Welche Practice verfolgt unter anderem den Zweck des Managements von finanziell wertvollen Komponenten, die zur Bereitstellung eines IT-Service beitragen kann?
Answer
Deployment Management
Continual Improvment
Monitoring and Event Management
IT Asset Management
Card 82
Question
Welche der Folgenden Aussagen ist eine Zweck der Continual Improvment Practice?
Answer
Die Schnellstmöglich Wiederherstellung des normalen Servicebetriebs
Der Aufbau von Verbindungen zwischen der Organisation und ihren Stakeholdern auf strategischer und taktischer Ebene
Die Anpassung der Practice und Services der Organisation an sich ändernde Geschäftsanforderungen
Die Reduzierung der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkungen von Incidents
Card 83
Question
Was sollte in einer Organisation unverändert bleiben, auch wenn sich die Ziele der Organisation ändern?
Answer
Outputs
Grundprinzipien
Serviceangebote
Ergebnisse
Card 84
Question
Welches Grundprinzip führt zu einer schnellen Reaktion auf Kundenbedürfnisse, weil es zum Timeboxing von Aktivitäten kommt und weil aus den Outputs früher Aktivitäten gelernt wird ?
Answer
Wertorentierung
Iterative Weiterentwicklung mit Feedback
Zusammenarbeit und Transparenz fördern
Optimieren und automasieren
Card 85
Question
Identifizieren Sie dad fehlende Wort im folgenden Satz.
Ein Sponsor ist die Rolle, die das Budget für die/den/das Service[?] Genehmigt
Answer
...wert
...konsum
... management
... erbringung
Card 86
Question
Ein Anwender fragt beim Service Desk nach wie Berichte erstellt werden können
Welche Practice trägt HÖCHSTWAHRSCHEINLICH zur Lösung der Schwierigkeit bei?
Answer
Incident Management
Service Level Management
Service Request Management
Change Enablement
Card 87
Question
Bei welcher Practice wird Organisationen empfohlen, Kompetenzen bei Techniken wie der SWOT-Analyse(Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) unf Balanced Scorecards zu entwickeln?
Answer
Incident Management
Continual Improvment
Service Request Manager
Change Enablement
Card 88
Question
Was gehört zum Wertversprechen eines Services?
Answer
Kosten die durch den Service für den Konsumenten Entfallen
Kosten die der Service den Konsumenten auferlegt
Von den Konsumenten enthaltene Outputs des Service
Den Konsumenten durch den Service auferlegten Risiken
Card 89
Question
Welche Practice hat den Zweck der Schaffung engerer, Stärker auf Zusammenarbeit ausgerichteter Beziehungen?
Answer
Supplier Management
Informationen Security Managment
Release Managment
Service Configuration Management
Card 90
Question
Welche Rolle wäre für Personen mit viel Praktischer Erfahrung in IT- und Geschäftsfunktionen am BESTEN geeignet?
Die Person haben auch Erfahrung mit dem Management von Beziehungen zu verschiedenen Stakeholdern, wie etwa Lieferanten und Business Manager
Answer
Service Level Manager
Service Desk-Mitarbeiter
Change Autorität
Problemanalyst
Card 91
Question
Wie ist ein IT-Asset definiert?
Answer
Eine Finanzielle Wertvolle Komponente, die zu einem Service Beiträgt
Eine Request eines Anwenders, die ein normaler Bestandteil der Service bereitstellung ist
Eine Komponente die zur Bereitstellung eines Service gemanagt werde muss
Eine Statusänderung, die für das Management eines Service von Bedeutung ist.
Card 92
Question
Was ist Teil des Zwecks der Wertschöpfungsketteaktivität "Design und Transition"?
Answer
Sicherherstellen, dass Servicekomponenten verfügbar sind und den vereinbarten, Spezifikationen entsprechen
Sicherstellen dass Services gemäß den vereinbarten Spezifikationen bereitgestellt werden
Sicherstellen, dass Produkte und Services die Erwartungen der Stakeholder kontinuierlich erfüllen
Vermitteln eines gemeinsamen Verständnisses der Vision für die alle vier Dimensionen
Card 93
Question
Was berücksichtigt die Dimensionen "Partner und Lieferanten"?
Answer
Verwenden künstlicher Intelligenz
Definieren von Steuerrungen und Verfahren
Verwenden formeller Rollen und Verantwortlichkeiten
Managen von Beziehungen durch Einsatz eines Integrators
Card 94
Question
Welche Aktivität ist Teil der Continual Improvment Practice?
Answer
Erkennen der Ursache von Incidents und Empfehlen zugehöriger Verbesserungen
Autorisieren von Changes zur Implementierung von Verbessrung
Erfassen von Managen von Incidents, die Verbessrungsmöglichkeiten nach sich ziehen
Erstellen von Business Case für Verbsserungsaktionen
Card 95
Question
Welche Aussage über die Change Enablement Practice ist ZUTREFFEND?
Answer
Standard-Changes sind Changes, die entsprechende einem Standardprozess geplant, bewertet und autorisiert werden müssen
Normale Changes werden durch die Erstellung eines Changes Requests ausgelöst. Dieser kann manuell oder automatisch erstellt werden
Die Bewertung und Autorisierung normaler Changes sollte beschleunigt werden, damit sie schnell Implantiert werden können
Es sollte eine Separate Change-Autorität für Standard-Change geben mit leitenden Führungskräften, welche die damit verbundene Geschäftskriesen verstehen.
Card 96
Question
Was ist eine Aktivität der Incident Management Practice?
Answer
Bewerten und Priorisieren von Verbesserungsmöglichkeiten
Durchführen von Service Reviews mit Kunden
Bereitstellen und hochwertigen Aktualisierungen, wenn dies erwartet wird
Automatisieren von Service Requests soweit dies möglich ist
Card 97
Question
Was wird NICHT als Service Request behandelt
Answer
Die Minderung eines Service
Der Austausch einer Druckerpatrone
Die Bereitstellung eines Laptops
Eine Beschwerde über ein Support Team
Card 98
Question
Welcher Begriff bezieht sich auf Service Levels, die auf Brdürfnisse der Servicekonsumenten abgestimmt sind ?
Answer
Service Management
Warranty
Kosten
Utility
Card 99
Question
Welche Dimension beinhaltet das nötige Wissen für das Management von Services ?
Answer
Organisationen und Menschen
Informationen und Technologie
Partner und Lieferanten
Wertströme und Prozesse
Card 100
Question
Welcher Schritt muss immer ausgeführt werden, bevor eine Aktivität automatisiert wird ?
Answer
Prüfen ob die Aktivität bereits optimiert wurde
Prüfen ob geeignete neue Technologie erworben wurde
Sicherstellen, dass DevOps erfolgreich Implementiert wurde
Sicherstellen, dass die Lösung menschliches Eingreifen überflüssig macht.
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