Wenn ein Item im Sprint Backlog bis zum Ende des Sprints nicht beendet werden kann (es stellte sich heraus, dass viel mehr Arbeit zu tun ist, als geschätzt wurde), wird der Sprint abgebrochen.
Answer
Richtig
Falsch
Card 4
Question
Wer ist bei der Sprintplanung für das Sprintziel verantwortlich?
Answer
SCRUM Master
Product Owner
Das SCRUM-Team
Die wichtigsten Stakeholder
Card 5
Question
Was ist Scrum?
Answer
Ein Framwork, in dem Menschen komplexe adaptive Probleme angehen und gleichzeitig wertvolle Produkte liefern können.
Ein sequentieller Designprozess, der in Softwareentwicklungsprozessen eingesetzt wird, in denen der Fortschritt als stetig nach unten fließend angesehen wird.
Eine Softwareentwicklungsmethodik, die die Softwarequalität verbessern soll.
Card 6
Question
SCRUM empfiehlt, nur die Scrum-Komponenten und Regeln zu verwenden, die für ein bestimmtes Projekt am besten geeignet sind
Answer
Falsch
Richtig
Card 7
Question
Wer oder was könnte die Quelle für die Produktanforderung sein?
Answer
Die wichtigsten Stakeholder
CEO der Organisation
Produkt-Backlog
Card 8
Question
Was zeigt Cone of Uncertainty?
Answer
Hierarchie der Aufgaben, die ein Projekt umfassen
Verlauf der Unsicherheit während eines Projektes
Wie viel ist über das Produkt im Laufe der Zeit bekannt?
Wie viel Arbeit bleibt bis zum Ende des Sprints?
Abhängigkeiten, Startzeiten und Stoppzeiten für Projektaufgaben
Card 9
Question
Was ist bei der Definition von „Done“ zu beachten? Wählen Sie die beiden am besten geeigneten Positionen aus.
Answer
Definition von "Done" anderer Scrum-Teams, die am gleichen Produkt arbeiten
Konventionen, Standards und Richtlinien der Organisation
Definition von "Done" anderer Scrum Teams, die an anderen Produkten arbeiten
Erfahrung des Product Owners
Beratung durch den Scrum Master
Card 10
Question
Stellen Sie sich folgende Situation vor: Bei der Retrospektive hat das Scrum Team einige Verbesserungen identifiziert. Was sollte das Scrum Team tun? Wählen Sie die beste Option:
Answer
Verantwortliche Teammitglieder für jede der genannten Verbesserungen zuweisen. Überprüfen Sie den Fortschritt bei der nächsten Retrospektive.
Weisen Sie ein verantwortliches Teammitglied für mindestens eine Verbesserung zu. Überprüfen Sie den Fortschritt bei der nächsten Retrospektive.
Stellen Sie sicher, dass der Sprint Backlog für den nächsten Sprint mindestens eine Prozessverbesserung enthält.
Stellen Sie sicher, dass der Sprint Backlog für den nächsten Sprint alle Verbesserungen enthält.
Card 11
Question
Was ist ein Inkrement?
Answer
Alle Elemente im Sprint Backlog, die freigegeben werden können, unabhängig davon, ob der Product Owner beschließt, es tatsächlich zu tun
Die Summe aller während des Sprints abgeschlossenen Product Backlog Items und der Wert der Inkremente aller vorherigen Sprints.
Alle "Done"-Items im Sprint Backlog
Die Summe aller während des Sprints abgeschlossenen Product Backlog Items.
Card 12
Question
Wer ist für die Erstellung der Definition of Done verantwortlich?
Answer
Das Scrum-Team
Das Entwicklungsteam
Der Product Owner
Der Scrum Master
Card 13
Question
Es ist eine gute Praxis, von Zeit zu Zeit einen speziellen technischen Sprint zu haben, der nur darin besteht, die technischen Probleme zu beseitigen, ohne eine neue Funktionalität zu implementieren.
Answer
Richtig
Falsch
Card 14
Question
Wenn bei einer Prüfung der SCRUM Prozesse festgestellt wird, dass ein oder mehrere Aspekte eines Prozesses außerhalb akzeptabler Grenzen liegen, wann sollte eine Anpassung vorgenommen?
Answer
Die Abweichungen sollten beim Daily Scrum besprochen werden und dann muss eine Anpassung vorgenommen werden.
Nach Klärung aller Details mit dem Product Owner
So bald wie möglich, um weitere Abweichungen zu minimieren.
Nach der Freigabe durch den SCRUM Master
Card 15
Question
Wo kann Scrum eingesetzt werden? Überprüfen Sie alle zutreffenden Punkte.
Answer
Entwicklung von Produkten und Erweiterungen
Erforschung und Identifizierung tragfähiger Märkte, Technologien und Produktkapazitäten
Verwaltung des Betriebs einer Organisation
Entwicklung von Soft- und Hardware
Entwicklung von fast allem, was wir in unserem täglichen Leben als Individuen und Gesellschaften gebrauchen.
Entwicklung und Aufrechterhaltung von Cloud und anderen Betriebsumgebungen
Card 16
Question
Wie oft sollten Scrum-Artefakte untersucht werden, um Abweichungen zu erkennnen?
Answer
Täglich
Beim Sprint Review
Häufig, aber es sollte der Arbeit nicht im Wege stehen.
So oft wie möglich
Card 17
Question
Was passiert während des Sprints? Wählen Sie drei Antworten aus.
Answer
Es werden keine Änderungen vorgenommen, die das Sprint-Ziel gefährden.
Das Sprintziel wird häufig geändert, um den Status der verbleibenden Arbeit widerzuspiegeln.
Der Umfang kann zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam geklärt und neu verhandelt werden
Qualitätsziele dürfen nicht sinken
Der Sprintumfang wird bei der Sprintplanung definiert und kann nicht geändert werden.
Card 18
Question
Wählen Sie die fünf Scrum-Werte aus.
Answer
Respekt
Selbstorganisation
Engagement
Agilität
Mut
Wirksamkeit
Offenheit
Fokus
Card 19
Question
Was gibt dem Team eine Richtung vor, warum es überhaupt das Inkrement baut?
Answer
Product-Owner
SCRUM-Master
Sprint-Backlog
Sprint Ziel
Card 20
Question
Wie hilft die Definition of Done dem Scrum Team? Wählen Sie die drei zutreffendsten
Answer
DoD hilft bei der Berechnung der Geschwindigkeit des Scrum Teams
DoD wird verwendet, um zu beurteilen, wann die Arbeiten am Produkt abgeschlossen sind.
DoD hilft bei Inspektion und Anpassung
DoD sorgt für Transparenz der Artefakte
DoD leitet das Entwicklungsteam bei der Ermittlung der Anzahl der Produkte, die es während einer Sprint-Planung auswählen kann.
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