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Management & Unternehmensplanung (Übungsfragen) - Certified Business Manager

Management & Unternehmensplanung (Übung) - Certified Business Manager

Subject
Economy / Business administration
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 81

Question

Meilensteine… (bitte die richtigen Aussagen markieren)

Answer

  • stehen im Abstand von einer Meile.
  • sind aus Holz oder Stein.
  • dienen als Zwischenziele und unterteilen den Projektablauf.
  • Markieren Zwischenergebnisse.

Card 82

Question

Folgende Kriterien spielen bei der Wahl der Rechtsform eine wichtige Rolle:

Answer

  • Haftungsfragen und Gewinnverteilung
  • ob der Unternehmer Rechts- oder Linkshänder ist
  • länderspezifische Besonderheiten
  • Gründungskosten und Eigenkapitalerfordernisse

Card 83

Question

Bei der Wahl des Standortes spielt keine Rolle…

Answer

  • Arbeitsschutzgesetze
  • Verkehrsinfrastruktur
  • Bewölkungsstruktur
  • Bevölkerungsstruktur

Card 84

Question

Stakeholder-Value ist… 

Answer

  • der Wert, den die Nachbarn für das Unternehmen haben.
  • der Wert, den das Unternehmen für die Nachbarschaft hat.
  • der Wert, den die Aktien des Unternehmens haben.
  • der Wert, den die Aktionäre für das Unternehmen haben.

Card 85

Question

Welche der folgenden Finanzierungsmöglichkeiten ist eine Eigenfinanzierung?

Answer

  • Junge Aktien
  • Lieferantenkredit
  • Bankkredit
  • Kontokorrentkredit

Card 86

Question

Der Produktlebenszyklus… (bitte richtige Antworten markieren)

Answer

  • stellt den Verlauf des Umsatzes für ein Produkt über dessen Lebenszeit dar.
  • besteht aus Einführungs-, Wachstums-, Reife- und Degenerationsphase.
  • wird völlig überbewertet.
  • sollte analysiert werden, damit genügend Produkte auf dem Markt sind, die einen positiven Deckungsbeitrag haben.

Card 87

Question

In der Portfolio-Analyse… (bitte richtige Antworten markieren)

Answer

  • werden die Kriterien "wichtig" und "dringend" verwendet, um Aktivitäten zu planen.
  • werden Aktien bewertet.
  • wird diese genutzt, um strategische Entscheidungen zu treffen.
  • wird verglichen, welches Porto am günstigsten ist.

Card 88

Question

Welches sind Kriterien für die Marktattraktivität?

Answer

  • Produktattraktivität
  • Marktvolumen
  • exogene Einflüsse
  • Markteintrittsbarrieren

Card 89

Question

Welche Aussagen zur BCG-Matrix sind richtig?

Answer

  • Poor Dogs haben eine niedrige Wettbewerbsstärke und eine niedrige Marktattraktivität.
  • Questionsmarks haben einen relativ niedrigen Marktanteil und eine relativ hohes Marktwachstum.
  • Cash Cows sollten im Portfolio erhalten bleiben. Marketingmaßnahmen sind nicht unbedingt erforderlich.
  • Stars haben eine hohe Marktattraktivität, aber eine geringe Wettbewerbsstärke.

Card 90

Question

Skonto ist…

Answer

  • ein Rabatt
  • ein prozentualer Abschlag auf die Rechnungssumme
  • ein Anreiz zur schnellen Zahlung einer Rechnung
  • ein prozentualer Abschlag auf einzelne Rechnungspositionen

Card 91

Question

Die Maslow-Pyramide stellt dar 

Answer

  • eine besondere Pyramidenform
  • die Form der Kommunikation im Marketing
  • die Bedürfnis- und Entwicklungspyramide
  • einen aztekischen Kultgegenstand

Card 92

Question

Welches der folgenden Elemente gehört nicht zur Kommunikationspolitik eines Unternehmens?

Answer

  • Slogan
  • Logo
  • Preis
  • Marke

Card 93

Question

Was sagt das Pareto-Prinzip aus ?

Answer

  • 20% der aufgewendeten Zeit bringen 80% Ergebnisse...für die restlichen 80% der aufgewendeten Zeit bringen dann die restlichen 20% Ergebnisse
  • ...kann es für Umsatz, Lagerumschlag etc. verwenden
  • 20/80 Regel

Card 94

Question

Was ist "Verkauf" ?

Answer

  • Problemlösungsprozess
  • ein alltäglicher Prozess, um Produkte, Meinungen, Vorhaben und Überzeugungen zu verkaufen
  • Überzeugungsprozess

Card 95

Question

Was ist der Unterschied zwischen Verkauf und Beratung ?

Answer

  • Beratung...Kunde wird mit der Kaufentscheidung alleine gelassen
  • Beratung....von oben nach unten....Fachmann für einen "guten Rat"
  • Verkauf baut auf Beratung auf...Interessent wird zur Entscheidung geführt und begleitet; ggf. danach betreut
  • Beratung...Vorstellung Angeobt, mit für und wider, Lösungvorschläge...Interessent entscheidet dann
  • Verkauf auf Augenhöhe...Kunde erhält Lösung und Verkäufer Entlohnung...Geschäft wird abgewickelt
  • Win-Win-Situation

Card 96

Question

Ein Verkäufer sollte über folgendes verfügen....

Answer

  • Sozialkompetenz
  • Fachkompetenz
  • Verkaufskompetenz

Card 97

Question

Ein erfolgsreiches Verkaufsgespräch besteht aus folgenden Phasen....

Answer

  • ...Gesprächseinstieg
  • ...Gesprächsvorbereitung
  • ....Abschluß
  • ....Präsentation und Argumentation
  • ...Bedarfserhebung

Card 98

Question

Shareholder-Value ist
Shareholder-Value ist

Answer

  • der Wert, den die Lieferanten für das Unternehmen haben
  • der Wert, den das Unternehmen für die Kantine hat
  • der Wert, den die Aktionäre für das Unternehmen haben
  • der Wert, den das Unternehmen für die Gesellschafter hat

Card 99

Question

Der Zweck eines Business Plans ist

Answer

  • das Erkennen verschiedener Handlungsalternativen und das Wählen der vorteilhaftesten Möglichkeit
  • unser Vorhaben so glänzend wie möglich darzustellen, um für die Geschäftsführung neue Dienstwagen kaufen zu können
  • die erfolgkritischen Faktoren herauszuarbeiten, um auf Eventualitäten vorbereitet zu sein.
  • unternehmerische Entwicklungen und Entscheidungen auf eine tragfähige Basis zu stellen.

Card 100

Question

Eine ABC-Analyse nutze ich

Answer

  • zur Analyse von Produktpaletten
  • als Keyaccounter für die Gewichtung von Kundengruppen
  • für die Zeitplanung nach Abarbeitung der Prioritäten
  • für die Verdeutlichung der Reihenfolge von Prioritäten

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