PRINCE2® Edition 7 Praxistests

Question

Answer

• Bestätigen
• Prüfen
• Pflegen
• Entwickeln

Question

Answer

• Lernen aus Erfahrung
• Anpassen an das Projekt
• Definierte Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen
• Steuern über Managementphasen

Question

Answer

• Struktur des Projektmanagement-Teams
• Business Case
• Rollenbeschreibungen
• Produktbeschreibung

Question

Answer

• Projektmanager
• Projektmanagement-Team
• Projektauftraggeber
• Lenkungsausschuss

Question

Answer

• Durch Darstellen der erforderlichen Arbeiten in einer Hierarchie, um zu helfen, das Projekt zu organisieren
• Durch Definieren, wie die fortgeführte Rechtfertigung des Projekts versichert werden kann
• Durch Sicherstellung des Engagements der Menschen aus der Benutzer-Community für die Einführung der neuen Produkte
• Durch Sicherstellen der technischen Integrität der an die Benutzer gelieferten Projektprodukte

Question

Answer

• Das Projektökosystem entwickeln
• Das organisatorische Ökosystem verstehen
• Managen der laufenden Änderungen am Projektökosystem
• Das Projektökosystem designen

Question

Answer

• Den Projektmanager in die Lage versetzen, das Projekt zu steuern, indem definiert wird, wer die Produkte liefert und wann sie geliefert werden sollen.
• Den Projektauftraggeber in die Lage versetzen, zu überwachen, ob das Projekt wünschenswert, machbar und erreichbar ist und fortgeführt werden soll.
• Dem Projektauftraggeber ermöglichen zu definieren, welche Rolle im Projektmanagement-Team für die Erstellung des Plans verantwortlich ist.
• Dem Projektmanager ermöglichen zu planen, wie auf Unsicherheiten reagiert werden soll und wer die vereinbarten Antworten umsetzen soll.

Question

Answer

• Projektplan
• Teamplan
• Ausnahmeplan
• Phasenplan

Question

Answer

• Abhängigkeit
• Plan
• Ausnahme
• Umfang

Question

Answer

• Durch Sicherstellen, dass Produktbeschreibungen abgeschlossen sind, bevor das Projekt vom Lenkungsausschuss genehmigt wird
• Durch mehrere Lieferphasen, die es ermöglichen, Akzeptanzkriterien während der Auslieferung der Produkte zu verfeinern
• Durch die Aufteilung der Arbeit der Phase auf das Detailniveau, das für die tägliche Steuerung durch den Projektmanager erforderlich ist
• Durch die Aufteilung des Projekts in zwei Phasen, um eine iterative Lieferung von Produkten während des Projekts zu ermöglichen

Question

Answer

• Produkte definieren und analysieren
• Arbeitspakete organisieren
• Einen Zeitplan aufstellen
• Schätzungen durchführen

Question

Answer

• Ermöglichung der Steuerung durch Definieren, wie das Projekt die Produkte liefern soll, um den Business Case zu erfüllen
• Dokumentieren der Benutzeranforderungen und Sicherstellen, dass sie während des Projekts unverändert bleiben
• Zustimmen zur Lieferung von Produkten, die nicht Teil der geschäftlichen Rechtfertigung des Projekts waren
• Identifizieren, wie das Projekt sicherstellen wird, dass die Benutzeranforderungen an die Projektprodukte erfüllt werden

Question

Answer

• Qualitätsspezifikationen
• Qualitätsregister
• Produktregister
• Projektproduktbeschreibung

Question

Answer

• Sie überwacht die Maßnahmen zur Qualitätssteuerung des Projekts, mit denen die Produkte des Projekts bewertet werden.
• Sie ist unabhängig vom Projektmanager, allerdings nicht vom Projekt.
• Sie beschreibt die dokumentierten Erwartungen an die Projektprodukte.
• Sie ist unabhängig vom Projektteam und kann Teil des Qualitätsmanagement-Systems des Benutzers sein.

Question

Answer

• Durch Aktualisieren der Projektproduktbeschreibung
• Durch die Erstellung neuer Produktbeschreibungen
• Durch Verwendung des Issuemanagement-Ansatzes
• Durch Aktualisieren des Qualitätsmanagement-Ansatzes

Question

Answer

• Abnehmen von Produkten
• Sammeln von Benutzer-Inputs
• Beschreibung des Qualitätsmanagement-Ansatzes
• Steuerung der Qualität

Question

Answer

• Identifizieren der Wahrscheinlichkeit des Auftretens einer Bedrohung und ihrer möglichen Auswirkungen auf das Projekt
• Garantieren der Lieferung des vereinbarten Umfangs zur richtigen Zeit, zu den entsprechenden Kosten und der entsprechenden Qualität
• Sicherstellen, dass Probleme gelöst werden, bevor sie die Möglichkeit haben, sich negativ auf das Projekt auszuwirken
• Ausräumen von Bedenken über Standards, die auf Produkte angewendet werden sollen

Question

Answer

• Risikomanagement-Ansatz
• Arbeitspaketbeschreibung
• Digital- und Datenmanagement-Ansatz
• Risikoregister

Question

Answer

• Risikoeigentümer
• Projektunterstützung
• Projektsicherung
• Risikobearbeiter

Question

Answer

• Indem man die Bedeutung, das zu behalten, was man hat, höher wertschätzt, als die Bedeutung, etwas Neues zu bekommen
• Indem man das Verlustrisiko vernachlässigt, in dem Glauben, dass alles nach Plan läuft
• Indem man Risiken, die mit größerer Wahrscheinlichkeit bald eintreten werden, als riskanter betrachtet
• Indem man die Einheit des Teams höher bewertet als das Treffen der richtigen Entscheidung