Management & Unternehmensplanung (Übungsfragen) - Certified Business Manager

Question

Answer

• Ein Unternehmen sollte versuchen, alle angebotenen Produkte und Dienstleistungen in der Sättigungs- und Eliminierungsphase zu haben, weil hier der Umsatz am höchsten ist.
• Es ist wichtig, dass angebotene Produkte und Dienstleistungen gut aufeinander abgestimmt sind, um rechtzeitig neue Angebote in den Lebenszyklus aufzunehmen
• Nur ein Unternehmen mit vielen Produkten in der Entwicklungs- und Eliminierungsphase ist erfolgreich
• Die Lebenszyklusanalyse ist nicht nur für Produkte und Dienstleistungen anwendbar, sondern auch für Unternehmen, Branchen und Märkte

Question

Answer

• Eine Oper von Puccini
• Eine Abkürzung der Begriffe Attention, Interest, Desire, Action
• Ein Leitfaden für die korrekteTicketbuchung eines Kreuzfahrtschiffs
• Ein Leitfaden für den Aufbau von Direct Mails und anderen Texten

Question

Answer

• Corporate Vision
• Corporate Mission
• USP
• Win-Win-Situation

Question

Answer

• TV Sender
• Direct Mail
• Flyer
• Wochenzeitschrift

Question

Answer

• Der Skontosatz in Deutschland beträgt immer 2,5 %
• Skonto ist ein prozentualer Preisnachlass auf die Rechnungssumme
• Skonto wird nur auf den Materialverbrauch gegeben
• Skonto ist ein Preisnachlass aufgrund kurzfristiger Zahlung

Question

Answer

• Als Sortiment bezeichnet man alle Waren, die ein Unternehmen anbietet oder verkauft
• Das Sortiment eines Geschäftes ist abhängig von den Stammkunden und Trends
• Das Sortiment eines Geschäftes lässt sich immer in zwei große Gruppen einteilen: Exklusiv-Kunden und Discount-Kunden
• Bei Unternehmen muss der Vorrat aller Rohstoffe für mindestens eine Woche verfügbar sein

Question

Answer

• Standort
• Schrift
• Umsatzsteigerung
• Webauftritt

Question

Answer

• Abstimmung auf die Zielgruppe
• Wahl der richtigen Sprache
• Berücksichtigung der Interessen der angesprochenen Adressaten
• Detailverliebtheit in der Präsentation

Question

Answer

• das rechtzeitige Erkennen von Chancen und Gefahren und die Vorbereitung möglichst guter Entscheidungen
• die Motivation für alle Mitarbeiter, da durch Pläne die Ziele konkret festgelegt werden
• das rechtzeitige Erkennen von Chancen und Gefahren und die Vorbereitung möglichst guter Entscheidungen
• immer die Bilanz-Ergebnisse der Vorjahre zu erreichen

Question

Answer

• Eine interne Führerscheinprüfung, um bei der nächsten Betriebsfeier ein spannendes Quad-Rennen zu veranstalten
• eine Kombination aus Stärken-Schwächen- und Chancen-Risiko-Analyse
• Das Gleiche wie die Lebenszyklus-Analyse
• ein Hilfsmittel, um über den Tellerrand hinaus zu denken (…was wäre wenn…)

Question

Answer

• bewerten wir unsere Produkte nach Marktattraktivität und Wettbewerbstärke
• nutzen wir die Einteilung in "Wichtig" und "Dringend" und können so unsere Zeitplanung präzisieren.
• beurteilen wir nur unseren Dividendenwert
• werden unsere Kataloge in Folie eingeschweißt

Question

Answer

• Produktattraktivität
• Kapitalkraft
• Anzahl von Firmenkunden
• Fremdfinanzierung

Question

Answer

• Ein Business Plan hilft bei der Beschaffung von Eigen- und Fremdkapital
• Wie bei der GuV-Rechnung besteht eine gesetzliche Vorgabe, einen Businessplan zu erstellen
• Nur Start-up-Unternehmen haben die Möglichkeit, ihren potenziellen Investoren einen Businessplan vorzulegen
• Ein Business Plan wird ausschließlich von Aktiengesellschaften erstellt

Question

Answer

• Kurzbeschreibung der wesentlichen Punkte der Geschäftsidee
• Statement zu Vision und Mission der Unternehmung
• Erläuterung der Markteintrittsstrategie
• Kopien der Patente des Unternehmens

Question

Answer

• Das Sortiment eines Geschäftes lässt sich immer in zwei große Gruppen einteilen: Exklusiv-Kunden und Discount-Kunden
• Das Sortiment eines Geschäftes ist abhängig von den Stammkunden und Trends
• Bei Unternehmen muss der Vorrat aller Rohstoffe für mindestens eine Woche verfügbar sein
• Als Sortiment bezeichnet man alle Waren, die ein Unternehmen anbietet oder verkauft

Question

Answer

• die Verteilung der Produkte in breiten Regalen
• die Anzahl der unterschiedlichen Warengruppen
• die Auswahl zwischen den unterschiedlichen Produktmarken, Preiskategorien und Packungsgrößen innerhalb einer Warengruppe
• die Diversifikation des Angebotes

Question

Answer

• Poor Dogs haben eine niedrige Marktattraktivität bei hoher Wettbewerbsstärke
• Question Marks haben eine hohe Marktattraktivität, aber nur eine niedrige Wettbewerbsstärke
• Cash Cows haben eine niedrige Marktattraktivität bei hoher Wettbewerbsstärke und sind oft seit Jahren auf dem Markt
• Stars haben sowohl eine hohe Marktattraktivität wie auch eine hohe Wettbewerbsstärke und man rechnet mit weiterem Wachstum

Question

Answer

• Gewinnschwelle
• Der Punkt, an dem das Unternehmen die erste Tilgung leisten muss
• Menge verkaufter Produkte oder Dienstleistungen, die die Investition bezahlen
• Zeitpunkt, an dem die Eigenkapitalquote mehr als 25% beträgt

Question

Answer

• Lieferantenkredit
• Junge Aktien
• Privateinlage des/r Gesellschafter/s
• Factoring

Question

Answer

• Umsatz./. Marktvolumen x 100 (in Prozent)
• kurzfristige Verbindlichkeiten./. Kurzfristige Forderungen x 100
• Investitionskosten ./. (DB pro Einheit x erwartete Absatzmenge pro Periode)
• Gewinn./. Investitionssumme x 100