiierung beginnt.

Card 7

Question

 
Was versteht man unter 
Forming, 
Storming, 
Norming 
und Performing 
im Teambildungsprozess?

Answer

Forming:

- Kennenlernen der Gruppenmitglieder.
- Unklarheit über Aufgaben, Rollen und Ziele.
- Teammitglieder sind noch nicht vertraut.

Storming:

- Ziele werden klarer.
- Allmähliche Rollenverteilung.
- Nähere Beziehungen und Machtkämpfe.
- Projektleiter als Schlichter und Antreiber.

Norming:

- Klare Strukturen und Regeln werden etabliert.
- Wichtige Fragen zur Zielerreichung werden gestellt.
- Spielregeln und ihre Einhaltung werden festgelegt.
- Aufgaben werden verteilt und Erfolge betont.

Performing:

- Selbstorganisation des Teams im Fokus.
- Kreativität und Flexibilität nehmen zu.
- Klare Kommunikation von Aufgaben im Team.
- Effiziente und eigenständige Arbeit des Teams.

Card 8

Question

Was bezeichnet man als Kick-Off-Meeting?

Answer

Kick-Off-Meeting:

- Offizielle Definition nach DIN-69901-5.

- Vor Projektstart nach Projektplanung.

- Teilnehmer: gesamtes Projektteam.

- Auch Auftraggeber und Stakeholder möglich.

Card 9

Question

Was versteht man unter einer Meilenstein-Planung?

Answer

Die Meilenstein-Planung ist eine Projektplanungsmethode, die die folgenden Hauptziele verfolgt:

1. Grobe Terminplanung für das gesamte Projekt erstellen.

2. Wichtige Ereignisse (Meilensteine) im Projekt hervorheben.

3. Verzögerungen und ihre Auswirkungen auf andere Termine erkennen.

4. Fortschritt des Projekts anhand von Leistungszielen bewerten.

5. Zwischenziele setzen, um Mitarbeiter zu motivieren.

Card 10

Question

Welche Vorgehensmodelle solltest du im Projektmanagement, insbesondere in der Anwendungsentwicklung kennen?

Answer

- Klassische Modelle:

- Wasserfallmodell: Schrittweise Abfolge von Phasen.

- V-Modell: Betont Test- und Validierungsphasen.

- Spiralmodell: Risikoorientiertes Vorgehen.

 

- Agile Modelle:

- Scrum: Kurze, iterative Entwicklungszyklen.

- Kanban: Aufgabenflussoptimierung.

- Inkrementelles Vorgehensmodell: Stetige Verbesserungen.

- Extreme Programming: Betont Tests und enge Zusammenarbeit.

Card 11

Question

Wähle Anhand der Darstellung den kritischen Pfad aus.

Answer

Der kritische Pfad ist immer der Pfad, der keine Gesamtpufferzeiten enthält und somit das Gesamtprojekt gefährden kann.

Card 12

Question

Erläutere die Vor- und Nachteile des Wasserfallmodells.

Answer

Vorteile des Wasserfallmodells:

- Klar strukturierte Projektschritte

- Einfache Nachverfolgung

- Leichte Planung und Kontrolle

- Einfache Einarbeitung

Nachteile des Wasserfallmodells:

- Keine Iterationsschritte

- Schwierig bei großen Projekten

- Unflexibel bei Änderungen

- Risiko bei unklaren Anforderungen

Card 13

Question

Was sind Bestandteile einer Risikoanalyse?

Answer

Bestandteile(Elemente) einer Risikoanalyse:

- Risikobeurteilung = Risikovermeidung

- Risikokommunikation

- Risikoklassifizierung

- Risikoprävention = Risikovermeidung

Risikoanalysen werden in verschiedenen Bereichen eingesetzt, einschließlich = z.B: IT, Großveranstaltungen, Produktentwicklung und Pharmaindustrie

Card 14

Question

Was versteht man unter dem Begriff Stakeholder?

Answer

- Stakeholder sind interne und externe Gruppen mit eigenen Zielen und Interessen.

 

- Der Begriff stammt aus dem Englischen und bedeutet "Teilhaber" oder "Anspruchsberechtigter".

 

- Stakeholder haben ein Interesse am Erfolg eines Prozesses, Projekts oder Investments.

 

- - Dazu gehören Kunden und Mitarbeiter.

Card 15

Question

Welches sind die Hauptziele der Datensicherheit?

Answer

1. Vertraulichkeit:

Daten sollten nur für autorisierte Personen zugänglich sein.

 

2. Integrität:

Daten und Systeme müssen korrekt und unverändert bleiben.

 

3. Verfügbarkeit:

Systeme sollten jederzeit erreichbar sein, und Ausfälle sollten vermieden werden.

Card 16

Question

Wie errechnet sich der Gewinn eines Unternehmens?

Answer

- Der Gewinn eines Unternehmens wird durch die Formel Gewinn = Erlös - Kosten berechnet.

 

- Erlöse sind Einnahmen aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen.

 

- Kosten umfassen sowohl variable (z. B. Rohstoffe) als auch fixe (z. B. Miete, Gehälter) Ausgaben.

Card 17

Question

Was versteht man unter einer Machbarkeitsanalyse?

Answer

Eine Machbarkeitsanalyse ist eine gründliche Untersuchung, die durchgeführt wird, wenn ein Projekt hohe Risiken oder die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns aufweist. Sie umfasst technische, wissenschaftliche Analysen, Tests, Simulationen und die Einbeziehung von Experten.

- Organisatorische Umsetzung prüfen

- Wirtschaftliche Machbarkeit bewerten

- Technische Durchführbarkeit überprüfen

- Ressourcen und Verfügbarkeit einschätzen

- Zeitspanne für die Umsetzung analysieren

- Rechtliche Aspekte berücksichtigen

Card 18

Question

Was sind Ziele einer Machbarkeitsanalyse?

Answer

Die Ziele einer Machbarkeitsanalyse sind
1. die technische Machbarkeit zu prüfen

2. Bewertung der organisatorischen Machbarkeit.

3. Rechtliche Aspekte wie Lizenzen und Patente prüfen.

4. Wirtschaftliche Machbarkeit analysieren (Budget und Finanzierung).

5. Ressourcenverfügbarkeit abschätzen (Material, Personal, Maschinen, Zeit).

6. Zeitrahmen für die Umsetzung festlegen.

7. technisch-wissenschaftliche Analyse mit Pilottests, Simulationen und Expertenmeinungen.

Card 19

Question

Wie berechnet sich der Deckungsbeitrag bei Unternehmen?

Answer

Deckungsbeitrag bei Unternehmen in einfachen Worten: 
 - Der Deckungsbeitrag ist die Differenz zwischen den Einnahmen und den variablen Kosten. 
- Er steht zur Deckung der Fixkosten zur Verfügung. 
- Formel: Deckungsbeitrag = Erlös - variable Kosten.

Card 20

Question

Welche Arten von Äußerungen sind in einem Kundengespräch eher blockierend?

Answer

Blockierende Äußerungen im Kundengespräch:

- Belehrungen

- Killer-Sätze wie "Das können nur wir!"

- Druck machen

- Termindruck

- Konkurrenten schlecht machen = Konkurrenz herabsetzen 

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