Für welche der folgenden Optionen sind die vier Dimensionen des Service Managements zu berücksichtigen?
Answer
Für alle Services
Nur für das Service Value System
Für alle Services und das Service Value System
Nur für Konsumente und Anwender
Card 122
Question
Welche der vier Dimensionen des Service Managements definiert die Aktivitäten, Workflows, Kontrollmechanismen und Verfahren, die zur Erreichung der vereinbarten Ziele erforderlich sind?
Answer
Informationen und Technologie
Organisationen und Menschen
Wertströme und Prozesse
Partner und Lieferanten
Card 123
Question
Eine Organisation wurde in einer sehr traditionellen hierarchischen Struktur gegliedert und steht nun vor der Herausforderung des «Silodenkens» und des «mit dem Finger aufeinander zeigen», wenn Schwierigkeiten auftreten. An welcher Dimension sollte die Organisation konkret arbeiten, um diese Schwierigkeit zu lösen?
Answer
Informationen und Technologie
Partner und Lieferanten
Organisationen und Menschen
Wertströme und Prozesse
Card 124
Question
Welche der folgenden Dimensionen ist zentral für die Entscheidung, sich auf die eigenen Kernkompetenzen zu konzentrieren und nicht zum Kerngeschäft gehörende unterstützende Funktionen an Dritte auszulagern?
Answer
Informationen und Technologien
Partner und Lieferanten
Wertströme und Prozesse
Organisationen und Menschen
Card 125
Question
Welcher Begriff beschreibt die von einem Service angebotene Funktionalität?
Answer
Kosten
Warranty
Risiko
Utility
Card 126
Question
Worauf sollten alle Entscheidungen im Rahmen des Continual Improvement basieren?
Answer
auf Details der Art und Weise, wie Services gemessen werden
auf genauen und sorgfältigen analysierten der Daten
auf einer aktuellen Balanced Scoredcard
auf einer aktuellen Reifegradbewertung
Card 127
Question
Wie wandeln Wertschöpfungskettenaktivitäten Inputs in Outputs um?
Answer
durch die Ermittlung der Servicenachfrage
durch die Verwendung eines einzelnen Funktionsteams
durch die Verwendung einer Kombination von Practice
durch die Implementierung von Prozessautomatisierung
Card 128
Question
Wie trägt das Engagement der Kunden zur «Service Level Management Practice» bei?
1) es erfasst Informationen, auf denen Messgrössen basieren können
2) es stellt sicher, dass die Organisation definierte Service Levels erfüllt
3) es definiert die Workflows für Service Requests
4) es unterstützt Gespräche über den Fortschritt
Richtig sind?
Answer
1 und 2
2 und 3
1 und 4
3 und 4
Card 129
Question
Welche Practice bietet Unterstützung für das Managen von Feedback, Lob und Beschwerden von Anwendern?
Answer
Change Control
Incident Management
Service Request Management
Problem Management
Card 130
Question
Welche gemeinsame Aktivität, die von einem Service Provider und einem Servicekonsumenten durchgeführt wird, stellt eine kontinuierliche gemeinsame Schaffung von Wert sicher?
Answer
Serviceerbringung
Servicekonsum
Service Relationship Management
Serviceangebot
Card 131
Question
Welche Practice kann die Initiierung einer Notfallwiederherstellung umfassen?
Answer
Service Request Management
Incident Management
Service Level Management
IT Asset Management
Card 132
Question
Welche Typ von Change wird am EHESTEN durch die «Service Request Management Practice» gemanagt?
Answer
ein normaler Change
ein Notfall-Change
ein Standard-Change
ein Anwendungs-Change
Card 133
Question
Welches Grundprinzip betont, wie wichtig es ist, den Ablauf von Work in Progress zu verstehen, Blockade zu identifizieren und Verschwendung aufzudecken?
Answer
Wertorientierung
Zusammenarbeiten und Transparenz fördern
auf Einfachheit und Praktikabilität achten
Ganzheitlich denken und arbeiten
Card 134
Question
Was stellt eine Möglichkeit dar, gemeinsamen Wert zu schaffen, indem das Erreichen der von Kunden gewünschten Ergebnisse erleichtert wird?
Answer
ein Service
eine Practice
ein Output
Continual Improvement
Card 135
Question
Welche Aussagen über Change-Autorisierung ist RICHTIG?
Answer
Die Zentralisierung der Change-Autorisierung bei einer einzelnen Person stellt di effektivste Art von Autorisierung dar
Eine Change-Autorität sollte jeder Art von Change und Change-Modell zugewiesen werden
die Autorisierung normaler Changes sollte beschleunigt werden, damit sie schnell implementiert werden können
Standard-Changes sind mit hohen Risiken verbunden und sollten von der höchsten Change-Autoritätsebene autorisiert werden
Card 136
Question
Welche Dimension des Service Management bezieht sich auf Governance, Management und Kommunikation?
Answer
Partner und Lieferanten
Organisationen und Menschen
Informationen und Technologie
Wertströme und Prozesse
Card 137
Question
Identifizieren Sie das fehlende Wort im folgenden Satz. Ein Known Error ist ein Problem, das { ……? } und nicht gelöst wurde.
Answer
erfasst
analysiert
eskaliert
geschlossen
Card 138
Question
Wovon hängt die maximale Effizienz der «Service Request Management Practice» ab?
Answer
Self-Service-Tools
Lob und Beschwerden
Prozesse und Verfahren
Incident Management
Card 139
Question
Welche Aussage über Known Errors und Probleme ist RICHTIG?
Answer
Known Error ist der Status, der einem Problem zugewiesen wird, nachdem es analysiert wurde
ein Known Error ist der Grund für ein oder mehrere Probleme
Known Errors werden von technischen Mitarbeitern gemanagt, Probleme werden von Mitarbeitern im Service Management gemanagt
Know Errors versursachten Schachstellen, Probleme verursachen Incidets
Card 140
Question
Welche Aussage über die «Service Desk Practice» ist RICHTIG?
Answer
sie führt die Change-Bewertung und –Autorisierung durch
sie ermöglicht Beziehungen mit Stakeholdern auf strategischer und taktischer Ebene
sie erfordert ein praktisches Verständnis der Geschäftsprozesse
sie untersucht die Ursache von Incidents
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