Welche Practice verfolgt den Zweck, neue und geänderte
Services und Funktionen zur Verfügung zu stellen?
Answer
Change Enablement
Service Request Management
Release Management
Deployment Management
Card 42
Question
Welche Wertschöpfungskettenaktivität stellt sicher, dass
Beteiligte die Vision der Organisation verstehen?
Answer
Planung
Verbesserung
Erhalten/Erstellen
Bereitstellung & Support
Card 43
Question
Welche der folgenden Auswahlmöglichkeiten beschreibt
den Zweck der »Supplier Management Practice«?
Answer
Sicherstellen, dass die Lieferanten der Organisation und ihre Performances auf strategischer und taktischer Ebene durch koordinierte Marketing-, Verkaufs- und Bereitstellungsaktivitäten angemessen gemanagt werden
Sicherstellen, dass jederzeit und überall genaue und zuverlässige Informationen über die Konfiguration von Services der Lieferanten verfügbar sind
Sicherstellen, dass die Lieferanten der Organisation und ihre Leistung angemessen gemanagt werden, um die nahtlose Bereitstellung von Qualitätsprodukten und -services zu unterstützen
Anpassen der Practices und Services der Organisation an sich ändernde Geschäftsanforderungen durch die kontinuierliche Identifizierung und Verbesserung von Services
Card 44
Question
Welche Arten von Kosten werden durch den Service-
Konsumenten berücksichtigt?
Answer
die Kosten der Software und die Kosten der Hardware
die Kosten für die Bereitstellung des Service und die Kosten zur Verbesserung des Service
die Kosten, die durch den Service entfallen, und die Kosten, die durch den Service hinzukommen
der Preis des Service und die Kosten der Erstellung des Service
Card 45
Question
Welcher Zweck gehört zur »Service Desk Practice«?
Answer
Zurverfügungstellung neuer und geänderter Services oder Funktionen
Bearbeitung aller Service Requests (Service-Anfragen) auf effektive und benutzerfreundliche Art und Weise
Erfassen der Nachfrage nach der Lösung von Incidents und Service Requests (Service-Anfragen)
Reduzieren der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkung von Incidents durch Identifizierung tatsächlicher und potenzieller Ursachen von Incidents
Card 46
Question
Welchen Zweck verfolgt die »Problem Management
Practice«?
Answer
Reduzieren der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkung von Incidents durch die Identifizierung tatsächlicher und potenzieller Ursachen von Incidents und das Management von Workarounds und Known Errors
Anpassen der Practices und Services der Organisation an sich ändernde Geschäftsanforderungen
Aufbauen und Pflegen der Verbindungen zwischen der Organisation und ihren Stakeholdern auf strategischer und taktischer Ebene
Minimieren der negativen Auswirkung von Incidents, indem der normale Service-Betrieb schnellstmöglich wiederhergestellt wird
Card 47
Question
Worauf sollten alle Entscheidungen im Rahmen des
»Continual Improvement« basieren?
Answer
auf einer aktuellen SWOT-Analyse
auf der Art und Weise, wie Services gemessen werden
auf einer aktuellen Reifegradmessung
auf genauen und sorgfältig analysierten Daten
Card 48
Question
Was wird gemeinsam von Service Providern und Service-
Nutzern durch aktive Zusammenarbeit erzeugt?
Answer
Kosten
Mehrwert
Managementsystem
Risiken
Card 49
Question
Was ist eine Empfehlung der »Service Desk Practice«?
Answer
Service Desks sollten ein Team an einem zentralen Standort sein.
Service Desks sollten stark spezialisiert und technikfokussiert sein.
Service Desks sollten auf Wissensdatenbanken verzichten.
Service Desks sollten die Organisation als Ganzes verstehen.
Card 50
Question
Welches Grundprinzip sorgt dafür, dass große Aufgaben
in kleinere, übersichtliche Schritte und Teile
aufgegliedert werden, die in einem überschaubaren
Zeitrahmen ausgeführt werden können?
Answer
Zusammenarbeiten und Transparenz fördern
Auf Einfachheit und Praktikabilität achten
Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
Optimieren und automatisieren
Card 51
Question
Was ist ein normaler Change?
Answer
ein Change, der im Rahmen des Incident Management Störungen mit kritischen Auswirkungen behebt
ein Change, der wohlverstanden, umfassend dokumentiert und vorab autorisiert ist sowie mit einem geringen Risiko verbunden ist
ein Change, der von einer Change-Autorität bewertet, autorisiert und geplant werden muss und in den Change- Kalender aufgenommen wird
ein Change, für den keine Risikobewertung erforderlich ist
Card 52
Question
Warranty« eines Service bedeutet
Answer
Es wird keine Fehler in Bezug auf Applikationen und Infrastruktur geben, die mit diesem Service verbunden sind.
Alle servicebezogenen Probleme werden für einen festgelegten Zeitraum kostenlos gelöst.
Dem Kunden wird ein gewisses Level an Verfügbarkeit, Kapazität, Kontinuität und Sicherheit zugesichert.
Der Service ist für den vorgesehenen Zweck geeignet (fit for purpose).
Card 53
Question
Identifizieren Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz.
Der Zweck des/der [?] ist es, zu gewährleisten, dass die
Organisation zusammen mit allen Stakeholdern entsprechend den
Zielen der Organisation fortlaufend gemeinsamen Mehrwert schafft.
Answer
Service-Wertsystems
Grundprinzips »Wertorientierung«
Service Level Management Practice
vier Dimensionen des Service Management
Card 54
Question
Service Requests können die folgenden Elemente
umfassen:
1. Feedback
2. Lob
3. Beschwerden
4. Probleme
Answer
Alle
1 und 2
1, 2 und 3
1, 3 und 4
Card 55
Question
Welche Aktivität, die von einem Service Provider und
einem Service-Konsumenten durchgeführt wird, stellt
eine gemeinsame Schaffung von Mehrwert sicher?
Answer
Service-Verzicht
Service-Konsum
Service Relationship Management
Service-Angebot
Card 56
Question
Welche Art von Change wird am EHESTEN durch die
»Service Request Management Practice« gemanagt?
Answer
ein normaler Change
ein WLAN-Change
ein Standard-Change
ein Notfall-Change
Card 57
Question
Welche Value-Chain-Aktivität stellt sicher, dass die
Services so gemanagt und betrieben werden, dass sie
den vereinbarten Spezifikationen entsprechen?
Answer
Plan
Deliver & Support
Design & Transition
Engage
Card 58
Question
Aus welchem Grundprinzip stammt die folgende
Empfehlung: »Erledigen Sie weniger, aber erledigen Sie
es besser!«
Answer
Ganzheitlich denken und arbeiten
Optimieren und automatisieren
Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
Auf Einfachheit und Praktikabilität achten
Card 59
Question
In Bezug auf die Erfassung von Baseline-Daten im
Continual-Improvement-Modell für die kontinuierliche
Verbesserung ist welche der folgenden Aussagen
korrekt?
1. Wenn die Integrität der Messungen fragwürdig ist, ist es
besser, gar keine Daten zu haben.
2. Wenn bisher keine Baseline existiert, wird die erste Messung
als Baseline definiert.
Answer
keine
2
1 und 2
1
Card 60
Question
Identifizieren Sie das fehlende Wort im folgenden Satz.
Ein Anwender ist eine Rolle, die eine(n) oder mehrere [?] nutzt.
Answer
Notebooks
Arbeitsplätze
Rollen
Services
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