SCRUM

Question

Answer

• Product Owner
• Das Team
• SCRUM Master

Question

Answer

• Falsch
• Richtig

Question

Answer

• Der Sprint selbst
• Daily SCRUM
• Sprint Planning
• Retrospektive
• Sprint Review

Question

Answer

• Richtig
• Falsch

Question

Answer

• Team
• Keiner
• Stakeholder
• Product Owner
• Scrum Master
• Product Owner und SCRUM Master gemeinsam

Question

Answer

• Sprint Review
• Retrospektive
• Sprint-Planning
• Daily SCRUM

Question

Answer

• Ist verantwortlich für die Durchführung des Daily Scrum
• Wenn andere beim Daily Scrum anwesend sind, stellt er sicher, dass sie das Meeting nicht stören.
• Lehrt das Entwicklungsteam, das Daily Scrum innerhalb der 15-Minuten-Zeitbox zu halten.
• Stellt sicher, dass das Entwicklungsteam die Sitzung hat.

Question

Answer

• Entwicklungsteam
• Product Owner
• Teamleiter
• Stakeholder
• SCRUM Master

Question

Answer

• Ein überarbeiteter Product Backlog, der die wahrscheinlichen Product Backlog Items für den nächsten Sprint definiert.
• Eine Liste von Verbesserungen, die das Scrum Team im nächsten Sprint umsetzen wird.
• Gemeinsames Verständnis des Fortschritts auf dem Weg zum Sprintziel
• Gemeinsames Verständnis dessen, was im Inkrement geleistet werden soll und wie die für die Umsetzung des Inkrements erforderliche Arbeit geleistet werden kann.

Question

Answer

• Der Geschäftsführer der Organisation
• Der Product Owner
• Der Scrum Master
• Die wichtigsten Stakeholder
• Das Entwicklungsteam

Question

Answer

• Falsch
• Richtig

Question

Answer

• Retrospektive
• Sprint Review
• Daily SCRUM
• Sprint Planning

Question

Answer

• Wer ist für jedes Item im Sprint Backlog verantwortlich?
• Was kann im Inkrement aus dem bevorstehenden Sprint geliefert werden?
• Wieviele technische Probleme gibt es und wie können diese gelöst werden?
• Welche Arbeit ist erforderlich, um das Inkrement zu erreichen?
• Welche neuen Technologien könnten eingesetzt werden, um die Geschwindigkeit des Entwicklungsteams zu beschleunigen?

Question

Answer

• Der Scrum Master
• Der Product Owner
• Das Entwicklungsteam
• Die wichtigsten Stakeholder

Question

Answer

• Es ist eine Gelegenheit für das Scrum Team, sich selbst zu inspizieren und einen Plan für Verbesserungen zu erstellen, der beim nächsten Sprint umgesetzt wird.
• Es ist ein Treffen, um das Inkrement zu überprüfen und bei Bedarf den Product Backlog anzupassen.
• Es ist ein Meeting, bei dem das Entwicklungsteam die Aktivitäten synchronisiert und einen Plan für die nächsten 24 Stunden erstellt.

Question

Answer

• SCRUM Master
• Das Team
• Product Owner

Question

Answer

• Überprüfung, wie der letzte Sprint in Bezug auf Personen, Beziehungen, Prozesse und Werkzeuge verlief.
• Lassen Sie sich von Spezialisten beraten, die vom Entwicklungsteam oder dem Scrum Master eingeladen wurden.
• Holen Sie Feedback von den Stakeholdern ein, die vom Product Owner eingeladen worden.
• Identifizierung der wichtigen Items, die gut gelaufen sind und mögliche Verbesserungen.
• Erstellen Sie einen Plan für die Umsetzung von Verbesserungen in der Arbeitsweise des Scrum Teams

Question

Answer

• Das Produkt-Backlog
• Feedback der wichtigsten Stakeholder
• Geplante Kapazität des Entwicklungsteams während des Sprints
• Vergangene Leistungen des Entwicklungsteams
• Das neueste Produkt Inkrement
• Feedback vom CEO der Organisation

Question

Answer

• Was werde ich heute tun, um dem Entwicklungsteam zu helfen, das Sprintziel zu erreichen?
• Was habe ich gestern getan, das dem Entwicklungsteam geholfen hat, das Sprintziel zu erreichen?
• Habe ich vollständiges Verständnis für den Sprint Backlog Artikel, an dem ich arbeite?
• Habe ich dem Product Owner alle Probleme, die ich gestern entdeckt habe, erklärt?
• Sehe ich ein Hindernis, das mich oder das Entwicklungsteam daran hindert, das Sprintziel zu erreichen?

Question

Answer

• Falsch
• Richtig