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Prince2 Foundation Beispielfragen 1

Discover Prince2 Foundation Beispielfragen 1: 60 flashcards with questions and answers.

Subject
No category / Others
Language of creation
German
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Cards in this set

Card 21

Question

Während einer Phase hat der Projektmanager ein neues Risiko im Risikoregister erfasst.

In welchem Schritt des Verfahrens für das Business Case-Management sollte seine
Auswirkung auf den Business Case bewertet werden?

Answer

  • Entwickeln
  • Prüfen
  • Pflegen
  • Bestätigen

Card 22

Question

Aufgrund des Feedbacks von Stakeholdern hat der Projektmanager festgestellt, dass die Struktur des Projektmanagement-Teams geändert werden muss.

Welches Grundprinzip wird von der Practice „Organisation“ bei der Umsetzung dieses Feedbacks angewendet?

Answer

  • Lernen aus Erfahrung
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen definieren
  • Steuern über Managementphasen
  • Anpassen an das Projekt

Card 23

Question

In welchem Managementprodukt sollte eine individuelle Rechenschaftspflicht für Nachhaltigkeitsziele festlegt werden?

Answer

  • Rollenbeschreibungen
  • Struktur des Projektmanagement-Teams
  • Business Case
  • Produktbeschreibung

Card 24

Question

Was ist per Definition mit der Befugnis ausgestattet, das Projekt innerhalb des vom Business festgelegten Rahmens zu lenken?

Answer

  • Projektmanager
  • Projektmanagement-Team
  • Projektauftraggeber
  • Lenkungsausschuss

Card 25

Question

Wie sollte der Benutzervertreter seiner Verantwortung für die fortlaufende Realisierung des Nutzens nach dem Projekt gerecht werden?

Answer

  • Durch die Darstellung der erforderlichen Arbeiten in einer Hierarchie, um zu helfen, das Projekt zu strukturieren
  • Durch die Festlegung, wie die fortlaufende Rechtfertigung des Projekts zugesichert werden kann
  • Durch die Sicherstellung des Engagements der Menschen aus der Benutzer- Community für die Einführung der neuen Produkte
  • Durch die Sicherstellung der technischen Integrität der an die Benutzer gelieferten Projektprodukte

Card 26

Question

Ein neues Teammitglied ist gerade zum Projektteam gestoßen und wird einen Besuch vor Ort durchführen.

In welchem Schritt des Verfahrens für „Organisationsdesign und -entwicklung“ sollte dies geschehen?

Answer

  • Das Projektökosystem designen
  • Das organisatorische Ökosystem verstehen
  • Das Projektökosystem entwickeln
  • Veränderungen im Projektökosystem managen

Card 27

Question

Was ist der Zweck der Practice „Pläne“?

Answer

  • Den Projektmanager in die Lage versetzen, das Projekt zu steuern, indem definiert wird, wer die Produkte liefert und wann sie geliefert werden sollen
  • Den Projektauftraggeber in die Lage versetzen, zu überwachen, ob das Projekt wünschenswert, machbar und erreichbar ist und fortgeführt werden soll
  • Dem Projektauftraggeber ermöglichen zu definieren, welche Rolle im Projektmanagement-Team für die Erstellung des Plans verantwortlich ist
  • Dem Projektmanager ermöglichen zu planen, wie auf Unsicherheiten reagiert werden soll und wer vereinbarte Maßnahmen umsetzen soll

Card 28

Question

Die Geschäftsstrategie hat sich geändert, sodass der Umfang des Projekts über die von der Business-Ebene zugestimmten Toleranzen hinaus erweitert werden muss.

Welcher Plan sollte erstellt werden, um diese Änderung zu berücksichtigen?

Answer

  • Projektplan
  • Phasenplan
  • Ausnahmeplan
  • Teamplan

Card 29

Question

Identifizieren Sie das fehlende Wort im folgenden Satz:

Bei der Planung eines Projekts gibt es mindestens zwei relevante Arten von [?]:
interne(n) und externe(n).

Answer

  • Ausnahme
  • Abhängigkeit
  • Umfang
  • Plan

Card 30

Question

Wie wird in einem Projektplan ein iterativ-inkrementelles Projekt am besten
berücksichtigt?

Answer

  • Durch viele Lieferphasen, die es ermöglichen, Abnahmekriterien während der Produktentwicklung zu verfeinern
  • Durch Sicherstellen, dass Produktbeschreibungen fertiggestellt sind, bevor das Projekt vom Lenkungsausschuss genehmigt wird
  • Durch Herunterbrechen der für die Phase vorgesehenen Arbeiten auf das Detailniveau, das für die tägliche Steuerung durch den Projektmanager erforderlich ist.
  • Durch die Aufteilung des Projekts in zwei Phasen, um eine iterative Lieferung von Produkten während des Projekts zu ermöglichen

Card 31

Question

Der Projektmanager muss die Qualitätserwartungen der Benutzer erfassen.
In welchem Schritt der Planungstechnik sollten die Erwartungen erfasst werden?

Answer

  • Produkte definieren und analysieren
  • Schätzungen durchführen
  • Arbeitspakete organisieren
  • Zeitplan aufstellen

Card 32

Question

Was ist ein Zweck der Practice „Qualität“?

Answer

  • Zustimmen, dass Produkte geliefert werden, die nicht Teil der geschäftlichen Rechtfertigung des Projekts waren
  • Identifizieren, wie das Projekt sicherstellen wird, dass die Benutzeranforderungen an die Projektprodukte erfüllt werden
  • Dokumentieren der Benutzeranforderungen und Sicherstellen, dass sie während des Projekts unverändert bleiben
  • Steuerung ermöglichen durch die Definition, wie das Projekt die Produkte liefern soll, um den Business Case zu erfüllen

Card 33

Question

Der Teammanager muss aufzeichnen, dass ein Produkt getestet werden muss, aber noch
nicht genehmigt wurde.

Wo sollten diese Informationen aufgezeichnet werden?

Answer

  • Qualitätsspezifikationen
  • Qualitätsregister
  • Produktregister
  • Projektproduktbeschreibung

Card 34

Question

Durch welche Aussage wird Projektsicherung und nicht Qualitätssicherung beschrieben?

Answer

  • Sie ist unabhängig vom Projektmanager, allerdings nicht vom Projekt.
  • Sie überwacht die Qualitätssteuerungsmaßnahmen im Projekt, mit denen die Projektprodukte bewertet werden
  • Sie ist unabhängig vom Projektteam und kann Teil des Qualitätsmanagement-Systems des Benutzers sein
  • Sie beschreibt die dokumentierten Erwartungen an die Projektprodukte

Card 35

Question

Eine neue Anforderung wird beim Erstellen eines untergeordneten Plans identifiziert.
Wie sollte das gemanagt werden?

Answer

  • Durch Verwendung des Issuemanagement-Ansatzes
  • Durch die Erstellung neuer Produktbeschreibungen
  • Durch Aktualisieren der Projektproduktbeschreibung
  • Durch Aktualisieren des Qualitätsmanagement-Ansatzes

Card 36

Question

Ein System wurde getestet und der Benutzer muss die Verantwortung für das System
übernehmen.
In welchem Schritt Verfahrens für das Qualitätsmanagement sollte dies geschehen?

Answer

  • Produktabnahme
  • Beschreibung des Qualitätsmanagement-Ansatzes
  • Sammeln von Benutzer-Inputs
  • Qualitätssteuerung

Card 37

Question

Was ist ein Zweck der Practice "Risiko"?

Answer

  • Sich mit Anliegen befassen zu Standards, die auf Produkte angewendet werden sollen
  • Garantieren der Lieferung des vereinbarten Umfangs zur richtigen Zeit, zu den entsprechenden Kosten und der entsprechenden Qualität
  • Identifizieren der Wahrscheinlichkeit des Auftretens einer Bedrohung und ihrer möglichen Auswirkungen auf das Projekt
  • Sicherstellen, dass Probleme gelöst werden, bevor sie sich negativ auf das Projekt auswirken können

Card 38

Question

Wo wird dem Projektmanagement-Team eine Anleitung bereitgestellt, wie Bedrohungen
zu erfassen sind?

Answer

  • Risikoregister
  • Risikomanagement-Ansatz
  • Digital- und Datenmanagement-Ansatz
  • Arbeitspaketbeschreibung

Card 39

Question

Welcher Begriff beschreibt, wer dafür verantwortlich ist, geeignete Risikomaßnahmen zutreffen?

Answer

  • Risikoeigentümer
  • Risikobearbeiter
  • Projektunterstützung
  • Projektsicherung

Card 40

Question

Inwiefern führt die Verlustaversion zu einer weniger effektiven Entscheidungsfindung in
Bezug auf Risiken?

Answer

  • Dadurch, dass es einem wichtiger erscheint etwas beizubehalten, als sich auf etwas Neues einzulassen.
  • Indem man das Risiko ignoriert, in dem Glauben, dass alles nach Plan läuft
  • Indem man den Zusammenhalt in der Gruppe höher bewertet, als die richtige Entscheidung zu finden
  • Indem man Risiken, die in zeitlich näher liegen als riskanter einschätzt

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