Der Projektmanager muss die Auswirkungen eines Issue auf den Nutzen und die Kosten
berücksichtigen.
In welchem Schritt des "Verfahrens für das Issuemanagement" sollte dies geschehen?
Der Projektmanager hat mit dem Teammanager vereinbart, dass ein Arbeitspaket bis zu 1
Woche später als im Teamplan vorgesehen geliefert werden kann.
Welches Grundprinzip wendet der Projektmanager an?
Was ist die Definition eines Änderungsantrags?
Warum sollte die Practice "Risiko" durchgeführt werden?
Welche Aktivität sollte im Rahmen von "Führen über Organisationsgrenzen" sorgfältig
gesteuert werden, da sie von Personen durchgeführt werden kann, die außerhalb des
Projektteams sind?
Wie werden einige der sieben Aspekte der Projektleistung bei der Etablierung einer
geschäftlichen Rechtfertigung verwendet?
Welches Grundprinzip wird bei der Überprüfung angewendet, ob das Projekt wertvolle
Produkte liefern wird?
Was sind ZWEI Ziele des Prozesses „Steuern einer Phase“?
1. Auf Risiken und Issues reagieren, sobald sie gemeldet werden
2. Die detaillierten Aktivitäten für die nächste Projektphase planen
3. Die Steuerungsmittel für das Projekt definieren
4. Die geschäftliche Rechtfertigung kontinuierlich bewerten
Welches Grundprinzip wird in der Practice "Organisation" angewendet, wenn der
Projektauftraggeber sicherstellt, dass Entscheidungen auf sich ändernde Bedürfnisse des
Business ausgerichtet sind?
Was ist ein Lieferansatz, bei dem die einzelnen Lieferschritte zur Erstellung der Produkte
nacheinander ausgeführt werden und das Produkt während oder am Ende des Projekts
bereitgestellt wird?
Welches Managementprodukt bietet dem Projektteam AM BESTEN eine Grundlage für das
laufende Management des Gesamtprojekts?
Welcher Begriff wird definiert als ein unsicheres Ereignis bzw. eine Gruppe von Ereignissen
mit Auswirkungen auf die Erreichung der Ziele für den Fall des Eintretens?
Der Projektmanager muss den Lenkungsausschuss darüber informieren, welche
genehmigten Produkte noch ausstehen, bevor der Lenkungsausschuss die weitere Arbeit
genehmigt.
In welchem Managementprodukt sollte der Projektmanager diese Information erfassen?
Der Projektmanager möchte den Status aller Ereignisse überprüfen, die vom
Projektmanagement-Team berücksichtigt werden.
Welches Managementprodukt sollte der Projektmanager überprüfen?
Der Projektmanager hat die Kriterien priorisiert, die das Projektprodukt erfüllen muss, damit
es vom Benutzer abgenommen wird.
In welchem Schritt des "Verfahrens für Qualitätsmanagement" sollte diese Priorisierung zur
Definition von Qualitätsspezifikationen verwendet werden?
Welchen Beitrag sollte die beauftragende Organisation laut der "Anleitung zu effektiver
Organisation" zu Beginn eines Projekts leisten?
Was ermöglicht das Grundprinzip „Steuern nach dem Ausnahmeprinzip“?
Ein neuer Abteilungsleiter möchte wissen, welche Mitarbeitenden an dem Projekt beteiligt
sein werden.
Welches Managementprodukt sollte der Abteilungsleiter überprüfen?
In welchem Prozess wird bewertet, ob alle in der aktuellen Projektleitdokumentation
angegebenen Ziele erreicht worden sind?
Welcher Begriff wird definiert als der Prozess, bei dem Menschen zusammenarbeiten, um die
Ziele des Projekts zu erreichen?
Welches Grundprinzip wird vom Element „Menschen“ angewendet, wenn das Ausmaß der
Delegation durch den Grad an Zuversicht und Vertrauen bestimmt wird?
Welche ZWEI Aktivitäten werden im Prozess „Lenken eines Projekts“ verwendet?
1. Befugnis erteilen, das Projektteam nach Abschluss der Arbeiten aufzulösen
2. Pläne für Nutzenrevisionen überprüfen, die nach Abschluss eines Projekts erfolgen sollen
3. Prüfen, ob die Produkte nach Abschluss des Projekts durch den Betrieb unterstützt werden
können
4. Verifizieren, dass die Anforderungen der Benutzer erfüllt wurden
Wie können genehmigte Pläne zur Steuerung beitragen?
Welche Maßnahme kann ein Projektmanager ergreifen, wenn ein Issue zu einer
Überschreitung einer der Phasentoleranzen führt?
Der Projektmanager hat empfohlen, einige Managementprodukte für das Projekt zu
kombinieren.
In welchem Managementprodukt sollte dies dokumentiert werden?
Welche Aussage über effektive Einbeziehung von Stakeholdern innerhalb eines Projekts ist
RICHTIG?
Was beschreibt ein Projektmerkmal, das begründet, warum der Prozess "Abschließen eines
Projekts" notwendig ist?
Ergänzen Sie den folgenden Satz:
PRINCE2 verwendet den Begriff [?], für alle Personen, die ihre Zeit für das Projekt aufbringen.
Was beschreibt, wie der Prozess „Steuern einer Phase“ verwendet werden kann?
Welche Aussage beschreibt AM BESTEN, wo der Fortschritt überwacht werden sollte?
In welchem Schritt des "Verfahrens für das Business Case Management" sollte das
Projektmandat überprüft werden?
Was ist eine Definition von Leadership?
Welcher Begriff ist definiert als der materielle oder immaterielle Liefergegenstand einer
Aktivität?
Was wird als übergeordneter Plan definiert, der einen groben Überblick über die
Hauptprodukte des Projekts zeigt?
Was sind ZWEI Ziele des Prozesses „Vorbereiten eines Projekts“?
1. Den Umfang des Projekts definieren, damit es initiiert werden kann
2. Die Arbeiten zur Lieferung des Projektprodukts freigeben
3. Verstehen, welche Qualitätstechniken in dem Projekt angewendet werden sollen
4. Bewerten der alternativen Möglichkeiten zur Lieferung des Projekts
Wann sollte der Projektmanager während des Prozesses "Managen eines Phasenübergangs"
den Rest der Phase neu planen?
Der Benutzervertreter hat Bedenken, dass der Projektumfang geändert werden muss.
Wann sollte der Benutzervertreter dieses Issue ansprechen?
Was ist eine Beschreibung des Zwecks des Prozesses „Initiieren eines Projekts“?
Was ist eine Beschreibung des Zwecks der Practice "Qualität"?
Der Projektmanager muss die Projektkurzbeschreibung überprüfen, um zu entscheiden, wer
für jeden Schritt des "Verfahrens für Risikomanagement" verantwortlich ist.
In welchem Schritt des "Verfahrens für Risikomanagement" sollte dies erfolgen?
Was ist eine Beschreibung eines Zwecks des Change-Mangement-Ansatzes?
In welchem Schritt des "Verfahrens für Organisationsdesign und -entwicklung" sollte
vereinbart werden, wer für das Festlegen persönlicher Ziele verantwortlich ist?
Welches Merkmal eines Projekts bezieht sich auf die Zusammenarbeit von Teams aus
verschiedenen Organisationen?
Ein externes IT-Unternehmen wird beauftragt, im Rahmen eines Projekts ein neues
Buchhaltungssystem zu liefern.
Welches Grundprinzip wird bei der Vereinbarung des Vertrags mit dem IT-Unternehmen
angewendet?
Wozu führen die wünschenswerten Ergebnisse direkt?
Wie sollte der Projektmanager den Planungshorizont berücksichtigen?
Was ist die Definition eines Stakeholders?
Was wird bei der Bildung eines effektiven Projektteams AM WAHRSCHEINLICHSTEN
beachtet?
In welchem Schritt des "Verfahrens für die Planung" sollte der Projektmanager die für die
Umsetzung des Plans erforderliche Ausrüstung identifizieren?
Wie ermöglicht ein effektives Risikomanagement das Verständnis für die Gesamt-
Risikobelastung eines Projekts?
Das PRINCE2-Verfahren muss angepasst werden, um sicherzustellen, dass Ereignisse, die sich
möglicherweise auf die Ziele auswirken könnten, gesteuert werden.
In welchem Managementprodukt sollte dies dokumentiert werden?
Der Projektmanager muss prüfen, wann ein Output für eine Inspektion geplant ist.
Welches Managementprodukt sollte der Projektmanager überprüfen?
Was beschreibt Qualitätsspezifikationen?
Ergänzen Sie den folgenden Satz:
Die Business-Ebene außerhalb des Projektteams legt die Haupt-Anforderungen und
[?]grenzen für das Projekt fest.
Im Projektmandat wurde ein fester Termin für die Lieferung des Projekts vorgegeben. Es
wurde nun zugestimmt, dass das Projekt um bis zu 4 Wochen später geliefert werden kann.
Welche Ebene des Managements sollte dem zustimmen?
Der Teammanager muss prüfen, welche Produkte von seinem Team geliefert werden sollten.
Welches Managementprodukt sollte der Teammanager überprüfen?
Der Teammanager muss zustimmen, welche Produkte erstellt werden müssen und wann.
In welchem Prozess sollte dem zugestimmt werden?
Was sollte die Zuversicht darstellen, dass es eine solide Rechtfertigung für die Durchführung
eines Projekts gibt?
Der Lenkungsausschuss hat die Änderungsbefugnis an mehrere Rollen im
Projektmanagement-Team delegiert.
Welcher negative Effekt könnte sich daraus direkt ergeben?
Im Rahmen des Projekts wird ein Gebäude errichtet. Das Gebäude muss ökologische Ziele
erfüllen.
Welche Informationen sollten im Rahmen der Qualitätsplanung erfasst werden?
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