Wer
... erlässt Gesetze und Verordnungen über die Berufsbildung?
... genehmigt Aus-/Weiterbildungen von Berufsbildungsverantwortlichen?
Nenne die Gliederungen der Massnahmen in der PENT.
Nach der Nähe zum Arbeitsplatz:
welche Ziele können mit den richtigen Massnahmen entwickelt werden?
Wer
... definiert die Bildungsinhalte und Qualifikationsverfahren?
... organisiert die berufliche Grundbildung?
... stellt Ausbildungsplätze bereit?
... vermittelt Berufsqualifikationen?
Was ist das systematische Vorgehen in der Personalentwicklung? Was sind die 6 Schritte?
Was sind die Ziele der Personalentwicklung?
Personalentwicklung ist ein Teil der Unternehmensstrategie. Nenne 4 Instrumente die als Basis dienen.
Wer
... erlässt die Vollzugsvordchriften
... beaufsichtigt die Lehrverhältnisse und Berufsfachschulen
... ist verantwortlich für Qualifikationsverfahren
... sorgen für eine enge Zusammenarbeit Kantone und OdA
... beraten und begleiten Lehrvertragsparteien
Was sind mögliche Pent-Massnahmen bei der Arbeitsstrukturierung?
Wo sind die Ziele und die Strategien des Personalmanagements und der -Entwicklung verankert?
Personalpolitik
Welche zwei Sichtweisen müssen bei der Personalentwicklung beachtet werden?
Unternehmenssicht:
-Sicherstellen dass heutige und künftige Anforderungen erfüllt sind
- Bindung ans Unternehmen
- Teams von Stars zu Star-Teams
- visionorientierte und lernende Organisation
Mitarbeitersicht
- fachliche und persönliche Fähigkeiten werden gefördert
- Voraussetzungen für qualifizierte Arbeit
- eröffnen beruflicher Perspektiven
- Zufriedenheit steigt
Nenne Beispiele für Massnahmen
into= Hinführung zu einer neuen Tätigkeit, Bsp. Berufsausbildung/Praktikum
on= am Arbeitsplatz, Bsp. Jobrotation/Ferienvertretung
near= arbeitsplatznaher Charakter, Bsp. Qualitätszirkel
off= losgelöst vom Arbeitsplatz, Bsp. Seminare/Kurse
along= Karriere- und Laufbahnbezug, Bsp. Laufbahnplanung, Expertentätigkeit
out= Herausführen aus Tätigkeit, Bsp. Ruhestand, Outplacement
parallel= neben Tätigkeit, Bsp. Mentoring, Coaching
Was sagt der Personalentwicklungsbedarf aus?
Differenz zwischen Ist und Soll, also vorhandene Qualifikationen der MA und den geforderten Entwicklungszielen
Was ist die Definition der Personalentwicklung?
Alle Massnahmen, mit denen die Qualifikation der MA verbessert werden sollen um die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen zu bilden.
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