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Management & Unternehmensplanung (Übungsfragen) - Certified Business Manager

Management & Unternehmensplanung (Übung) - Certified Business Manager

Subject
Economy / Business administration
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 61

Question

Wie kann der Preis in der Preisstrategie fixiert werden ?

Answer

  • Markteintrittstrategie über Skimming/Penetrations-Methode
  • Skimming-/Abschöpfungs-Strategie: Hochpreis beginnend, dann mit günstigeren Preisen restliche Kundengruppen anspreche
  • Markteintrittstrategie über Penetrations-Methode
  • Penetrations-Strategie: Mit niedrigerem Preis wird eine Basis gelegt...z.B. Markteinführung...wenn Produkt bekannt, wird Preis angehoben

Card 62

Question

Was beeinflußt noch den Preis von Produkten ?

Answer

  • Mögliche Preisveränderungen der Mitbewerber
  • Marktform (Monopol, Oligopol, Polypol)
  • Inflation und Konstensteigerungen
  • Preiselastizität der Nachfrage

Card 63

Question

Bei welchen der folgenden Finanzierungsmöglichkeiten handelt es sich um eine Fremdfinanzierung?

Answer

  • Bankkredit
  • Junge Aktien
  • Lieferantenkredit
  • Kontokorrentkredit

Card 64

Question

Bei einer Team- oder Projektarbeit …

Answer

  • ist erfahrungsgemäß eine klare Aufgabenverteilung förderlich für Konflikte und verhindert eine erfolgreiche Arbeit.
  • stellt der Leiter das Team zusammen, verteilt die Aufgaben und gibt die Ziele vor. Eine Abstimmung ist unnötig.
  • sollte der Leiter mit den Mitarbeitenden ihre jeweiligen Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse klären.
  • sollte jeder von allem etwas machen.

Card 65

Question

Ein Projektplan enthält (bitte richtige Antworten markieren)

Answer

  • Projektziel
  • Angaben zu Projektstart und Projektende
  • Projektfahrplan
  • Zeitplan mit Meilensteinen

Card 66

Question

SMARTe Kriterien sind (bitte richtige Aussage markieren)

Answer

  • Kriterien zur Auswahl meines nächsten SMARTphones
  • spezifisch - messbar -attraktiv/akzeptiert - realistisch - terminiert
  • intelligente Kriterien zur Festlegung einer Unternehmensstrategie
  • Kriterien zur Auswahl des für mich richtigen Kleinwagens

Card 67

Question

Welche der folgenden Aussagen zum Standort ist falsch?

Answer

  • Der Standort ist der Ort, an dem die Produkte oder Dienstleistungen erstellt werden.
  • Der Standort ist der Ort des Absatzes.
  • Die Wahl des Standortes ist eine strategische Entscheidung.
  • Der Standort ist eine Frage der Schuhe.

Card 68

Question

Shareholder-Value ist…

Answer

  • der Wert, den das Unternehmen für die Nachbarschaft hat.
  • der Wert, den die Nachbarn für das Unternehmen haben.
  • der Wert, den das Unternehmen für die Gesellschafter hat.
  • der Wert, den die Gesellschaft für das Unternehmen hat.

Card 69

Question

Der Marketingmix ist die Mischung aus… (bitte richtige Antworten markieren)

Answer

  • Produktstrategie, Preisstrategie, Kommunikationsstrategie, Distributions- und Vertriebsstrategie
  • Marktforschung, Produkt, Preisen und Konditionen, Vertrieb und Verkauf, Kommunikation
  • Marktforschung, Preisen, Vertrieb und Kommunikation
  • Marke, Meinung und Medien

Card 70

Question

Was ist das Corporate Image eines Unternehmens? 

Answer

  • Das Selbstbild des Unternehmens
  • Das Fremdbild des Unternehmens.
  • Das Selbstbild des Unternehmers.
  • Ein Foto der Firmenzentrale.

Card 71

Question

Welche Aussagen zu Branchen sind falsch?

Answer

  • Eine Branche ist eine Gruppe von Unternehmen, die ähnliche Dienstleistungen erbringen.
  • Eine Branche ist eine Gruppe von Unternehmen, die ähnliche Produkte herstellen.
  • Branchen sind unabhängig von Trends.
  • Branchen werden einmal festgelegt und verändern sich nicht.

Card 72

Question

Welche Aussagen zur SWOT-Analyse sind richtig?

Answer

  • SWOT steht für "So What Of Trends?"
  • In der SWOT-Analyse werden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken analysiert.
  • Die SWOT-Analyse ist eine Kombination von interner und externer Analyse.
  • Die SWOT-Analyse dient dazu, mögliche Chancen und Risiken zu erkennen, um sie nutzen bzw. vermeiden zu können.

Card 73

Question

Mit der ABC-Analyse können analysiert werden:

Answer

  • Lagerbestände
  • Kunden
  • Lieferanten
  • Kosten

Card 74

Question

Bei der Szenarien-Technik… (bitte richtige Anworten markieren)

Answer

  • werden verschiedene Szenen durchgespielt.
  • wird die mögliche Zukunft anhand optimistischer, realistischer und pessimistischer Annahmen beleuchtet.
  • singen zehn Arien.
  • werden Best-Case-, Worst-Case- und Base-Case-Szenarien entwickelt.

Card 75

Question

Welches sind Kriterien für die Wettbewerbsstärke?

Answer

  • Investitionsmöglichkeiten
  • Produktattraktivität
  • Know-How
  • Kundenverhalten

Card 76

Question

Die Aussage des Marketingchefs einer Modefirma: "Wir wollen im kommenden Jahr die Bekanntheit unserer Marke erheblich steigern" ist ein …. (bitte richtige Antwort markieren)

Answer

  • quantitatives Ziel
  • realistisches Ziel
  • smartes Ziel.
  • qualitatives Ziel

Card 77

Question

Ein breites Sortiment zeichnet sich aus durch…

Answer

  • das Angebot vielfältiger Waren
  • ein breites Regal zur Warenpräsentation
  • das Angebot verschiedener Marken, Farben und Preise innerhalb einer Warengruppe
  • viele Produkte weniger Marken

Card 78

Question

Welche Vorteile hat die Fremdfinanzierung durch eine Bank? Bitte richtige Antwort(en) markieren.

Answer

  • Kein Mitspracherecht durch weitere Gesellschafter.
  • Marktkonditionen können verglichen werden.
  • Die gesamten Kosten für den Kredit können steuerlich geltend gemacht werden.
  • Die Zinsen können steuerlich geltend gemacht werden.

Card 79

Question

Welche der folgenden Aussagen sind falsch?

Answer

  • Bei der Finanzierung durch einen Kredit fallen keine Kosten und Gebühren an.
  • Bei der Kreditfinanzierung handelt es sich um eine Innenfinanzierung.
  • Die Ratenzahlung kann bei einem Kredit erst einige Monate später beginnen.
  • Bei der Kreditfinanzierung handelt es sich um eine Außenfinanzierung.

Card 80

Question

Marketing ist…

Answer

  • als Franchisenehmer die Einrichtung eines Ladenlokals ohne Abstimmung mit dem Franchisegeber zu verändern
  • in einem Unternehmen eine Unterabteilung des Personalwesens
  • die auf die Anforderungen des Marktes ausgerichtete Unternehmenspolitik
  • die Preisgstaltung auf dem Weihnachtsmarkt

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