Zentralisierung vs. Dezentralisierung
Was spricht gegen eine dezentrale Organisation?
Die Linienorganisation
Nachteile der Linienorganisation
Welche organisatorischen Ziele kennst du?
Muss/Wunsch- Ziele (ev. gewichtet) unbedingt angeben, dass die Gewichtung subjektiv ist!
Das Ziel aus der Problemanalyse ableiten ( Raster)
1. Wirschaftlichkeit
2. Felxibilät
3. Feedback Markt/ Enscheidungsträger
4. Transparenz
5. Motivation der Mitarbeiter (z.B. Die MA sollen sich mit der neuen organisaton identifiziernen können)
6. Koordination
7. Sicherung der Realisierung der Marketing- Strategie
8. Innovationsfähigkeit
Die Stab-Linien-Organisation
Nachteile der Stab-Linien-Organisation
Die Matrix-Organisation
Nachteile der Matrix-Organisation
Die Matrix-Organisation
Vorteile der Matrix-Organisation
Das Mehrliniensystem (funktionale Organisation)
Vorteile des Mehrliniensystems?
Das Mehrliniensystem (funktionle Organisation)
Nachteile des Mehrliniensystems?
Zentraliesierung vs Dezentralisierung
Was spricht für die dezentrale Organisatîon?
Die Linienorganisation
Vorteile der Linienorganisation
Die Stab-Linien-Organisation
Vorteile der Stab-Linien-Organisation
Die Strukturtypen (Leitungssysteme)
Welche Strukturtypen kennst du?