Gehaltswesen

SUVA und KTG-Taggelder sind befreit bei...

• AHV/IV/EO
• ALV
• NBU
• KTG

EO und MSE-Taggelder sind...

AHV-pflichtig

(bis auf NBU-Abzug)

Was sind weitere Gründe neben dem Lohn, weshalb wir arbeiten?

• Sicherheitsbedürfnis
• Geltungsbedürfnis
• Bedürfnis nach Anerkennung und Lohn
• Zielerreichung (Leistungsmotivation)
• Selbstverwirklichung
• Kontaktbedürfnis
• Machtstreben
• Bedürfnis nach Energieabbau

Was sind extrinsische Arbeitsmotive?

Motive, die nicht aus der Tätigkeit selbst befriedigt werden sondern duch ihre Folgen.
 

• Lohn (Geld)
• Sicherheithsbedürfnis
• Geltungsbedürfnis
• Bedürfnis nach Anerkennung und Lob

Was sind intrinsische Arbeitsmotive?

Motive, die durch die Arbeit selbst befriedigt werden

• Leistungsmotivation (Zielerreichung)
• Wunsch nach Selbstverwirklichung
• Kontaktbedürfnis
• Machtstreben
• Bedürfnis nach Energieabbau

Beschreibe die Motivationspyramide nach Maslow

Die verschiendenen menschlichen Bedürfnisse werden in einer Pyramide in 5 Gruppen eingeteilt (von unten nach oben 1-5)

5 Bedürfnis nach Selbstverwirklichung (Entwicklung, Bestleistungen, anspruchsvolle Betätigung)
4 Bedürfnis nach Anerkennung (Achtung, Status, Respekt)
3 Soziale Bedürfnisse (Zuneigung, Freundschaft, Gruppenzugehörigkeit)
2 Sicherheitsbedürfnis (Schutz, Vorsorge, Angstfreiheit)
1 Physiologische Bedürfnisse (Huger/Durst, Schlaf, Luft)

Welche zwei Erkenntnisse kann man aus der Maslow-Pyramide schliessen?

1. Je besser die Hrundbedürfnisse abgedeckt sind, desto erwählter werden die nachstehenden Bedürfnisse
2. Ein höheres Bedürfnis kann nicht befriedigt werden, ohne dass die grundlegenden Bedürfnisse erfüllt sind

Nenne externe Umweltsphären einer Unternehmung, die den Lohn beeinflussen

• Branche
• Konkurrenz
• Standort
• Konjunktur
• Gesetze
• Aktionäre

Nenne interne "Umweltsphären", die den Lohn beeinflussen

• lohnpolitische Grundsätze
• Zukunftsaussichten des Unternehmens
• Fluktuation
• Bildungsstand

Was ist betreffend "Lohn" NICHT im Gesetz geregelt

Lohngerechtigkeit - erkläre das LAMOUR-Konzept

Lohngerechtigkeit ist der Zustand, bei welchem der Zufriedenheitsgrad der Beteiligten (Unternehmen und Arbeitnehmer) am ausgeglichensten/optimalsten ist.
Die LAMOUR Formel bilden die Kriterien, die es zu erfüllen gilt, um diesen Zustand zu erreichen:

L Leistung
A Anforderung
M Marktkonformität
O Organisationsabsicht
U Unternehmensmöglichkeit
R Recht und Ethik

Motiviert wird, indem man

...zuhört. Indem man die besonderen Bedürfnisse erkennt. Es gibt keine Einheitslösung für alle. Verschiedene Bedürfnislevel (Maslow)

Welche 2 Parteien stehen sich in der Lohnfindung gegenüber und wer hat welche Ansprüche?

Arbeitnehmer: möglichst gute Lohnleistungen

Arbeitgeber: Personalkosten sind der grösste Kostenpunkt aber Personal ist auch der wichtigste Faktor im Unternehmen.

es sind Löhne anzustreben, die das Personal zu guten Leistungen motivieren

Welcher Faktor auf dem Arbeitsmarkt spielt in der Lohnfindung ebenfalls eine wichtige Rolle?

Angebot und Nachfrage.

Lohngestaltung nimmt Rücksicht auf Region und Branchen

Nenne die 5 Umweltsphären einer Unternehmung

1. Technologische Umweltsphäre
2. Ökonomische Umweltsphäre
3. Gesellschaftliche/soziale/politische/rechtliche Umweltsphäre
4. Ökologische Umweltsphäre

       Kunden/Lieferanten/Mitarbeiter/Politik,Staat, Aktionäre

Wo wird die Lohnpolitik eingegliedert im Unternehmen?

Personalpolitik (Personalkosten)

Was sagt die Lohnpolitik über das Unternehmen aus?

• Denk- und Haltungsweise zu Offenheit und Fairness
• Positionierung zur Konkurrenz (Persomarketing)
• Wertschätzung der GL zum Mitarbeiter

Welche Funktion hat die LAMOUR Formel betreffend Lohngerechtigkeit?

Sie fördert die Lohngerechtigkeit und reduziert das Risiko der Willkür bei der Lohnfindung

Was ist eine Bemessungsgrundlage/Instrument für die Leistung, die zum Lohn führt?

Die Mitarbeiterbeurteilung

Welche zwei Hauptziele wetden mit der Mitarbeiterbeurteilung angestrebt?

• gezielte Belohnung des Leistungsverhalten füuhren zu Motivation des MA
• Entwicklung des MA durch gezielte Schulung der Fähigkeiten