Back to overview

ITIL-P3

Discover ITIL-P3: 40 flashcards with questions and answers.

Subject
Society / General education
Language of creation
German
40 flashcards No ratings yet 0 views
Add to my sets

Sign in to add this set to your collection. You will return here afterwards.

Cards in this set

Card 21

Question

Welche Dimension des Service Management beinhaltet einen durchgängigen und koordinierten Ansatz, um
Services anzubieten?

 

Answer

  • Partner und Lieferanten
  • Wertströme und Prozesse
  • Informationen und Technologie
  • Organisationen und Menschen

Card 22

Question

Welche Wertschöpfungsketten-Aktivität gewährleistet, dass Produkte und Services kontinuierlich den Erwartungen der Stakeholder hinsichtlich Qualität,
Kosten und Produkteinführungszeit entsprechen?

Answer

  • Design & Transition
  • Planung
  • Verbesserung
  • Engagement

Card 23

Question

Welche Value-Chain-Aktivität stellt Service-Komponenten bereit?

 

Answer

  • Erhalten/Erstellen
  • Planung
  • Verbesserung
  • Design & Transition

Card 24

Question

Welche Wertschöpfungsketten-Aktivität kommuniziert
den aktuellen Status aller vier Dimensionen des Service
Management?

Answer

  • Engagement
  • Verbesserung
  • Planung
  • Erhalten/Erstellen

Card 25

Question

Welches ITIL-Modell beschreibt die Governance des Service Provider?

 

Answer

  • Die Service-Wertschöpfungskette
  • Die kontinuierliche Verbesserung
  • Das Vier-Dimensionen-Modell
  • Das Service Value System

Card 26

Question

Welches Grundprinzip betont, dass es wichtig ist, den Arbeitsfluss zu verstehen, Engpässe zu finden und  Verschwendung aufzudecken?

 

Answer

  • Zusammenarbeiten und Transparenz fördern
  • Auf Einfachheit und Praktikabilität achten
  • Wertorientierung
  • Ganzheitlich denken und arbeiten

Card 27

Question

Welches Grundprinzip beschreibt die Notwendigkeit, mit etwas zu beginnen, anstatt sich lange damit zu
beschäftigen, die unterschiedlichen Optionen zu analysieren und erst einmal nicht zu starten?

 

Answer

  • Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
  • Wertorientierung
  • Optimieren und automatisieren
  • Zusammenarbeiten und Transparenz fördern

Card 28

Question

Welches Grundprinzip kümmert sich VOR ALLEM um die Erlöse/Einnahmen und das Wachstum des Service-Konsumenten?

 

Answer

  • Wertorientierung
  • Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
  • Ganzheitlich denken und arbeiten
  • Auf Einfachheit und Praktikabilität achten

Card 29

Question

Welches Grundprinzip rät,eine Messung oder eine Messgröße, die nicht zielführend und wertschöpfend ist, zu eliminieren?

 
 

Answer

  • Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
  • Auf Einfachheit und Praktikabilität achten
  • Wertorientierung
  • Ganzheitlich denken und arbeiten

Card 30

Question

Zu welcher Practice gehört die folgende Beschreibung des Zwecks »Sicherstellen, dass jederzeit und überall genaue und zuverlässige Informationen über die Konfiguration von Services der Lieferanten verfügbar sind«?

 
 

Answer

  • Service Configuration Management Practice
  • Supplier Management Practice
  • IT Asset Management Practice
  • Relationship Management Practice

Card 31

Question

Die beste Beschreibung für den Begriff »Event« lautet:

 

Answer

  • Ein bekannter Systemdefekt, der zahlreiche Incident- Berichte erzeugt
  • Ein Vorkommnis, bei dem eine Leistungsgrenze überschritten wird und ein vereinbarter Service Level bereits beeinträchtigt ist
  • Ein geplantes Meeting von Kunden und IT-Mitarbeitern, um einen neuen Service oder eine Programmverbesserung anzukündigen
  • Ein Vorkommnis, das signifikant ist für das Management der IT-Infrastruktur oder die Erbringung des Service

Card 32

Question

Der Zweck der »Information Security Management Practice« ist es, die Informationen der Organisation [?].

 
 

Answer

  • Zu speichern
  • Zu schützen
  • Bereitzustellen
  • Zu verifizieren

Card 33

Question

Was ist der Unterschied zwischen einem bekannten Fehler (Known Error) und einem Problem?

 

Answer

  • Ein Known Error entsteht immer aus einem Incident. Dies trifft nicht immer auf ein Problem zu.
  • Die einem Known Error zugrunde liegende Ursache ist bekannt. Die einem Problem zugrunde liegende Ursache ist nicht bekannt.
  • Über ein Problem werden die relevanten Configuration Items identifiziert. Dies ist nicht so in Bezug auf einen Known Error.
  • Ein Known Error führt zu einem Fehler in der ITInfrastruktur. Ein Problem führt nicht zu einem solchen Fehler.

Card 34

Question

Wofür wird der Change-Kalender VORWIEGEND genutzt?

Answer

  • Unterstützen von Changes für die Verbesserungsplanung
  • Managen von Notfall-Changes
  • Planen von Changes und Beitragen zur Konfliktvermeidung
  • Managen von Standard-Changes

Card 35

Question

In welcher Art und Weise unterstützt die Kategorisierung von Incidents die »Incident Management Practice«?

 

Answer

  • Sie bestimmt, wie der Service Provider wahrgenommen wird.
  • Sie erleichtert die Zuweisung des Incidents zum richtigen Support-Team.
  • Sie legt die Priorität fest, die die Arbeitsreihenfolge bestimmt.
  • Sie stellt sicher, dass Incidents innerhalb von Zeitfenstern gelöst werden, die mit dem Kunden vereinbart wurden.

Card 36

Question

Welche der folgenden Informationen würde das Service Desk dem IT-Management einer Organisation zur Verfügung stellen?

 

Answer

  • die Kosten der implementierten Changes
  • Anzahl der gelösten Probleme und die Reduzierung der damit in Verbindung stehenden Incidents
  • Anzahl der über das gesamte Service Desk abgewickelten Anrufe
  • die Anzahl der erfolgreich implementierten Changes

Card 37

Question

Über welche Practice kann im Notfall oder bei einem Desaster eine Wiederherstellung initiiert werden?

 

Answer

  • Service Level Management
  • Service Request Management
  • Incident Management
  • Change Enablement

Card 38

Question

Service Management ist die Summe der spezialisierten Fähigkeiten einer Organisation zur Generierung von Value (Mehrwert) für die Kunden in Form von […].

 

Answer

  • Warranty
  • Services
  • Utility
  • Best Practice

Card 39

Question

Aus welcher Sicht wird der Nutzen eines Service beurteilt?

 

Answer

  • Service Provider
  • IT Service Provider
  • Kunde
  • Lieferant

Card 40

Question

Ein Service ist ein Mittel zur gemeinsamen Generierung
eines […].

Answer

  • Plans
  • Managementsystems
  • Mehrwerts
  • Budgets

How to use this set

Read the preview and check whether the content and answers suit your learning goal. You can add the public set to your sets to study it. Your account shows the available actions.

Rejoining the server...

Rejoin failed... trying again in seconds.

Failed to rejoin.
Please retry or reload the page.

The session has been paused by the server.

Failed to resume the session.
Please reload the page.