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Personalmarketing

Block 1

Subject
Society / Profession
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 1

Question

Was ist Personalmarketing?

Answer

Verkauf von Arbeitsstellen

Card 2

Question

ABSATZMARKT

Produkt

Preis

Nachfrage

Kunde

Marktforschung

Produktimage

After Sales Service

Answer

PERSONALMARKETING

Arbeitsplatz / Vakanz

MA-Leistung

MA-Bedürfnisse

MA / Bewerber

Personalforschung

Arbeitgeber- / Firmenimage

Einführung / MA Weiterbildung

Card 3

Question

Was ist das Ziel des Personalmarketings?

Answer

Es besteht darin, eine bewusste, aktive und systematische Gestaltung der Attraktivität eines Unternehmens und drssen Arbeitsplätze zu realisieren - sowohl für die aktuell Beschäftigten wie für die potentiellen MA.

Card 4

Question

Nenne mind. 3 INTERNE ANSPRUCHSGRUPPEN einer Unternehmung.

Answer

  • Eigentümer (Rendite, Erfolg)
  • Management
  • Mitarbeitende (Sichere Stelle, regelmässiger Lohn, Sozialleistungen etc.)

Card 5

Question

Nenne mind. 5 Megatrends

Answer

- Demografischer Wandel

- war for talents (Wettbewerb um die    Besten)

- Wirk-Life-Balance

- Berufstätigkeit der Frau nimmt stark zu

- Intuition und visionäres Denken sind zunehmend Erfolgsfaktoren

- Gesundheitsfürsorge und Ökologieorientierung gewinnen an Bedeutung

- Bedürfnis nach mehr Lebensqualität, Freizeit, finanzielle Unabhängigkeit und Individualisierung

- Internet und soziale Medien

- Selbsterfüllung, Entwicklungsmöglichkeit und Kreativität

Card 6

Question

Was bedeutet gutes Personalmarketing?

Answer

Den internen und externen Personalmarkt so zu bearbeiten, dass der Produktabsatz gesteigert werden kann.

—> besetzte Arbeitsstellen mit qualifizierten, langfristigen MA

Card 7

Question

Nenne Imageträger eines Unternehmens.

Answer

- ehemalige, aktuelle und zukünftige MA

- Kunden

- Lieferanten

- Medien

Card 8

Question

Was soll durch Personalmarketing beworben werden?

Answer

- Das erfolgreiche Unternehmen

- Attraktive Arbeitsplätze

- Unternehmungsphilosophie

- alles, was die Unternehmung unverwechselbar und begehrenswert macht

Card 9

Question

Welche Vorsussetzungen benötigt es für gutes Personalmarketing?

Answer

1. Kenntnisse über die Anspruchsgruppen und deren Bedürfnisse

2. Berücksichtigung der Megatrends

Card 10

Question

Nenne externe Anspruchsgruppen.

Answer

- Fremdkapitalgeber

- Lieferanten

- Kunden

- Staat

- Konkurrenz

- Gesellschaft

Card 11

Question

Um die Bedürfnisse der Anspruchsgruppen herauszufinden betreibt man Personalforschung. 

Was sind Beispiele von Instrumenten der Personalforschung?

Answer

- Arbeitsmarktanalyse (secco.ch)

- MA- Umfragen

- Austrittsinterviews

- Personalbeurteilungssysteme

- Feedbackkultur

- Unternehmenskennzahlen ( Personalkosten, Fluktuationsrate, Anzshl Krankentage, Unfälle etc.)

Card 12

Question

Was ist intern wirkendes Personalmarketing und was sind die Instrumente?

 

Answer

alle Massnahmen, die aktuelle MA veranlassen, engagiert und erfolgreich tätig zu sein und zu aktiven und positiven Referenzträgern beizutragen

- Unternehmenskultur

- Führungsstil

- interess. Aufgabenbereich

- Weiterbildungsmöglichkeiten

- Fringe Benefits (Firmenwagen, Vergünstigungen, etc.)

- Sozialleistungen

- etc

Card 13

Question

Was ist externes Personalmarketing und was sind die Instrumente?

 

Answer

Alle Massnahmen, potenziellen MA und Beeinflussern ein positives Firmenimage zu vermitteln.

- Corporate Identity

- Webauftritt

- Trainee-Program / Schnupperlehren

- Sponsoring

- Kontakt zu Fachhochschulen/Unis/Berufsschulen

- Werbun (Radio, TV, Printmedien etc.)

Card 14

Question

Nenne 5 Faktoren, die für eine attraktive Gestaltung des Arbeitsplatzes und seiner Umwelt sprechen.

Answer

-Salärwesen inkl. Sozialversicherungen

- Arbeitszeit-/ Ferienmodell

- Arbeitsinhalt 

- Unternehmenskultur

- Fringe Benefits

- Mitspracherecht 

Card 15

Question

Nenne die beiden Hauptziele des strategischen Personalmarketings

Answer

- geeignete MA behalten und motivieren

- neue gute MA gewinnen

Card 16

Question

Welche Indizien deuten darauf hin, dass ein Arbeitgeber ein gutes Image hat? Welche Faltoren beeinflussen dieses Image?

Answer

- viele Spontanbewerbungen, offene Dtellen können von Mund-zu-Mund Propaganda besetzt werden, tiefe Fluktuationsrate

Card 17

Question

Nenne 6 Erhaltungsmassnahmen, mit denen ein Unternehmen zu einer tiefen Fluktuationsrate beitragen kann.

Answer

- Arbeitsinhalt

- gute Sozialleistungen

- attraktives Salär

- Weiterbildungsmöglichkeiten

- Fringe Benefits

- Mitspracherecht

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