Welche Stakeholder sollte ein Product Owner einbeziehen, um ein Produktziel zu definieren und möglichst breite Akzeptanz für das Produkt zu erzeugen. Kreuzen sie alle richtigen Antworten an.
Answer
a. Administration und Support
d. Benutzer/Anwender
e. Vertriebsabteilung
b. Betroffene Geschäftsbereiche
c. Marketingabteilung
Card 2
Question
Der Product Owner stellt für ein neues Touristik-Portal die ersten Stories seines Product Backlogs vor. Welcher der Einträge ist als Epic zu behandeln?
Answer
b. Als registrierter Benutzer der Webseite möchte ich meine persönlichen Daten editieren können, um ...
a. Als Betreiber der Webseite möchte ich Kunden Informationen über touristische Highlights im Land anbieten, um ...
c. Als Nutzer der Webseite möchte ich die Sprache auswählen können, um ...
Card 3
Question
Ein Kunde erteilt einem Scrum Team einen Auftrag mit Lieferfrist in sechs Monaten. Er erbittet einen Plan über die Lieferung der einzelnen Features. Was empfehlen ein guter Scrum Master und Product Owner ihrem Kunden?
Answer
b. Sie erhalten einen Release-Plan mit einer möglichst guten Prognose der zu liefernden Features über die nächsten sechs Monate
a. Wir führen für Sie regelmäßige Demos mit den neuesten Features durch, um die Kreativität unserer Entwickler aufzuzeigen
c. Wir führen für Sie regelmäßige Demos mit den neuesten Features durch und verfeinern den Plan sukzessive nach jedem Review unter Einbeziehung Ihrer Änderungswünsche
Card 4
Question
Welches der gängigen Scrum-Ereignisse liefert Input für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einer Organisation?
Answer
b. Sprint Review
d. Der Sprint als Ganzes
a. Sprint Retrospective
c. Daily Scrum
Card 5
Question
Was liefert beim Übergang zu Scrum den größten Beitrag innerhalb einer Organisation?
Answer
a. Scrum-Schulungen für alle betroffenen Mitarbeiter
c. Bereichsübergreifende Teams aufstellen und sie zu eigenverantwortlichem Handeln ermutigen
b. Die Führung erzeugt ein Agiles Mindset und handelt danach
d. Die Organisation nach dem SAFe-Modell umstrukturieren
Card 6
Question
Eine Definition of Done enthält häufig den Eintrag „Inkrement getestet“, damit es als potenziell lieferfähig angesehen werden kann. Welche Aussage ist korrekt?
Answer
a. Jedes getestete und potenziell lieferfähige Inkrement geht innerhalb eines Releases an die Anwender
b. Ein Inkrement ist erst „Done“, wenn getestet wurde, dass das Produkt als Ganzes funktioniert
Card 7
Question
Befinden sich in der Organisation oberhalb von Scrum Teams klassische Führungsstrukturen, hat diese Auswirkungen auf die Effektivität von Scrum. Welcher Aspekt von Scrum ist am stärksten betroffen?
Answer
b. Selbstmanagement, welches von von klassischer Führung wenig unterstützt wird
a. Klassische Erfolgs- und Finanzkennzahlen funktionieren in agilen Umgebungen weniger
c. Produktplanung, für die ein Product Owner ausreichend Befugnisse erhalten muss
Card 8
Question
Wie lässt sich der Sinn von Selbstmanagement am besten erklären?
Answer
b. Es erzeugt Wert, wenn Entwickler ihre eigenen Entscheidungen treffen können
a. Es führt zu echtem Commitment, wenn Entwickler ihre Aufgaben selbst wählen können
Card 9
Question
Ein Vorteil von Scrum ist die frühe Markteinführung von Produkten (Early Time-to-Market). Welche Aspekte von Scrum stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit der frühen Markteinführung?
Answer
e. Regelmäßige Meetings
a. Geringere Entwicklungskosten
c. Höhere Qualität
d. Priorisierung von wertschaffenden Features
b. Inkrementelles Release
Card 10
Question
Ein Unternehmen setzt bereits bei zahlreichen Teams Scrum ein, aber es fehlt ein erfahrener Scrum Master. Zwischen den Teams herrscht Uneinigkeit darüber, wie Scrum funktionieren sollte. Welchen Beitrag könnte ein erfahrener Scrum Master in diesem Konflikt leisten?
Answer
c. Alle Teammitglieder, die sich nicht an die Regeln halten, aus den Teams entfernen und erfahrene Scrum-Praktiker einstellen
b. Das Verständnis von Scrum als Framework erhöhen und die Sinnhaftigkeit der Regeln vermitteln
a. Jedes einzelne Team bei der Entwicklung eines eigenen Scrum-Stils unterstützen
Card 11
Question
Was könnte ein wahrscheinlicher Grund sein, wenn ein nach traditionellen Methoden produzierendes Software-Unternehmen Kunden an ihre agileren Konkurrenten verliert?
Answer
a. Der Konkurrent hat besser qualifizierte Mitarbeiter und bringt innovativere Idee hervor
b. Der Konkurrent produziert mit günstigerem Personal aus dem Ausland und kann daher günstigere Preise machen
c. Der Konkurrent bezieht Feedbacks der Kunden in den Entwicklungsprozess ein
Card 12
Question
Wenn Teams beginnen möchten mit Scrum zu arbeiten, haben sie es häufig mit Vorgesetzten zu tun, die dem „Experiment“ gegenüber skeptisch sind und gerne weiterhin Arbeiten delegieren und die Kontrolle behalten. Was ist vor allem nötig, um sich zu einem solchen Zeitpunkt wirklich für den Einstieg zu Scrum zu entscheiden?
Answer
a. Die Begeisterung der Mitarbeiter für die neuen Arbeitsweisen
b. Einen erfahrenen Scrum Master zu haben
d. Umfassende Schulungen der Mitarbeiter in agilen Frameworks und Scrum
c. Das Vertrauen des Managers, um selbstverantwortlich handeln und Scrum erfolgreich anwenden zu können
Card 13
Question
Welche Aussage trifft auf welche Planungsform zu?
Festlegung der Reihenfolge von Produkten, welche die strategischen Ziele der Organisation am besten erfüllen
Answer
Release-Planung
Sprint-Planung
Product Roadmap
Portfolio-Planung
Card 14
Question
Welche Aussage trifft auf welche Planungsform zu?
High-Level-Ansicht über Richtung und Reihenfolge der Lieferung von Features und Funktionalitäten innerhalb einer Produktentwicklung
Answer
Produkt-Roadmap
Release-Planung
Sprint-Planung
Portfolio-Planung
Card 15
Question
Welche Aussage trifft auf welche Planungsform zu?
Auswahl von Einträgen, die inkrementellen Wert liefern, nichtfunktional sind oder Fehler und Probleme beheben
Answer
Produkt-Roadmap
Sprint-Planung
Portfolio-Planung
Release-Planung
Card 16
Question
Erstellen von Sprintplan und Sprint Backlog
Answer
Entwickler
Product Owner
Scrum-Master
Card 17
Question
Das Product Backlog ist transparent und verstanden
Answer
Scrum Master
Entwickler
Product Owner
Card 18
Question
Beseitigung von Barrieren zwischen Scrum Team und Stakeholdern
Answer
Entwickler
Product Owner
Scrum Master
Card 19
Question
Sichern der Qualität durch Einhaltung der Definition of Done
Answer
Scrum Master
Entwickler
Product Owner
Card 20
Question
Welchen Beitrag leistet es, wenn ein Scrum Team ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse des Kunden am zu entwickelnden Produkt hat?
Answer
Das Scrum Team erzeugt damit eine bessere Beziehung zum Kunden und höhere Kundenbindung
Das Scrum Team ist damit im Stande, seine Definition of Done (DoD) besser auf den Kunden auszurichten
Das Scrum kann damit besser vorbereitet in die Planungsgespräche mit dem Kunden gehen
Das Scrum Team liefert einen Beitrag zu einem erfolgreicheren Produkt und höherer Wertschöpfung für den Kunden
How to use this set
Read the preview and check whether the content and answers suit your learning goal. You can add the public set to your sets to study it. Your account shows the available actions.