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ITIL-P4-RK-2

ITIL 4 Prüfungstraining

Subject
Economy / Others
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 121

Question

Aus welcher Quelle können statistische Daten abgerufen werden, die Einblick in den Aufbau und die Zusammensetzung der IT-Infrastruktur geben?

Answer

  • Kapazitäts-Datenbank (Capacity Database, CDB)
  • Maßgebliches Hardware-Lager (Definitive Hardware Store, DHS
  • Konfigurations-Management-Datenbank (Configuration Management Database, CMDB)
  • Definitive Software Bibliothek (Definitive Software Library, DSL)

Card 122

Question

Welchen Zweck verfolgt die "Problem Management Practice"?

Answer

  • Aufbauen und Pflegen der Verbindungen zwischen der Organisation und ihren Stakeholdern auf strategischer und taktischer Ebene
  • Anpassen der Practices und Services der Organisation an sich ändernde Geschäftsanforderungen
  • Reduzieren der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkung von Incidents durch die Identifizierung tatsächlicher und potenzieller Ursachen von Incidents und das Management von Workarounds und Known Errors
  • Minimieren der negativen Auswirkung von Incidents, indem der normale Service-Betrieb schnellstmöglich wiederhergestellt wird

Card 123

Question

Wie lautet die Definition von Change?

Answer

  • Zurverfügungstellen neuer und geänderter Services und Funktionen
  • Hinzufügen, Modifizieren oder Entfernen eines Elements, das direkte oder indirekte Auswirkungen auf Services haben könnte
  • Bereitstellen neuer oder geänderter Hardware, Software oder anderer Service-Komponenten in Live-Umgebungen
  • Vereinbarung zwischen einem Service Provider und einem Kunden

Card 124

Question

Welches der folgenden Dokumente ist Teil eines taktischen Prozesses?

Answer

  • Rundschreiben des Service Desks bezüglich einer Anwendung
  • Vereinbarungen über den Verfügbarkeitsprozentsatz einer Anwendung
  • Benutzerhandbuch einer Anwendung
  • Besprechung eines Requests für Change (RFC) in Bezug auf die Erweiterung einer Anwendung mit dem Antragsteller dieses RFCs

Card 125

Question

Welche Value-Chain-Aktivität stellt sicher, dass die Beteiligten verstehen, wie die Services zur Vision der Organisation beitragen?

Answer

  • Design & Transition
  • Engage/Engagement
  • Improve/Verbesserung
  • Plan

Card 126

Question

Welche Aussage beschreibt das Wesen der Grundprinzipien?

Answer

  • Grundprinzipien beschreiben die Prozesse, die alle Organisationen übernehmen müssen
  • Jedes Grundprinzip fordert spezifische Aktionen und Entscheidungen
  • Eine Organisation wählt und übernimmt nur eines der sieben Grundprinzipien
  • Grundprinzipien können eine Organisation in allen Situationen leiten

Card 127

Question

Service Requests können die folgenden Elemente umfassen:


1. Feedback
2. Lob
3. Beschwerden
4. Probleme

Answer

  • 1, 3 und 4
  • Alle
  • 1, 2 und 3
  • 1 und 2

Card 128

Question

Welche Practice ist für die Bereitstellung von Komponenten in Live-Umgebungen verantwortlich?

Answer

  • IT Asset Management
  • Release Management
  • Change Enablement
  • Deployment Management

Card 129

Question

Welches Grundprinzip betont, wie wichtig es ist, den Ablauf von Work in Progress zu verstehen, Blockade zu identifizieren und Verschwendung aufzudecken?

Answer

  • Zusammenarbeiten und Transparenz fördern
  • Ganzheitlich denken und arbeiten
  • Auf Einfachheit und Praktikabilität achten
  • Wertorientierung

Card 130

Question

Nachdem eine Änderung vorgenommen wurde, findet eine Bewertung statt. Wie bezeichnet ITIL diese Bewertung?

Answer

  • Service-Anforderungen (Service Level Requirements)
  • Zeitplan für Änderungen (Forward Schedule of Changes, FSC)
  • Service-Verbesserungsplan (Service Improvement Programme, SIP)
  • Review nach der Implementierung (Post Implementation Review, PIR)

Card 131

Question

Welche der folgenden Auswahlmöglichkeiten beschreibt den Zweck der "Supplier Management Practice"?

Answer

  • Sicherstellen, dass die Lieferanten der Organisation und ihre Leistung angemessen gemanagt werden, um die nahtlose Bereitstellung von Qualitätsprodukten und -services zu unterstützen
  • Sicherstellen, dass die Lieferanten der Organisation und ihre Performances auf strategischer und taktischer Ebene durch koordinierte Marketing-, Verkaufs- und Bereitstellungsaktivitäten angemessen gemanagt werden
  • Anpassen der Practices und Services der Organisation an sich ändernde Geschäftsanforderungen durch die kontinuierliche Identifizierung und Verbesserung von Services
  • Sicherstellen, dass jederzeit und überall genaue und zuverlässige Informationen über die Konfiguration von Services der Lieferanten verfügbar sind

Card 132

Question

Was ist eine andere Bezeichnung für Uptime?

Answer

  • Durchschnittliche Zeit zur Wiederherstellung (Mean Time To Repair, MTIR)
  • Durchschnittliche Zeit zwischen System-Zwischenfällen (Mean Time Between System Incidents, MTBSI)
  • Durchschnittliche Zeit zwischen zwei Ausfallen (Mean Time Between Failures, MTBF)
  • Verhältnis zwischen MTBF und MTBSI

Card 133

Question

Wenn sie richtig angewendet werden, werden welche der folgenden Elemente durch eine Service-Automatisierung reduziert?


1. Kosten
2. Qualität
3. Zusicherung (Warranty)
4. Risiken

 

Answer

  • 1 und 2
  • 2 und 3
  • 1 und 4
  • 3 und 4

Card 134

Question

Warum sollten Incidents priorisiert werden?

Answer

  • Um sicherzustellen, dass Incidents mit den größten geschäftlichen Auswirkungen zuerst gelöst werden
  • Um zu ermitteln, an welches Support-Team der Incident eskaliert werden sollte
  • Um ein hohes Maß an Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams zu fördern
  • Um einen automatischen Abgleich von Incidents mit Problemen oder Known Errors zu erleichtern

Card 135

Question

Ersetzen Sie das fehlende Wort im nachfolgenden Satz:

"Ein Sponsor ist eine Person, die […] für den Service-Konsum freigibt."

Answer

  • Risiken
  • Output
  • Kosten
  • Budget

Card 136

Question

Was ist die vorwiegende Verwendung eines Change-Kalenders?

Answer

  • Planen von Changes und Beiträgen zur Konfliktvermeidung
  • Unterstützen des Incident Management und der Verbesserungsplanung
  • Managen von Standard-Changes
  • Managen von Notfall-Changes

Card 137

Question

Welche Wertschöpfungsketten-Aktivität gewährleistet, dass Produkte und Services kontinuierlich den Erwartungen der Stakeholder hinsichtlich Qualität, Kosten und Produkteinführungszeit entsprechen?

Answer

  • Verbesserung
  • Planung
  • Design & Transition
  • Engagement

Card 138

Question

Mit welcher Aktivität innerhalb des Capacity Managements wird der Bedarf an Kapazität festgestellt?

Answer

  • Applikationsanpassung
  • Systemeinstellung
  • Bedarfsmanagement
  • Modellierung

Card 139

Question

Ersetzen Sie das fehlende Wort im nachfolgenden Satz.


Ein Service ist ein Mittel zur gemeinsamen Generierung eines […].

Answer

  • Budgets
  • Mehrwerts
  • Plans
  • Managementsystems

Card 140

Question

Welcher ITIL-Prozess ist für das Erstellen eines Leistungsverrechnungssystems verantwortlich?

Answer

  • Financial Management for IT Services
  • Capacity Management
  • Availability Management
  • Service Level Management

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