Back to overview

SCRUM

Discover SCRUM: 117 flashcards with questions and answers.

Subject
Economy / Grundwissen
Language of creation
German
117 flashcards No ratings yet 0 views
Add to my sets

Sign in to add this set to your collection. You will return here afterwards.

Cards in this set

Card 1

Question

Scrum basiert auf

Answer

  • Gesunder Menschenverstand
  • Empirismus
  • Kanban-System
  • Empirische Kritik

Card 2

Question

Was umfasst Scrum (vier auswählen)?

Answer

  • Events
  • Rollen
  • Burndown charts
  • Regeln
  • Reports
  • Artefakte

Card 3

Question

Wenn ein Item im Sprint Backlog bis zum Ende des Sprints nicht beendet werden kann (es stellte sich heraus, dass viel mehr Arbeit zu tun ist, als geschätzt wurde), wird der Sprint abgebrochen.

Answer

  • Richtig
  • Falsch

Card 4

Question

Wer ist bei der Sprintplanung für das Sprintziel verantwortlich?

Answer

  • SCRUM Master
  • Product Owner
  • Das SCRUM-Team
  • Die wichtigsten Stakeholder

Card 5

Question

Was ist Scrum?

Answer

  • Ein Framwork, in dem Menschen komplexe adaptive Probleme angehen und gleichzeitig wertvolle Produkte liefern können.
  • Ein sequentieller Designprozess, der in Softwareentwicklungsprozessen eingesetzt wird, in denen der Fortschritt als stetig nach unten fließend angesehen wird.
  • Eine Softwareentwicklungsmethodik, die die Softwarequalität verbessern soll.

Card 6

Question

SCRUM empfiehlt, nur die Scrum-Komponenten und Regeln zu verwenden, die für ein bestimmtes Projekt am besten geeignet sind

Answer

  • Falsch
  • Richtig

Card 7

Question

Wer oder was könnte die Quelle für die Produktanforderung sein?

Answer

  • Die wichtigsten Stakeholder
  • CEO der Organisation
  • Produkt-Backlog

Card 8

Question

Was zeigt Cone of Uncertainty?

Answer

  • Hierarchie der Aufgaben, die ein Projekt umfassen
  • Verlauf der Unsicherheit während eines Projektes
  • Wie viel ist über das Produkt im Laufe der Zeit bekannt?
  • Wie viel Arbeit bleibt bis zum Ende des Sprints?
  • Abhängigkeiten, Startzeiten und Stoppzeiten für Projektaufgaben

Card 9

Question

Was ist bei der Definition von „Done“ zu beachten? Wählen Sie die beiden am besten geeigneten Positionen aus.

Answer

  • Definition von "Done" anderer Scrum-Teams, die am gleichen Produkt arbeiten
  • Konventionen, Standards und Richtlinien der Organisation
  • Definition von "Done" anderer Scrum Teams, die an anderen Produkten arbeiten
  • Erfahrung des Product Owners
  • Beratung durch den Scrum Master

Card 10

Question

Stellen Sie sich folgende Situation vor: Bei der Retrospektive hat das Scrum Team einige Verbesserungen identifiziert. Was sollte das Scrum Team tun? Wählen Sie die beste Option:

Answer

  • Verantwortliche Teammitglieder für jede der genannten Verbesserungen zuweisen. Überprüfen Sie den Fortschritt bei der nächsten Retrospektive.
  • Weisen Sie ein verantwortliches Teammitglied für mindestens eine Verbesserung zu. Überprüfen Sie den Fortschritt bei der nächsten Retrospektive.
  • Stellen Sie sicher, dass der Sprint Backlog für den nächsten Sprint mindestens eine Prozessverbesserung enthält.
  • Stellen Sie sicher, dass der Sprint Backlog für den nächsten Sprint alle Verbesserungen enthält.

Card 11

Question

Was ist ein Inkrement?

Answer

  • Alle Elemente im Sprint Backlog, die freigegeben werden können, unabhängig davon, ob der Product Owner beschließt, es tatsächlich zu tun
  • Die Summe aller während des Sprints abgeschlossenen Product Backlog Items und der Wert der Inkremente aller vorherigen Sprints.
  • Alle "Done"-Items im Sprint Backlog
  • Die Summe aller während des Sprints abgeschlossenen Product Backlog Items.

Card 12

Question

Wer ist für die Erstellung der Definition of Done verantwortlich?

Answer

  • Das Scrum-Team
  • Das Entwicklungsteam
  • Der Product Owner
  • Der Scrum Master

Card 13

Question

Es ist eine gute Praxis, von Zeit zu Zeit einen speziellen technischen Sprint zu haben, der nur darin besteht, die technischen Probleme zu beseitigen, ohne eine neue Funktionalität zu implementieren.

Answer

  • Richtig
  • Falsch

Card 14

Question

Wenn bei einer Prüfung der SCRUM Prozesse festgestellt wird, dass ein oder mehrere Aspekte eines Prozesses außerhalb akzeptabler Grenzen liegen, wann sollte eine Anpassung vorgenommen?

Answer

  • Die Abweichungen sollten beim Daily Scrum besprochen werden und dann muss eine Anpassung vorgenommen werden.
  • Nach Klärung aller Details mit dem Product Owner
  • So bald wie möglich, um weitere Abweichungen zu minimieren.
  • Nach der Freigabe durch den SCRUM Master

Card 15

Question

Wo kann Scrum eingesetzt werden? Überprüfen Sie alle zutreffenden Punkte.

Answer

  • Entwicklung von Produkten und Erweiterungen
  • Erforschung und Identifizierung tragfähiger Märkte, Technologien und Produktkapazitäten
  • Verwaltung des Betriebs einer Organisation
  • Entwicklung von Soft- und Hardware
  • Entwicklung von fast allem, was wir in unserem täglichen Leben als Individuen und Gesellschaften gebrauchen.
  • Entwicklung und Aufrechterhaltung von Cloud und anderen Betriebsumgebungen

Card 16

Question

Wie oft sollten Scrum-Artefakte untersucht werden, um Abweichungen zu erkennnen?

Answer

  • Täglich
  • Beim Sprint Review
  • Häufig, aber es sollte der Arbeit nicht im Wege stehen.
  • So oft wie möglich

Card 17

Question

Was passiert während des Sprints? Wählen Sie drei Antworten aus.

Answer

  • Es werden keine Änderungen vorgenommen, die das Sprint-Ziel gefährden.
  • Das Sprintziel wird häufig geändert, um den Status der verbleibenden Arbeit widerzuspiegeln.
  • Der Umfang kann zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam geklärt und neu verhandelt werden
  • Qualitätsziele dürfen nicht sinken
  • Der Sprintumfang wird bei der Sprintplanung definiert und kann nicht geändert werden.

Card 18

Question

Wählen Sie die fünf Scrum-Werte aus.

Answer

  • Respekt
  • Selbstorganisation
  • Engagement
  • Agilität
  • Mut
  • Wirksamkeit
  • Offenheit
  • Fokus

Card 19

Question

Was gibt dem Team eine Richtung vor, warum es überhaupt das Inkrement baut?

Answer

  • Product-Owner
  • SCRUM-Master
  • Sprint-Backlog
  • Sprint Ziel

Card 20

Question

Wie hilft die Definition of Done dem Scrum Team? Wählen Sie die drei zutreffendsten

Answer

  • DoD hilft bei der Berechnung der Geschwindigkeit des Scrum Teams
  • DoD wird verwendet, um zu beurteilen, wann die Arbeiten am Produkt abgeschlossen sind.
  • DoD hilft bei Inspektion und Anpassung
  • DoD sorgt für Transparenz der Artefakte
  • DoD leitet das Entwicklungsteam bei der Ermittlung der Anzahl der Produkte, die es während einer Sprint-Planung auswählen kann.

How to use this set

Read the preview and check whether the content and answers suit your learning goal. You can add the public set to your sets to study it. Your account shows the available actions.

More public card sets

Rejoining the server...

Rejoin failed... trying again in seconds.

Failed to rejoin.
Please retry or reload the page.

The session has been paused by the server.

Failed to resume the session.
Please reload the page.