Welche Dimension des Service Management beinhaltet einen durchgängigen und koordinierten Ansatz, um
Services anzubieten?
Answer
Partner und Lieferanten
Wertströme und Prozesse
Informationen und Technologie
Organisationen und Menschen
Card 22
Question
Welche Wertschöpfungsketten-Aktivität gewährleistet, dass Produkte und Services kontinuierlich den Erwartungen der Stakeholder hinsichtlich Qualität,
Kosten und Produkteinführungszeit entsprechen?
Answer
Design & Transition
Planung
Verbesserung
Engagement
Card 23
Question
Welche Value-Chain-Aktivität stellt Service-Komponenten bereit?
Answer
Erhalten/Erstellen
Planung
Verbesserung
Design & Transition
Card 24
Question
Welche Wertschöpfungsketten-Aktivität kommuniziert
den aktuellen Status aller vier Dimensionen des Service
Management?
Answer
Engagement
Verbesserung
Planung
Erhalten/Erstellen
Card 25
Question
Welches ITIL-Modell beschreibt die Governance des Service Provider?
Answer
Die Service-Wertschöpfungskette
Die kontinuierliche Verbesserung
Das Vier-Dimensionen-Modell
Das Service Value System
Card 26
Question
Welches Grundprinzip betont, dass es wichtig ist, den Arbeitsfluss zu verstehen, Engpässe zu finden und Verschwendung aufzudecken?
Answer
Zusammenarbeiten und Transparenz fördern
Auf Einfachheit und Praktikabilität achten
Wertorientierung
Ganzheitlich denken und arbeiten
Card 27
Question
Welches Grundprinzip beschreibt die Notwendigkeit, mit etwas zu beginnen, anstatt sich lange damit zu
beschäftigen, die unterschiedlichen Optionen zu analysieren und erst einmal nicht zu starten?
Answer
Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
Wertorientierung
Optimieren und automatisieren
Zusammenarbeiten und Transparenz fördern
Card 28
Question
Welches Grundprinzip kümmert sich VOR ALLEM um die Erlöse/Einnahmen und das Wachstum des Service-Konsumenten?
Answer
Wertorientierung
Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
Ganzheitlich denken und arbeiten
Auf Einfachheit und Praktikabilität achten
Card 29
Question
Welches Grundprinzip rät,eine Messung oder eine Messgröße, die nicht zielführend und wertschöpfend ist, zu eliminieren?
Answer
Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
Auf Einfachheit und Praktikabilität achten
Wertorientierung
Ganzheitlich denken und arbeiten
Card 30
Question
Zu welcher Practice gehört die folgende Beschreibung des Zwecks »Sicherstellen, dass jederzeit und überall genaue und zuverlässige Informationen über die Konfiguration von Services der Lieferanten verfügbar sind«?
Answer
Service Configuration Management Practice
Supplier Management Practice
IT Asset Management Practice
Relationship Management Practice
Card 31
Question
Die beste Beschreibung für den Begriff »Event« lautet:
Answer
Ein bekannter Systemdefekt, der zahlreiche Incident- Berichte erzeugt
Ein Vorkommnis, bei dem eine Leistungsgrenze überschritten wird und ein vereinbarter Service Level bereits beeinträchtigt ist
Ein geplantes Meeting von Kunden und IT-Mitarbeitern, um einen neuen Service oder eine Programmverbesserung anzukündigen
Ein Vorkommnis, das signifikant ist für das Management der IT-Infrastruktur oder die Erbringung des Service
Card 32
Question
Der Zweck der »Information Security Management Practice« ist es, die Informationen der Organisation [?].
Answer
Zu speichern
Zu schützen
Bereitzustellen
Zu verifizieren
Card 33
Question
Was ist der Unterschied zwischen einem bekannten Fehler (Known Error) und einem Problem?
Answer
Ein Known Error entsteht immer aus einem Incident. Dies trifft nicht immer auf ein Problem zu.
Die einem Known Error zugrunde liegende Ursache ist bekannt. Die einem Problem zugrunde liegende Ursache ist nicht bekannt.
Über ein Problem werden die relevanten Configuration Items identifiziert. Dies ist nicht so in Bezug auf einen Known Error.
Ein Known Error führt zu einem Fehler in der ITInfrastruktur. Ein Problem führt nicht zu einem solchen Fehler.
Card 34
Question
Wofür wird der Change-Kalender VORWIEGEND genutzt?
Answer
Unterstützen von Changes für die Verbesserungsplanung
Managen von Notfall-Changes
Planen von Changes und Beitragen zur Konfliktvermeidung
Managen von Standard-Changes
Card 35
Question
In welcher Art und Weise unterstützt die Kategorisierung von Incidents die »Incident Management Practice«?
Answer
Sie bestimmt, wie der Service Provider wahrgenommen wird.
Sie erleichtert die Zuweisung des Incidents zum richtigen Support-Team.
Sie legt die Priorität fest, die die Arbeitsreihenfolge bestimmt.
Sie stellt sicher, dass Incidents innerhalb von Zeitfenstern gelöst werden, die mit dem Kunden vereinbart wurden.
Card 36
Question
Welche der folgenden Informationen würde das Service Desk dem IT-Management einer Organisation zur Verfügung stellen?
Answer
die Kosten der implementierten Changes
Anzahl der gelösten Probleme und die Reduzierung der damit in Verbindung stehenden Incidents
Anzahl der über das gesamte Service Desk abgewickelten Anrufe
die Anzahl der erfolgreich implementierten Changes
Card 37
Question
Über welche Practice kann im Notfall oder bei einem Desaster eine Wiederherstellung initiiert werden?
Answer
Service Level Management
Service Request Management
Incident Management
Change Enablement
Card 38
Question
Service Management ist die Summe der spezialisierten Fähigkeiten einer Organisation zur Generierung von Value (Mehrwert) für die Kunden in Form von […].
Answer
Warranty
Services
Utility
Best Practice
Card 39
Question
Aus welcher Sicht wird der Nutzen eines Service beurteilt?
Answer
Service Provider
IT Service Provider
Kunde
Lieferant
Card 40
Question
Ein Service ist ein Mittel zur gemeinsamen Generierung
eines […].
Answer
Plans
Managementsystems
Mehrwerts
Budgets
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