41. Welche Practice verfolgt unter anderem den Zweck des Managements von finanziell wertvollen Komponenten, die zur Bereitstellung eines IT-Service beitragen kann?
Answer
Deployment Management
Monitoring and Event Management
Continual Improvement
IT-Asset Management
Card 42
Question
42. Mit welcher Practice wird dafür gesorgt, dass Serviceaktionen, die ein normaler Bestandteil der Servicebereitstellung sind, effektiv bearbeitet werden?
Answer
Incident Management
Service Level Management
Problem Management
Service Request Management
Card 43
Question
43. Ein Service ist aufgrund ungeplanter Wartungsarbeiten in den nächsten
beiden Stunden nicht verfügbar.
Welche Practice ist HÖCHSTWAHRSCHEINLICH in das Management involviert?
Answer
Change Enablement
Service Request Management
Incident Management
Problem Management
Card 44
Question
44. Welche Practice ist am STÄRKSTEN mit dem Einsatz von Empathie für ein besseres Verständnis der Anwender verknüpft?
Answer
Continual Improvement
Service Level Management
Change Enablement
Service Desk
Card 45
Question
45. Identifizieren Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz.
Ein
Ein Kunde definiert die [?] einen Service und ist verantwortlich für die
Ergebnisse des Servicekonsums.
Answer
Lieferanten für
Ressourcen für
Anforderungen an
Produkte für
Card 46
Question
46. Mit welchem der folgenden Elemente wird dafür gesorgt, dass ein Service
Provider und ein Servicekonsument kontinuierlich gemeinsam Wert schaffen?
Answer
Change Enablement
Servicekonsum
Serviceangebote
Service Relationship Management
Card 47
Question
47. Welche Art von Change wird häufig zur Lösung von Incidents oder zur
Implementierung von Sicherheits-Patches eingesetzt?
Answer
Standard-Change
Notfall-Change
Normaler Change
Change-Modell
Card 48
Question
48. Welche der folgenden Antworten umfasst die Konfiguration von Komponenten und Aktivitäten, die Stakeholdern das Erreichen von Ergebnissen erleichtern sollen?
Answer
Das Service Value System
Die Release Management Practice
Servicekonsum
Service Relationship Management
Card 49
Question
49. Welche Aussage über Ergebnisse ist RICHTIG?
Answer
Ein Ergebnis definiert, wie viel Geld in Technologie für einen Service gesteckt wird
Ein Ergebnis hängt davon ab, dass mindestens ein Output ein Resultat bereitstellt
Ergebnisse verschaffen Stakeholdern Gewissheit über die Performance eines Service
Ergebnisse sorgen dafür, dass Produkte an Stakeholder geliefert werden können
Card 50
Question
50. Welche Phase des Problemmanagements umfasst die regelmäßige Bewertung der Effektivität von Workarounds?
Answer
Fehlersteuerung
Problemanalyse
Problemsteuerung
Problemidentifizierung
Card 51
Question
51. Welche Practice sorgt mit Reviews dafür, dass Services die Anforderungen der Kunden weiterhin erfüllen?
Answer
Change Enablement
Service Level Management
Monitoring and Event Management
Service Desk
Card 52
Question
52. Welche Aktivität der Service-Wertschöpfungskette hat mit dem Kauf neuer
Produkte zu tun?
Answer
Engagement
Planung
Verbesserung
Erhalten/Erstellen
Card 53
Question
53. Welche der folgenden Aussagen ist einer der Zwecke der Continual Improvement Practice?
Answer
Die Anpassung der Practices und Services der Organisation an sich ändernde Geschäftsanforderungen
Die Reduzierung der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkungen von Incidents
Die schnellstmögliche Wiederherstellung des normalen Servicebetriebs
Der Aufbau von Verbindungen zwischen der Organisation und ihren Stakeholdern auf strategischer und taktischer Ebene
Card 54
Question
54. Was ist Teil des Zwecks der Wertschöpfungskettenaktivität „Verbesserung“?
Answer
Sie sorgt für die kontinuierliche Verbesserung von Practices bei allen Aktivitäten der Wertschöpfungskette.
Sie sorgt dafür, dass Services die Erwartungen an Qualität, Kosten und Time to Market kontinuierlich erfüllen.
Sie sorgt für kontinuierliches Engagement und gute Beziehungen zu allen Stakeholdern.
Sie sorgt für ein gemeinsames Verständnis der Verbesserungsrichtung für alle Services in einer Organisation.
Card 55
Question
55. Welche Art von Ressource ist die BESTE für die Untersuchung komplexer
Incidents?
Answer
Fachkundige Support-Mitarbeiter
Detaillierte Arbeitsanweisungen
Systeme zur Selbsthilfe
Notfallwiederherstellungspläne
Card 56
Question
56. Was wird definiert als „alle Komponenten, die gemanagt werden müssen, um einen IT-Service bereitstellen zu können“?
Answer
Event
Change
IT-Asset
Configuration Item
Card 57
Question
57. Welche ZWEI der folgenden Aussagen sind am STÄRKSTEN mit dem
Grundprinzip „Optimieren und automatisieren“ verknüpft?
1.Es ist wichtig zu bewerten, welche Kommunikationsmethode für die
einzelnen Arten von Stakeholdern angemessen ist.
2.Das Design komplexer Systeme sollte mit Verständnis für die
Zusammenhänge zwischen den einzelnen Komponenten erfolgen.
3.Organisationen sollten in Erwägung ziehen, durch den Einsatz von
Technologie die Effizienz manueller Prozesse zu verbessern.
4. Bei der Bewertung der Auswirkungen von potenziellen Verbesserungen ist es wichtig, die Ziele der Organisation zu verstehen.
Answer
3 und 4
2 und 3
1 und 2
1 und 4
Card 58
Question
58. Welche Aussage über Notfall-Changes ist RICHTIG?
Answer
Notfall-Changes haben ein geringes Risiko und bergen keine Unklarheiten
Notfall-Changes werden normalerweise nicht im Change-Kalender aufgezeichnet
Sämtliche Dokumentation muss vor der Implementierung von Notfall- Changes abgeschlossen sein
Die Autorisierung von Notfall-Changes kann bis nach der Implementierung aufgeschoben werden
Card 59
Question
59. Wie ist ein IT-Asset definiert?
Answer
Eine Request eines Anwenders, die ein normaler Bestandteil der Servicebereitstellung ist
Eine Statusänderung, die für das Management eines Service von Bedeutung ist
Eine finanziell wertvolle Komponente, die zu einem Service beiträgt
Eine Komponente, die zur Bereitstellung eines Service gemanagt werden muss
Card 60
Question
60. Welche Dimension des Service Managements beinhaltet Überlegungen zur Art der erforderlichen Beziehung zu anderen am Design und an der Bereitstellung von Services beteiligten Organisationen?
Answer
Partner und Lieferanten
Organisationen und Menschen
Wertströme und Prozesse
Informationen und Technologie
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