Card 21
Question
Nennen Sie 3 interne und 3 externe Gründe für
Make or Buy?
Answer
Intern:
- Fehlendes Know How
- Anstehende Investitionen
- Hoher Kostendruck
Extern:
- Anbieter entwickeln sich am Markt
Beschaffungsstrategien
Discover Beschaffungsstrategien: 46 flashcards with questions and answers.
- Subject
- Economy / Others
- Language of creation
- German
46 flashcards
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Cards in this set
Card 22
Question
Welche Risiken entstehen , wenn Interne Prozesse an Outsourcingpartner vergeben werden?
Answer
- erwartete Kostenvorteile werden nicht erreicht
- Qualität wird nicht erreicht
Card 23
Question
Was heisst Materialgruppen-Management?
Nenne 3 wesentliche Kriterien?
Answer
MGM ist ein Form der Organisation.
Bereiche werden den Eikäufen zugewiesen.
- Metall
- Kuststoff
- Elektronik
Grosses Fachwissen über Technik, Qualität und kostenbeeinflussenden Faktoren.
Card 24
Question
Beschreiben Sie den Zusammenhang von BS und
L-Management?
2 Beispiele
Answer
BS = WIE beschaffe ich?
LM = Mit WEM?
- Bewertung der Lieferanten
- Lieferantenentwicklung
Card 25
Question
Wo kann ich Lieferanten in die internen Prozesse integrieren?
Answer
- In Produktentwicklung
- Logistikprozesse (JIT etc.)
Card 26
Question
Welche Aufgabe hat ein Beschaffungscontrolling für ein Unternehmen?
Answer
- Kosten-, Qualität- und Logistikziele werden überprüft.
- Das Controlling plant - steuert und kontrolliert
- IST zu SOLL
Card 27
Question
Nenne 4 strategische Kennzahlen?
Zweck?
Answer
- Anzahl Lieferanten gesamt
- Anzahl Lieferanten für 80% des Umsatzes
- Anzahl Single Source Lieferanten aller A Lieferanten
- Anzahl Lieferanten mit QSV
Card 28
Question
Welche 3 Faktoren steuern die strategische Beschaffung?
Wo haben wir grossen Einfluss darauf?
Answer
- Zeit (Time to Market)
- Qualität (Produkt)
- Kosten (TCO)
Card 29
Question
Was ist ein Konsignationslager?
Answer
Ein Lager das in der Nähe des Kunden steht. Die Produkte sind bis zur Auslieferung Eigentum des Lieferanten.
Card 30
Question
Was heisst ABC Analyse?
Answer
Wichtiges von Unwichtigem trennen. Wo muss ich den Hebel ansetzen.
- alle Artikel bis 80% kumuliert sind A
- alle Artikel bis 15% kumuliert sind B
- alle Artikel bis 5% kumuliert sind C
Card 31
Question
Nenne 4 Einflüsse auf die Markteinflüsse weltweit?
Answer
- Internationale Kunden
- Kundenwünsche - faster - better - cheaper
- Technologiewandel
- Kommunikation
Card 32
Question
Welches sind die künftigen Erfolgsfaktoren der Beschaffung?
Answer
- Qualität
- Zeit
- Kosten
- Innovation
- Kundenorientierte Lösungen
Card 33
Question
Nachhaltigkeit? Was verstehst du darunter?
Answer
1. Ökonomisches Verhalten
- Kosten minimieren
- Profit maximieren
2. CSR
- Marketingelement
- Dem Kunden die Firmenwerte vermitteln
3. Ökologisches Verhalten
- Minimieren der Abfallprodukte
- Umweltgerecht entsorgen
Card 34
Question
Wie sieht das Prozessmodell der Nachhaltigkeit aus?
5 Stufen
Answer
- Ausgangslage erfassen (heikle Güter)
- Strategie definieren (nur mit Label)
- Massnahmen festlegen (Audit vo Ort)
- Umsetzung sicherstellen (Lieferant bewerten)
- Messen & Berichten (Kennzahlen)
Card 35
Question
Erkläre den Beschaffungsprozess? 3 Phasen
(Gesamter Lehrgang)
Answer
1. Unternehmensstrategie
- Bedarf
- Make or Buy
- Portfoliostrategie
- Beschaffungsstrategie
- Lieferantenmanagement
- Bestellung
- Überwachung
- Service
Card 36
Question
Nenne Bezugsstrategien?
Answer
- Global - Local Sourcing
- Single - Multiple Sourcing
- JIT, Kanban, VMI
Card 37
Question
Nenne Produktstrategien?
Answer
- Unit Sourcing - Modular Sourcing
- Make or Buy
- Simulataneous Engineering
- MGM Materialgruppen Management
Card 38
Question
Nenne 3 relevante Bewertungskriterien im Beschaffungsmarkt? (Risikoanalyse)
Answer
- Nachfrageentwicklung in der Zukunft
- Kapazitätsauslastung z.B. in den nächsten 12 Monaten?
- Unser Image als Kunde (Abnehmer)
Card 39
Question
Nenne 3 relevante Bewertungskriterien ans Produkt?
(Risikoanalyse)
Answer
- Technische Anforderung
- Kosten bei Lieferantenwechsel
- Folgekosten bei Lieferausfall
Card 40
Question
Was sind strategische Aufgaben einer Unternehmung?
Answer
- Definition der Beschaffungsstrategie
- BMF
- Make or Buy Entscheid
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