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Prince2 Foundation Beispielfragen 2

Discover Prince2 Foundation Beispielfragen 2: 60 flashcards with questions and answers.

Subject
No category / Others
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 21

Question

In welchem Schritt des "Verfahrens für das Business Case Management" sollte das
Projektmandat überprüft werden?

Answer

  • Entwickeln
  • Bestätigen
  • Pflegen
  • Prüfen

Card 22

Question

Welches Grundprinzip wird in der Practice "Organisation" angewendet, wenn der
Projektauftraggeber sicherstellt, dass Entscheidungen auf sich ändernde Bedürfnisse des
Business ausgerichtet sind?

Answer

  • Produktorientierung
  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung sicherstellen
  • Lernen aus Erfahrung
  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip

Card 23

Question

Ein neuer Abteilungsleiter möchte wissen, welche Mitarbeitenden an dem Projekt beteiligt
sein werden.
Welches Managementprodukt sollte der Abteilungsleiter überprüfen?

Answer

  • Rollenbeschreibungen
  • Struktur des Projektmanagement-Teams
  • Projektlogbuch
  • Lenkungsausschuss

Card 24

Question

Ergänzen Sie den folgenden Satz:
PRINCE2 verwendet den Begriff [?], für alle Personen, die ihre Zeit für das Projekt aufbringen.

Answer

  • Stakeholder
  • Benutzer
  • Projektteam
  • Projektunterstützung

Card 25

Question

Welchen Beitrag sollte die beauftragende Organisation laut der "Anleitung zu effektiver
Organisation" zu Beginn eines Projekts leisten?

Answer

  • Identifizieren des Projektauftraggebers im Projektmandat
  • Festlegen von Nachhaltigkeitszielen in den einzelnen Phasen
  • Freigeben aller auf Projektebene erfolgten Toleranzverletzungen
  • Verantwortung übernehmen für die Gesamtleitung des Projekts

Card 26

Question

In welchem Schritt des "Verfahrens für Organisationsdesign und -entwicklung" sollte
vereinbart werden, wer für das Festlegen persönlicher Ziele verantwortlich ist?

Answer

  • Das organisatorische Ökosystem verstehen
  • Das Projektökosystem designen
  • Das Projektökosystem entwickeln
  • Das Projekt in das organisatorische Ökosystem überführen

Card 27

Question

Wie können genehmigte Pläne zur Steuerung beitragen?

Answer

  • Pläne sollten verwendet werden, um Fortschritte zu überwachen und die Auswirkung von Issues und Risiken zu bewerten
  • Pläne sollten die Baseline bereitstellen, von der aus der Zeitplan entwickelt werden kann
  • Pläne sollten aktualisiert werden, sobald eine Änderung des Projektumfangs identifiziert wird, um den überarbeiteten Umfang darzustellen
  • Pläne, die das gesamte Projekt zeigen, sind die mit den genauesten Schätzungen

Card 28

Question

Der Teammanager muss prüfen, welche Produkte von seinem Team geliefert werden sollten.
Welches Managementprodukt sollte der Teammanager überprüfen?

Answer

  • Projektproduktbeschreibung
  • Arbeitspaketbeschreibung
  • Phasenplan
  • Projektplan

Card 29

Question

Was wird als übergeordneter Plan definiert, der einen groben Überblick über die
Hauptprodukte des Projekts zeigt?

Answer

  • Ein Projektplan
  • Ein Phasenplan
  • Ein Teamplan
  • Ein Arbeitspaket

Card 30

Question

Wie sollte der Projektmanager den Planungshorizont berücksichtigen?

Answer

  • Durch die Erstellung eines Phasenplans für die nächste Phase auf der Basis genauerer Schätzungen
  • Durch die Erstellung eines fertigen und detaillierten Projektplans auf der Basis genauer Schätzungen
  • Durch Identifizieren der wichtigsten Produkte und Aktivitäten im Projektplan
  • Durch Identifizieren von Abhängigkeiten zwischen den wichtigsten Produkten im Phasenplan

Card 31

Question

In welchem Schritt des "Verfahrens für die Planung" sollte der Projektmanager die für die
Umsetzung des Plans erforderliche Ausrüstung identifizieren?

Answer

  • Zeitplan aufstellen
  • Produkte definieren und analysieren
  • Arbeitspakete organisieren
  • Schätzungen durchführen

Card 32

Question

Was ist eine Beschreibung des Zwecks der Practice "Qualität"?

Answer

  • Definieren, wie die Produkte des Projekts getestet werden sollen, um ihre Abnahme zu erlangen
  • Definieren, wie der Projektauftraggeber entscheiden wird, ob der Nutzen höher ist als die Kosten
  • Spezifikationsabweichungen erfassen und bewerten und Änderungen des vereinbarten Projektumfangs steuern
  • Dem Projektteam ermöglichen, effektiv zu kommunizieren, indem definiert wird, wie die Produkte geliefert werden sollen

Card 33

Question

Der Projektmanager muss prüfen, wann ein Output für eine Inspektion geplant ist.
Welches Managementprodukt sollte der Projektmanager überprüfen?

Answer

  • Qualitätsmanagement-Ansatz
  • Produktbeschreibung
  • Qualitätsregister
  • Produktregister

Card 34

Question

Was beschreibt Qualitätsspezifikationen?

Answer

  • Sie werden bei der Inspektion eines fertigen Produkts eingesetzt
  • Sie werden bei der Abnahme des Projektprodukts angewendet
  • Sie werden in der Projektproduktbeschreibung erfasst
  • Sie werden im Qualitätsmanagement-Ansatz erfasst

Card 35

Question

Im Rahmen des Projekts wird ein Gebäude errichtet. Das Gebäude muss ökologische Ziele
erfüllen.
Welche Informationen sollten im Rahmen der Qualitätsplanung erfasst werden?

Answer

  • Die Qualitätsaktivitäten zum Testen der Nachhaltigkeit des Produkts im Qualitätsregister
  • Die Revisionen nach dem Projekt zur Messung der Nachhaltigkeitsziele, die im Nutzenmanagement-Ansatz aufgeführt sind
  • Die Testergebnisse nach dem Testen der Anforderungen an die Umweltverträglichkeit des Produkts
  • Die Anforderungen an die Umweltverträglichkeit, die in den Spezifikationen in der Produktbeschreibung aufgeführt sind

Card 36

Question

Der Projektmanager hat die Kriterien priorisiert, die das Projektprodukt erfüllen muss, damit
es vom Benutzer abgenommen wird.
In welchem Schritt des "Verfahrens für Qualitätsmanagement" sollte diese Priorisierung zur
Definition von Qualitätsspezifikationen verwendet werden?

Answer

  • Produktabnahme
  • Sammeln von Benutzer-Inputs
  • Beschreibung des Qualitätsmanagement-Ansatzes
  • Qualitätssteuerung

Card 37

Question

Warum sollte die Practice "Risiko" durchgeführt werden?

Answer

  • Um den Lenkungsausschuss in die Lage zu versetzen, zu festzustellen, ob die Ergebnisse und der daraus resultierende Nutzen wahrscheinlich erreichbar sind
  • Um den Projektmanager in die Lage zu versetzen, vorherzusagen, ob das Projekt rechtzeitig und innerhalb des Kostenrahmens geliefert wird
  • Um die Modifikationen an den aktuell genehmigten Versionen der Projektprodukte zu identifizieren
  • Um Chancen, die die Erzielung der Projektziele positiv beeinflussen würden, zu identifizieren und zu steuern

Card 38

Question

Das PRINCE2-Verfahren muss angepasst werden, um sicherzustellen, dass Ereignisse, die sich
möglicherweise auf die Ziele auswirken könnten, gesteuert werden.
In welchem Managementprodukt sollte dies dokumentiert werden?

Answer

  • Risikomanagement-Ansatz
  • Risikoregister
  • Issuemanagement-Ansatz
  • Issueregister

Card 39

Question

Welcher Begriff wird definiert als ein unsicheres Ereignis bzw. eine Gruppe von Ereignissen
mit Auswirkungen auf die Erreichung der Ziele für den Fall des Eintretens?

Answer

  • Risiko
  • Änderungsantrag
  • Spezifikationsabweichung
  • Problem/Anliegen

Card 40

Question

Wie ermöglicht ein effektives Risikomanagement das Verständnis für die Gesamt-
Risikobelastung eines Projekts?

Answer

  • Durch die Darstellung der Risiken in Bezug auf die Risikotoleranzgrenze, zusammengefasst in einer Risikomatrix
  • Durch die Identifizierung verschiedener Arten von Nachhaltigkeits-Risiken
  • Durch die Identifizierung, Bewertung und Planung von Reaktionen für jedes Risiko
  • Durch Etablieren eines Risikobudgets, um Management-Maßnahmen zu Risiken zu finanzieren

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