33) Wie lautet die Definition eines Event?
A. Jede Statusänderung, die für das Management eines Service oder eines anderen
Configuration Item (CI) von Bedeutung ist
B. Alle Komponenten, die gemanagt werden müssen, um einen IT Service bereitstellen zu
können
C. Eine nicht geplante Unterbrechung eines Service oder eine Qualitätsminderung eines Service
D. Jede finanziell wertvolle Komponente, die zur Bereitstellung eines IT-Produkts oder
Erbringung eines IT Service beitragen kann
Answer
A. Richtig. „Ein Event kann als jede Statusänderung definiert werden, die für das
Management eines Service oder eines anderen Configuration Items (CI) von
Bedeutung ist.“ Ref. 5.2.7
Card 142
Question
34) Welche Aussage beschreibt Ergebnisse?
A. Materielle oder immaterielle Liefergegenstände
B. Funktionalität, die von einem Produkt oder Service angeboten wird
C. Von einem Stakeholder gewünschte Ergebnisse
D. Kombination der Ressourcen einer Organisation
Answer
C. Richtig. Ein Ergebnis ist „ein Resultat für einen Stakeholder, das durch einen
oder mehrere Outputs ermöglicht wird“. Die Definition eines Service beschreibt, wie
der Wert eines Service die gemeinsame Schaffung von Wert ermöglicht, indem er
das Erreichen der von Kunden gewünschten Ergebnisse unterstützt. Ref. 2.5.1
Card 143
Question
35) Was ist KEIN zentraler Fokus der Dimension „Informationen und Technologie“?
A. Security und Compliance
B. Kommunikationssysteme und Wissensdatenbanken
C. Workflow-Management und Bestandssysteme
D. Rollen und Verantwortlichkeiten
Answer
D. Richtig. „Die Dimension „Organisationen und Menschen“ eines Service behandelt
Rollen und Verantwortlichkeiten, formelle Organisationsstrukturen, die
Organisationskultur und die erforderlichen Mitarbeiter und Kompetenzen, die
allesamt mit der Erstellung, Bereitstellung und Verbesserung eines Service
zusammenhängen.“ Ref. 3.1
Card 144
Question
36) Welche Practices sind normalerweise an der Implementierung einer Problemlösung beteiligt?
1. Continual Improvement
2. Service Request Management
3. Service Level Management
4. Change Enablement
A. 1 und 2
B. 2 und 3
C. 3 und 4
D. 1 und 4
Answer
D. Richtig.
(1) „Aktivitäten des Problem Managements können in allen vier Dimensionen des
Service Managements Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren. Lösungen
können in manchen Fällen als Verbesserungsmöglichkeiten behandelt werden,
sodass sie in ein Continual Improvement Register (CIR) aufgenommen werden. Sie
werden mithilfe von Continual Improvement-Techniken priorisiert und gemanagt.“
(4) „Fehlersteuerung umfasst auch die Identifizierung möglicher dauerhafter
Lösungen, die zu einem Change Request für die Implementierung einer Lösung
führen können.“ Ref. 5.2.8
Card 145
Question
37) Was ist eine zentrale Überlegung des Grundprinzips „Auf Einfachheit und Praktikabilität achten“?
A. Versuchen, eine Lösung für jede Ausnahme zu erstellen
B. Verstehen, wie jedes Element zur Wertschöpfung beiträgt
C. Die widerstreitenden Zielsetzungen verschiedener Stakeholder ignorieren
D. Mit einer komplexen Lösung beginnen, dann vereinfachen
Answer
B. Richtig. Das Grundprinzip „Auf Einfachheit und Praktikabilität achten“ besagt:
„Fragen Sie sich bei der Analyse einer Practice, eines Prozesses, eines Service,
einer Messgröße oder eines anderen Verbesserungsziels stets, ob /diese zur
Wertschöpfung beitragen “. Ref. 4.3.6.1
Card 146
Question
38) Was sollte zuerst getan werden, wenn das Grundprinzip „Wertorientierung“ angewendet wird?
A. Die Ergebnisse identifizieren, die der Service unterstützt
B. Alle am Service beteiligten Lieferanten und Partner identifizieren
C. Sich in jeder Situation bewusst sein, wer der Servicekonsument ist
D. Die Kosten für die Bereitstellung des Service ermitteln
Answer
C. Richtig. „Der erste Schritt im Rahmen der Wertorientierung ist, zu wissen, für wen
der Service erbracht wird. Daher muss sich der Service Provider in jeder Situation
bewusst sein, wer der Servicekonsument ist.“ Ref. 4.3.1.1
Card 147
Question
39) Ein Service Provider beschreibt ein Paket, das einen Laptop mit Software, Lizenzen und Support
umfasst. Wofür ist dieses Paket ein Beispiel?
A. Wert
B. Ein Ergebnis
C. Warranty
D. Ein Serviceangebot
Answer
D. Richtig. Service Provider definieren Kombinationen von Waren, Zugriff auf
Ressourcen und Serviceaktionen, um die Anforderungen unterschiedlicher
Konsumentengruppen zu erfüllen. Diese Kombinationen werden als
Serviceangebote bezeichnet. Ref. 2.3.2
Card 148
Question
40) Wie lautet die Definition von Warranty?
A. Ein materieller oder immaterieller Liefergegenstand, der durch die Ausführung einer Aktivität
geschaffen wird
B. Die Zusicherung, dass ein Produkt oder Service den vereinbarten Anforderungen entspricht
C. Ein mögliches Event, das zu einem Schaden oder Verlust führen oder das Erreichen von
Zielen erschweren könnte
D. Die Funktionalität, die von einem Produkt oder Service angeboten wird, um einem
bestimmten Bedürfnis gerecht zu werden
Answer
B. Richtig. „Warranty“ ist eine „Zusicherung, dass ein Produkt oder Service den
vereinbarten Anforderungen entspricht“. Ref. 2.5.4
Card 149
Question
1) Welchen Effekt hat die zunehmende Automatisierung auf die „Service Desk Practice“?
A. Die Möglichkeit, sich besser auf die Kundenerfahrung zu konzentrieren, wenn persönlicher
Kontakt erforderlich ist
B. Abnahme der Self-Service-Aktivitäten zur Incident-Erfassung und -Lösung
C. Die Möglichkeit, sich besser auf die Behebung technischer Probleme zu konzentrieren,
anstatt Personen weiterzuhelfen
D. Incidents müssen nicht mehr an Support-Teams eskaliert werden
Answer
A. Richtig. „Mit zunehmender Automatisierung ... Die Auswirkung auf Service Desks
ist weniger Telefonkontakt, weniger Routineaufgaben und die Möglichkeit, sich
besser auf eine herausragende Kundenerfahrung zu konzentrieren, wenn
persönlicher Kontakt erforderlich ist.“ Ref. 5.2.14
Card 150
Question
2) Welcher Begriff beschreibt die von einem Service angebotene Funktionalität?
A. Kosten
B. Utility
C. Warranty
D. Risiko
Answer
B. Richtig. „Utility“ ist „die Funktionalität, die von einem Produkt oder Service
angeboten wird“. Ref. 2.5.4
Card 151
Question
3) Was ist der Zweck der „Monitoring and Event Management Practice“?
A. Sicherstellen, dass jederzeit und überall genaue und zuverlässige Informationen über die
Konfiguration von Services verfügbar sind
B. Systematisches Beobachten von Services und Servicekomponenten sowie Aufzeichnen und
Erstellen von Berichten zu ausgewählten Statusänderungen
C. Schützen der Informationen, die eine Organisation für ihre Geschäftstätigkeit benötigt
D. Minimieren der negativen Auswirkung von Incidents, indem der normale Servicebetrieb
schnellstmöglich wiederhergestellt wird
Answer
B. Richtig. „Der Zweck der Monitoring and Event Management Practice ist das
systematische Beobachten von Services und Servicekomponenten sowie das
Aufzeichnen und Erstellen von Berichten zu ausgewählten Statusänderungen, die
als Events identifiziert wurden.“ Ref. 5.2.7
Card 152
Question
4) Worauf sollten alle Entscheidungen im Rahmen des „Continual Improvement“ basieren?
A. Auf Details der Art und Weise, wie Services gemessen werden
B. Auf genauen und sorgfältig analysierten Daten
C. Auf einer aktuellen Balanced Scorecard
D. Auf einer aktuellen Reifegradbewertung
Answer
B. Richtig. „Genaue Daten, die sorgfältig analysiert und verstanden wurden, bilden
die Grundlage für faktenbasierte Verbesserungsentscheidungen.“ Die Continual
Improvement Practice sollte durch relevante Datenquellen und Datenanalysen
unterstützt werden, damit jede mögliche Verbesserung ausreichend verstanden und
priorisiert wird. Ref. 5.1.2
Card 153
Question
5) Wie wandeln alle Aktivitäten der Wertschöpfungskette Inputs in Outputs um?
A. Durch die Ermittlung der Servicenachfrage
B. Durch die Verwendung einer Kombination von Practices
C. Durch die Verwendung eines einzelnen Funktionsteams
D. Durch die Implementierung von Prozessautomatisierung
Answer
B. Richtig. „Um Inputs in Outputs umzuwandeln, verwenden die Aktivitäten der
Wertschöpfungskette verschiedene Kombinationen von ITIL Practices.“ Ref. 4.5
Card 154
Question
6) Wie trägt das Engagement der Kunden zur „Service Level Management Practice“ bei?
1. Es erfasst Informationen, auf denen Messgrößen basieren können
2. Es stellt sicher, dass die Organisation definierte Service Levels erfüllt
3. Es definiert die Workflows für Service Requests
4. Es unterstützt Gespräche über den Fortschritt
A. 1 und 2
B. 2 und 3
C. 3 und 4
D. 1 und 4
Answer
D. Richtig.
(1) (4) „Engagement der Kunden: Dies umfasst anfängliches Zuhören, Erkennen
und die Erfassung von Informationen, welche die Grundlage für Messgrößen,
Messungen und laufende Fortschrittsgespräche bilden.“ Ref. 5.2.15
Card 155
Question
7. Was ist der Ausgangspunkt für Optimierung?
A. Die Sicherung des Engagements der Stakeholder
B. Das Verständnis der Vision und Ziele der Organisation
C. Die Ermittlung der Elemente, bei denen die positiven Auswirkungen am größten sind
D. Die Standardisierung von Practices und Services
Answer
B. Richtig. Der erste Schritt des Prinzips „Optimieren und Automatisieren“ ist: „ Den
Kontext verstehen, in dem die vorgeschlagene Optimierung erfolgt, und sich
entsprechend abstimmen. Dies schließt eine Abstimmung hinsichtlich der
allgemeinen Vision und Ziele der Organisation ein.“ Ref. 4.3.7.1
Card 156
Question
8) Identifizieren Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz.
Der Zweck des/der [?] ist sicherzustellen, dass die Organisation mit allen Stakeholdern
entsprechend den Zielen der Organisation fortlaufend gemeinsamen Wert schafft.
A. Grundprinzips „Wertorientierung“
B. vier Dimensionen des Service Management
C. Service Value System (SVS)
D. Service Request Management Practice
Answer
C. Richtig. „Der Zweck der SVS ist sicherzustellen, dass die Organisation mit allen
Stakeholdern durch die Verwendung und das Management von Produkten und
Services fortlaufend gemeinsamen Wert schafft.“ Ref. 4.1
Card 157
Question
9) Welche Practice bietet Unterstützung für das Managen von Feedback, Lob und Beschwerden von
Anwendern?
A. Change Enablement
B. Service Request Management
C. Problem Management
D. Incident Management
Answer
B. Richtig. „Der Zweck der Service Request Management Practice ist das
Unterstützen der vereinbarten Servicequalität, indem alle vordefinierten, vom
Anwender initiierten Service Requests effektiv und benutzerfreundlich bearbeitet
werden“ und „Jeder Service Request kann eines oder mehrere der folgenden
Elemente enthalten: ... Feedback, Lob und Beschwerden (z. B. Beschwerden über
eine neue Benutzeroberfläche oder Lob für ein Support-Team).“ Ref. 5.2.16
Card 158
Question
10) Welche gemeinsame Aktivität, die von einem Service Provider und einem Servicekonsumenten
durchgeführt wird, stellt eine kontinuierliche gemeinsame Schaffung von Wert sicher?
A. Serviceerbringung
B. Servicekonsum
C. Serviceangebot
D. Service Relationship Management
Answer
D. Richtig. Service Relationship Management ist „gemeinsame Aktivitäten, die von
einem Service Provider und einem Servicekonsumenten durchgeführt werden, um
eine kontinuierliche gemeinsame Wertschöpfung auf der Grundlage vereinbarter
und verfügbarer Serviceangebote sicherzustellen“. Ref. 2.4.1
Card 159
Question
11) Welche Practice kann die Initiierung einer Notfallwiederherstellung umfassen?
A. Incident Management
B. Service Request Management
C. Service Level Management
D. IT Asset Management
Answer
A. Richtig. „In gravierenden Fällen können zur Lösung eines Incident
Notfallwiederherstellungspläne eingeleitet werden.“ Ref. 5.2.5
Card 160
Question
12) Welche Typ von Change wird am EHESTEN durch die „Service Request Management Practice“
gemanagt?
A. Ein normaler Change
B. Ein Notfall-Change
C. Ein Standard-Change
D. Ein Anwendungs-Change
Answer
C. Richtig. „Das Fulfilment von Service Requests kann Changes an Services oder
deren Komponenten umfassen; normalerweise handelt es sich dabei um Standard-
Changes.“ Und „Standard-Changes: Dabei handelt es sich um Changes, die von
geringem Risiko, vorab autorisiert, wohlverstanden und umfassend dokumentiert
sind. Sie können implementiert werden, ohne dass eine zusätzliche Autorisierung
erforderlich ist. Sie werden oft als Service Requests eingeleitet.“ Ref. 5.2.16, 5.2.4
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