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Detailhandelsmanagerin / Verkaufsplanung

Discover Detailhandelsmanagerin / Verkaufsplanung: 31 flashcards with questions and answers.

Subject
Economy / Others
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 1

Question

Was verstehen Sie unter dem Begriff Markt?

Answer

Der ökonomische Ort, wo sich Angebot und Nachfrage treffen.

Card 2

Question

Beschreiben Sie einen Verkäufermarkt.

Answer

Es besteht ein so grosser Nachfrageüberhang, dass die Tauschbedingungen durch den Verkäufer festgelegt werden können.

Card 3

Question

Beschreiben Sie einen Käufermarkt.

Answer

Durch den Angebotsüberhang bestimmt der Käufer die Tauschbedingungen, indem er unter mehreren Angeboten aussuchen kann. Er kauft das Produkt, welches seine Bedürfnisse am besten abdeckt.

Card 4

Question

Definieren Sie den Begriff Marketing.

Answer

-> Die unternehmerischen Aktivitäten und Massnahmen werden auf die Bedürfnisse des Marktes ausgerichtet.
-> Marktorientierte Unternehmenspolitik

Card 5

Question

Nennen Sie einige Beispiele des Platzverkaufs.

Answer

-> Ladenverkauf (Konsumgüter bei Migros, Coop usw.)
-> Showroom (Ausstellungsräume bei Sanitärgrosshändler)
-> Messen, (Swisstech, Baumesse usw.)
-> Verkaufsniederlassungen
-> Autoverkauf in Garage

Card 6

Question

Nennen Sie einige Beispiele des Feldverkaufs.

Answer

-> Versicherungsaussendienst
-> Aussendienst allgemein
-> Staubsaugerverkäufer

Card 7

Question

Was ist ein Platzverkauf?

Answer

Der potenzielle Kunde begibt sich zum Ort des Verkäufers.

Card 8

Question

Was ist ein Feldverkauf?

Answer

Der Verkäufer begibt sich zum Ort des Käufers.

Card 9

Question

Nennen Sie einige Arten von persönlichen Verkaufsformen.

Answer

-> Aussendienst, Innendienst
-> Key Account Manager
-> Merchandiser
-> Vertragshändler
-> Agenten, Makler, Kommissionär
-> Franchising

Card 10

Question

Nennen  Sie einige Arten des medialen oder unpersönlichen Verkaufs.

Answer

-> Direct Mailing
-> Versandhandel
-> Automatenverkauf
-> Teleshopping, Internetverkauf
-> Selbstbedienungsläden

Card 11

Question

In welche Schritte kann ein Konzept aufgebaut werden (einfache Form)?

Answer

-> Sitationsanalyse
-> Zielsetzungen
-> Strategie- Massnahmen
-> Budget
-> Kontrolle

Card 12

Question

Was wird in der Situationsanalyse definiert?

Answer

Bei einer Situationsanalyse analysieren wir alle Marktteilnehmer in unserem Teilmarkt. Dabei kann wie folgt unterteilt werden.
-> Eigenes Unternehmen 
-> Marktinformationen 
-> Zielgruppe 

Card 13

Question

In welche Elemente ist eine Verkaufsplanung im Detailhandel aufgebaut? Zeichnen Sie die schematische Darstellung einer Verkaufsplanung im Detailhandel auf. 

Answer

Situationsanalyse
Verkaufsziele
Verkaufsstrategien
Verkaufskultur
Verkaufsstandards
Primäre Verkaufspläne
Umsatz- und Absatzplanung             Personaleinsatzplanung
Sekundäre Verkaufspläne
Organisationsplanung    Entlöhnungs- und Motivationsplanung
 Ausbildungs-& Personalplanung Weiterbildungsplanung Verkaufshilfen
Verkaufsbudget
Verkaufskontrollen

Card 14

Question

Wieso benötigt es eine Situationsanalyse?

Answer

Damit wir informiert sind, was um uns herum läuft, wie sich unser Mitbewerber verhalten und welche Trends und Marketingeigenschaften wir berücksichtigen müssen.

Card 15

Question

Nennen Sie verschiedene quantitative Verkaufsziele.

Answer

-> Absatzziele
-> Umsatzziele
-> Deckungsbeitrag
-> Neukundengewinnziele
-> Zusatzverkäufe

Card 16

Question

Wie müssen quantitative Verkaufsziele formuliert werden?

Answer

-> klar formuliert
-> zeitlich begrenzt
-> ehrgeizig, aber fair
-> messbar
-> einfach nachvollziehbar
-> beeinflussbar

Card 17

Question

Nennen Sie verschiedene qualitative Verkaufsziele.

Answer

-> Kundenzufriedenheit
-> Kundenbindung
-> Teamwork im Verkaufsteam
-> Fachkenntnisse
-> Erscheinungsbild der Mitarbeiter
-> Aufmerksamkeit gegenüber Kunden
-> Identifikation mit dem Geschäft
-> Imageförderung unseres Geschäftes
-> Kundenbetreuung am Telefon

Card 18

Question

Welche Schwierigkeiten bestehen bei der Definition von qualitativen Verkaufszielen?

Answer

Die qualitativen Ziele sind schwerer messbar, da diese von verschiedenen Personen subjektiv wahrgenommen werden. Nicht jeder Mitarbeiter versteht z.B. das gleiche unter "vorbildliche Kundenbetreuung".

Card 19

Question

Was verstehen Sie unter der Verkaufskultur oder den Verkaufsstandards?

Answer

Die Verkaufskultur oder Verkaufsstandards sind vorgegebene Verhaltensmuster, die vom Verkaufspersonal zwingend eingehalten werden müssen (Einheitskleider, Kundenbetreuung, Bedienungsart, Reklamationsverhalten, usw).

Card 20

Question

Wieso ist es wichtig, dass Ihre Verkaufsmitarbeiter die Verkaufsstandards kennen?

Answer

Der Kunde soll das Gefühl bekommen, von jedem Mitarbeiter die gleiche Betreuung zu erhalten. Die Identifikation der  Mitarbeiter gegenüber dem Kunden muss sichtbar sein.

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