Während einer Phase hat der Projektmanager ein neues Risiko im Risikoregister erfasst.
In welchem Schritt des Verfahrens für das Business Case-Management sollte seine
Auswirkung auf den Business Case bewertet werden?
Answer
Entwickeln
Prüfen
Pflegen
Bestätigen
Card 22
Question
Aufgrund des Feedbacks von Stakeholdern hat der Projektmanager festgestellt, dass die Struktur des Projektmanagement-Teams geändert werden muss.
Welches Grundprinzip wird von der Practice „Organisation“ bei der Umsetzung dieses Feedbacks angewendet?
Answer
Lernen aus Erfahrung
Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen definieren
Steuern über Managementphasen
Anpassen an das Projekt
Card 23
Question
In welchem Managementprodukt sollte eine individuelle Rechenschaftspflicht für Nachhaltigkeitsziele festlegt werden?
Answer
Rollenbeschreibungen
Struktur des Projektmanagement-Teams
Business Case
Produktbeschreibung
Card 24
Question
Was ist per Definition mit der Befugnis ausgestattet, das Projekt innerhalb des vom Business festgelegten Rahmens zu lenken?
Answer
Projektmanager
Projektmanagement-Team
Projektauftraggeber
Lenkungsausschuss
Card 25
Question
Wie sollte der Benutzervertreter seiner Verantwortung für die fortlaufende Realisierung des Nutzens nach dem Projekt gerecht werden?
Answer
Durch die Darstellung der erforderlichen Arbeiten in einer Hierarchie, um zu helfen, das Projekt zu strukturieren
Durch die Festlegung, wie die fortlaufende Rechtfertigung des Projekts zugesichert werden kann
Durch die Sicherstellung des Engagements der Menschen aus der Benutzer- Community für die Einführung der neuen Produkte
Durch die Sicherstellung der technischen Integrität der an die Benutzer gelieferten Projektprodukte
Card 26
Question
Ein neues Teammitglied ist gerade zum Projektteam gestoßen und wird einen Besuch vor Ort durchführen.
In welchem Schritt des Verfahrens für „Organisationsdesign und -entwicklung“ sollte dies geschehen?
Answer
Das Projektökosystem designen
Das organisatorische Ökosystem verstehen
Das Projektökosystem entwickeln
Veränderungen im Projektökosystem managen
Card 27
Question
Was ist der Zweck der Practice „Pläne“?
Answer
Den Projektmanager in die Lage versetzen, das Projekt zu steuern, indem definiert wird, wer die Produkte liefert und wann sie geliefert werden sollen
Den Projektauftraggeber in die Lage versetzen, zu überwachen, ob das Projekt wünschenswert, machbar und erreichbar ist und fortgeführt werden soll
Dem Projektauftraggeber ermöglichen zu definieren, welche Rolle im Projektmanagement-Team für die Erstellung des Plans verantwortlich ist
Dem Projektmanager ermöglichen zu planen, wie auf Unsicherheiten reagiert werden soll und wer vereinbarte Maßnahmen umsetzen soll
Card 28
Question
Die Geschäftsstrategie hat sich geändert, sodass der Umfang des Projekts über die von der Business-Ebene zugestimmten Toleranzen hinaus erweitert werden muss.
Welcher Plan sollte erstellt werden, um diese Änderung zu berücksichtigen?
Answer
Projektplan
Phasenplan
Ausnahmeplan
Teamplan
Card 29
Question
Identifizieren Sie das fehlende Wort im folgenden Satz:
Bei der Planung eines Projekts gibt es mindestens zwei relevante Arten von [?]:
interne(n) und externe(n).
Answer
Ausnahme
Abhängigkeit
Umfang
Plan
Card 30
Question
Wie wird in einem Projektplan ein iterativ-inkrementelles Projekt am besten
berücksichtigt?
Answer
Durch viele Lieferphasen, die es ermöglichen, Abnahmekriterien während der Produktentwicklung zu verfeinern
Durch Sicherstellen, dass Produktbeschreibungen fertiggestellt sind, bevor das Projekt vom Lenkungsausschuss genehmigt wird
Durch Herunterbrechen der für die Phase vorgesehenen Arbeiten auf das Detailniveau, das für die tägliche Steuerung durch den Projektmanager erforderlich ist.
Durch die Aufteilung des Projekts in zwei Phasen, um eine iterative Lieferung von Produkten während des Projekts zu ermöglichen
Card 31
Question
Der Projektmanager muss die Qualitätserwartungen der Benutzer erfassen.
In welchem Schritt der Planungstechnik sollten die Erwartungen erfasst werden?
Answer
Produkte definieren und analysieren
Schätzungen durchführen
Arbeitspakete organisieren
Zeitplan aufstellen
Card 32
Question
Was ist ein Zweck der Practice „Qualität“?
Answer
Zustimmen, dass Produkte geliefert werden, die nicht Teil der geschäftlichen Rechtfertigung des Projekts waren
Identifizieren, wie das Projekt sicherstellen wird, dass die Benutzeranforderungen an die Projektprodukte erfüllt werden
Dokumentieren der Benutzeranforderungen und Sicherstellen, dass sie während des Projekts unverändert bleiben
Steuerung ermöglichen durch die Definition, wie das Projekt die Produkte liefern soll, um den Business Case zu erfüllen
Card 33
Question
Der Teammanager muss aufzeichnen, dass ein Produkt getestet werden muss, aber noch
nicht genehmigt wurde.
Wo sollten diese Informationen aufgezeichnet werden?
Answer
Qualitätsspezifikationen
Qualitätsregister
Produktregister
Projektproduktbeschreibung
Card 34
Question
Durch welche Aussage wird Projektsicherung und nicht Qualitätssicherung beschrieben?
Answer
Sie ist unabhängig vom Projektmanager, allerdings nicht vom Projekt.
Sie überwacht die Qualitätssteuerungsmaßnahmen im Projekt, mit denen die Projektprodukte bewertet werden
Sie ist unabhängig vom Projektteam und kann Teil des Qualitätsmanagement-Systems des Benutzers sein
Sie beschreibt die dokumentierten Erwartungen an die Projektprodukte
Card 35
Question
Eine neue Anforderung wird beim Erstellen eines untergeordneten Plans identifiziert.
Wie sollte das gemanagt werden?
Answer
Durch Verwendung des Issuemanagement-Ansatzes
Durch die Erstellung neuer Produktbeschreibungen
Durch Aktualisieren der Projektproduktbeschreibung
Durch Aktualisieren des Qualitätsmanagement-Ansatzes
Card 36
Question
Ein System wurde getestet und der Benutzer muss die Verantwortung für das System
übernehmen.
In welchem Schritt Verfahrens für das Qualitätsmanagement sollte dies geschehen?
Answer
Produktabnahme
Beschreibung des Qualitätsmanagement-Ansatzes
Sammeln von Benutzer-Inputs
Qualitätssteuerung
Card 37
Question
Was ist ein Zweck der Practice "Risiko"?
Answer
Sich mit Anliegen befassen zu Standards, die auf Produkte angewendet werden sollen
Garantieren der Lieferung des vereinbarten Umfangs zur richtigen Zeit, zu den entsprechenden Kosten und der entsprechenden Qualität
Identifizieren der Wahrscheinlichkeit des Auftretens einer Bedrohung und ihrer möglichen Auswirkungen auf das Projekt
Sicherstellen, dass Probleme gelöst werden, bevor sie sich negativ auf das Projekt auswirken können
Card 38
Question
Wo wird dem Projektmanagement-Team eine Anleitung bereitgestellt, wie Bedrohungen
zu erfassen sind?
Answer
Risikoregister
Risikomanagement-Ansatz
Digital- und Datenmanagement-Ansatz
Arbeitspaketbeschreibung
Card 39
Question
Welcher Begriff beschreibt, wer dafür verantwortlich ist, geeignete Risikomaßnahmen zutreffen?
Answer
Risikoeigentümer
Risikobearbeiter
Projektunterstützung
Projektsicherung
Card 40
Question
Inwiefern führt die Verlustaversion zu einer weniger effektiven Entscheidungsfindung in
Bezug auf Risiken?
Answer
Dadurch, dass es einem wichtiger erscheint etwas beizubehalten, als sich auf etwas Neues einzulassen.
Indem man das Risiko ignoriert, in dem Glauben, dass alles nach Plan läuft
Indem man den Zusammenhalt in der Gruppe höher bewertet, als die richtige Entscheidung zu finden
Indem man Risiken, die in zeitlich näher liegen als riskanter einschätzt
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