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ITIL 4 - Foundation - Übungsfragen - Bernd Wernersbach

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Subject
Economy / Business administration
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 41

Question

Welche Practice verfolgt den Zweck, neue und geänderte
Services und Funktionen zur Verfügung zu stellen?

Answer

  • Change Enablement
  • Service Request Management
  • Release Management
  • Deployment Management

Card 42

Question

Welche Wertschöpfungskettenaktivität stellt sicher, dass
Beteiligte die Vision der Organisation verstehen?

Answer

  • Planung
  • Verbesserung
  • Erhalten/Erstellen
  • Bereitstellung & Support

Card 43

Question

Welche der folgenden Auswahlmöglichkeiten beschreibt
den Zweck der »Supplier Management Practice«?

Answer

  • Sicherstellen, dass die Lieferanten der Organisation und ihre Performances auf strategischer und taktischer Ebene durch koordinierte Marketing-, Verkaufs- und Bereitstellungsaktivitäten angemessen gemanagt werden
  • Sicherstellen, dass jederzeit und überall genaue und zuverlässige Informationen über die Konfiguration von Services der Lieferanten verfügbar sind
  • Sicherstellen, dass die Lieferanten der Organisation und ihre Leistung angemessen gemanagt werden, um die nahtlose Bereitstellung von Qualitätsprodukten und -services zu unterstützen
  • Anpassen der Practices und Services der Organisation an sich ändernde Geschäftsanforderungen durch die kontinuierliche Identifizierung und Verbesserung von Services

Card 44

Question

Welche Arten von Kosten werden durch den Service-
Konsumenten berücksichtigt?

Answer

  • die Kosten der Software und die Kosten der Hardware
  • die Kosten für die Bereitstellung des Service und die Kosten zur Verbesserung des Service
  • die Kosten, die durch den Service entfallen, und die Kosten, die durch den Service hinzukommen
  • der Preis des Service und die Kosten der Erstellung des Service

Card 45

Question

Welcher Zweck gehört zur »Service Desk Practice«?

Answer

  • Zurverfügungstellung neuer und geänderter Services oder Funktionen
  • Bearbeitung aller Service Requests (Service-Anfragen) auf effektive und benutzerfreundliche Art und Weise
  • Erfassen der Nachfrage nach der Lösung von Incidents und Service Requests (Service-Anfragen)
  • Reduzieren der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkung von Incidents durch Identifizierung tatsächlicher und potenzieller Ursachen von Incidents

Card 46

Question

Welchen Zweck verfolgt die »Problem Management
Practice«?

Answer

  • Reduzieren der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkung von Incidents durch die Identifizierung tatsächlicher und potenzieller Ursachen von Incidents und das Management von Workarounds und Known Errors
  • Anpassen der Practices und Services der Organisation an sich ändernde Geschäftsanforderungen
  • Aufbauen und Pflegen der Verbindungen zwischen der Organisation und ihren Stakeholdern auf strategischer und taktischer Ebene
  • Minimieren der negativen Auswirkung von Incidents, indem der normale Service-Betrieb schnellstmöglich wiederhergestellt wird

Card 47

Question

Worauf sollten alle Entscheidungen im Rahmen des
»Continual Improvement« basieren?

Answer

  • auf einer aktuellen SWOT-Analyse
  • auf der Art und Weise, wie Services gemessen werden
  • auf einer aktuellen Reifegradmessung
  • auf genauen und sorgfältig analysierten Daten

Card 48

Question

Was wird gemeinsam von Service Providern und Service-
Nutzern durch aktive Zusammenarbeit erzeugt?

Answer

  • Kosten
  • Mehrwert
  • Managementsystem
  • Risiken

Card 49

Question

Was ist eine Empfehlung der »Service Desk Practice«?

Answer

  • Service Desks sollten ein Team an einem zentralen Standort sein.
  • Service Desks sollten stark spezialisiert und technikfokussiert sein.
  • Service Desks sollten auf Wissensdatenbanken verzichten.
  • Service Desks sollten die Organisation als Ganzes verstehen.

Card 50

Question

Welches Grundprinzip sorgt dafür, dass große Aufgaben
in kleinere, übersichtliche Schritte und Teile
aufgegliedert werden, die in einem überschaubaren
Zeitrahmen ausgeführt werden können?

Answer

  • Zusammenarbeiten und Transparenz fördern
  • Auf Einfachheit und Praktikabilität achten
  • Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
  • Optimieren und automatisieren

Card 51

Question

Was ist ein normaler Change?

Answer

  • ein Change, der im Rahmen des Incident Management Störungen mit kritischen Auswirkungen behebt
  • ein Change, der wohlverstanden, umfassend dokumentiert und vorab autorisiert ist sowie mit einem geringen Risiko verbunden ist
  • ein Change, der von einer Change-Autorität bewertet, autorisiert und geplant werden muss und in den Change- Kalender aufgenommen wird
  • ein Change, für den keine Risikobewertung erforderlich ist

Card 52

Question

Warranty« eines Service bedeutet

Answer

  • Es wird keine Fehler in Bezug auf Applikationen und Infrastruktur geben, die mit diesem Service verbunden sind.
  • Alle servicebezogenen Probleme werden für einen festgelegten Zeitraum kostenlos gelöst.
  • Dem Kunden wird ein gewisses Level an Verfügbarkeit, Kapazität, Kontinuität und Sicherheit zugesichert.
  • Der Service ist für den vorgesehenen Zweck geeignet (fit for purpose).

Card 53

Question

Identifizieren Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz.
Der Zweck des/der [?] ist es, zu gewährleisten, dass die
Organisation zusammen mit allen Stakeholdern entsprechend den
Zielen der Organisation fortlaufend gemeinsamen Mehrwert schafft.

Answer

  • Service-Wertsystems
  • Grundprinzips »Wertorientierung«
  • Service Level Management Practice
  • vier Dimensionen des Service Management

Card 54

Question

Service Requests können die folgenden Elemente
umfassen:
1. Feedback
2. Lob
3. Beschwerden
4. Probleme

Answer

  • Alle
  • 1 und 2
  • 1, 2 und 3
  • 1, 3 und 4

Card 55

Question

Welche Aktivität, die von einem Service Provider und
einem Service-Konsumenten durchgeführt wird, stellt
eine gemeinsame Schaffung von Mehrwert sicher?

Answer

  • Service-Verzicht
  • Service-Konsum
  • Service Relationship Management
  • Service-Angebot

Card 56

Question

Welche Art von Change wird am EHESTEN durch die
»Service Request Management Practice« gemanagt?

Answer

  • ein normaler Change
  • ein WLAN-Change
  • ein Standard-Change
  • ein Notfall-Change

Card 57

Question

Welche Value-Chain-Aktivität stellt sicher, dass die
Services so gemanagt und betrieben werden, dass sie
den vereinbarten Spezifikationen entsprechen?

Answer

  • Plan
  • Deliver & Support
  • Design & Transition
  • Engage

Card 58

Question

Aus welchem Grundprinzip stammt die folgende
Empfehlung: »Erledigen Sie weniger, aber erledigen Sie
es besser!«

Answer

  • Ganzheitlich denken und arbeiten
  • Optimieren und automatisieren
  • Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
  • Auf Einfachheit und Praktikabilität achten

Card 59

Question

In Bezug auf die Erfassung von Baseline-Daten im
Continual-Improvement-Modell für die kontinuierliche
Verbesserung ist welche der folgenden Aussagen
korrekt?
1. Wenn die Integrität der Messungen fragwürdig ist, ist es
besser, gar keine Daten zu haben.
2. Wenn bisher keine Baseline existiert, wird die erste Messung
als Baseline definiert.

Answer

  • keine
  • 2
  • 1 und 2
  • 1

Card 60

Question

Identifizieren Sie das fehlende Wort im folgenden Satz.
Ein Anwender ist eine Rolle, die eine(n) oder mehrere [?] nutzt.

Answer

  • Notebooks
  • Arbeitsplätze
  • Rollen
  • Services

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