Der Product Owner stellt für ein neues Touristik-Portal die ersten Stories seines Product Backlogs vor. Welcher der Einträge ist als Epic zu behandeln?
Answer
Als Nutzer der Webseite möchte ich die Sprache auswählen können, um ...
Als registrierter Benutzer der Webseite möchte ich meine persönlichen Daten editieren können, um ...
Als Betreiber der Webseite möchte ich Kunden Informationen über touristische Highlights im Land anbieten, um ...
Card 82
Question
Ein Kunde erteilt einem Scrum Team einen Auftrag mit Lieferfrist in sechs Monaten. Er erbittet einen Plan über die Lieferung der einzelnen Features. Was empfehlen ein guter Scrum Master und Product Owner ihrem Kunden?
Answer
Sie erhalten einen Release-Plan mit einer möglichst guten Prognose der zu liefernden Features über die nächsten sechs Monate
Wir führen für Sie regelmäßige Demos mit den neuesten Features durch, um die Kreativität unserer Entwickler aufzuzeigen
Wir führen für Sie regelmäßige Demos mit den neuesten Features durch und verfeinern den Plan sukzessive nach jedem Review unter Einbeziehung Ihrer Änderungswünsche
Card 83
Question
Welches der gängigen Scrum-Ereignisse liefert Input für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einer Organisation?
Answer
Sprint Review
Daily Scrum
Sprint Retrospective
Der Sprint als Ganzes
Card 84
Question
Was liefert beim Übergang zu Scrum den größten Beitrag innerhalb einer Organisation?
Answer
Scrum-Schulungen für alle betroffenen Mitarbeiter
Bereichsübergreifende Teams aufstellen und sie zu eigenverantwortlichem Handeln ermutigen
Die Führung erzeugt ein Agiles Mindset und handelt danach
Die Organisation nach dem SAFe-Modell umstrukturieren
Card 85
Question
Eine Definition of Done enthält häufig den Eintrag „Inkrement getestet“, damit es als potenziell lieferfähig angesehen werden kann. Welche Aussage ist korrekt?
Answer
Jedes getestete und potenziell lieferfähige Inkrement geht innerhalb eines Releases an die Anwender
Ein Inkrement ist erst „Done“, wenn getestet wurde, dass das Produkt als Ganzes funktioniert
Card 86
Question
Befinden sich in der Organisation oberhalb von Scrum Teams klassische Führungsstrukturen, hat diese Auswirkungen auf die Effektivität von Scrum. Welcher Aspekt von Scrum ist am stärksten betroffen?
Answer
Produktplanung, für die ein Product Owner ausreichend Befugnisse erhalten muss
Selbstmanagement, welches von von klassischer Führung wenig unterstützt wird
Klassische Erfolgs- und Finanzkennzahlen funktionieren in agilen Umgebungen weniger
Card 87
Question
Wie lässt sich der Sinn von Selbstmanagement am besten erklären?
Answer
Es erzeugt Wert, wenn Entwickler ihre eigenen Entscheidungen treffen können
Es führt zu echtem Commitment, wenn Entwickler ihre Aufgaben selbst wählen können
Card 88
Question
Ein Vorteil von Scrum ist die frühe Markteinführung von Produkten (Early Time-to-Market). Welche Aspekte von Scrum stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit der frühen Markteinführung?
Answer
Inkrementelles Release
Regelmäßige Meetings
Geringere Entwicklungskosten
Priorisierung von wertschaffenden Features
Höhere Qualität
Card 89
Question
Ein Unternehmen setzt bereits bei zahlreichen Teams Scrum ein, aber es fehlt ein erfahrener Scrum Master. Zwischen den Teams herrscht Uneinigkeit darüber, wie Scrum funktionieren sollte. Welchen Beitrag könnte ein erfahrener Scrum Master in diesem Konflikt leisten?
Answer
Alle Teammitglieder, die sich nicht an die Regeln halten, aus den Teams entfernen und erfahrene Scrum-Praktiker einstellen
Das Verständnis von Scrum als Framework erhöhen und die Sinnhaftigkeit der Regeln vermitteln
Jedes einzelne Team bei der Entwicklung eines eigenen Scrum-Stils unterstützen
Card 90
Question
Was könnte ein wahrscheinlicher Grund sein, wenn ein nach traditionellen Methoden produzierendes Software-Unternehmen Kunden an ihre agileren Konkurrenten verliert?
Answer
Der Konkurrent bezieht Feedbacks der Kunden in den Entwicklungsprozess ein
Der Konkurrent produziert mit günstigerem Personal aus dem Ausland und kann daher günstigere Preise machen
Der Konkurrent hat besser qualifizierte Mitarbeiter und bringt innovativere Idee hervor
Card 91
Question
Wenn Teams beginnen möchten mit Scrum zu arbeiten, haben sie es häufig mit Vorgesetzten zu tun, die dem „Experiment“ gegenüber skeptisch sind und gerne weiterhin Arbeiten delegieren und die Kontrolle behalten. Was ist vor allem nötig, um sich zu einem solchen Zeitpunkt wirklich für den Einstieg zu Scrum zu entscheiden?
Answer
Das Vertrauen des Managers, um selbstverantwortlich handeln und Scrum erfolgreich anwenden zu können
Umfassende Schulungen der Mitarbeiter in agilen Frameworks und Scrum
Die Begeisterung der Mitarbeiter für die neuen Arbeitsweisen
Einen erfahrenen Scrum Master zu haben
Card 92
Question
Festlegung der Reihenfolge von Produkten, welche die strategischen Ziele der Organisation am besten erfüllen.
Answer
Sprint-Planung
Release-Planung
Portfolio-Planung
Card 93
Question
High-Level-Ansicht über Richtung und Reihenfolge der Lieferung von Features und Funktionalitäten innerhalb einer Produktentwicklung
Answer
Sprint-Planung
Portfolio-Planung
Produkt-Roadmap
Card 94
Question
Auswahl von Einträgen, die inkrementellen Wert liefern, nichtfunktional sind oder Fehler und Probleme beheben
Answer
Produkt-Roadmap
Sprint-Planung
Portfolio-Planung
Release-Planung
Card 95
Question
Beseitigung von Barrieren zwischen Scrum Team und Stakeholdern
Answer
Scrum Master
Product Owner
Entwickler
Card 96
Question
Das Product Backlog ist transparent und verstanden
Answer
Scrum Master
Entwickler
Product Owner
Card 97
Question
Erstellen von Sprintplan und Sprint Backlog
Answer
Product Owner
Entwickler
Scrum Master
Card 98
Question
Sichern der Qualität durch Einhaltung der Definition of Done
Answer
Scrum-Master
Entwickler
Product-Owner
Card 99
Question
Welchen Beitrag leistet es, wenn ein Scrum Team ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse des Kunden am zu entwickelnden Produkt hat?
Answer
Das Scrum Team erzeugt damit eine bessere Beziehung zum Kunden und höhere Kundenbindung
Das Scrum Team liefert einen Beitrag zu einem erfolgreicheren Produkt und höherer Wertschöpfung für den Kunden
Das Scrum Team ist damit im Stande, seine Definition of Done (DoD) besser auf den Kunden auszurichten
Das Scrum kann damit besser vorbereitet in die Planungsgespräche mit dem Kunden gehen
Card 100
Question
Welche Maßnahmen und Leistungsmessungen eignen sich am besten für Agile Organisationen?
Answer
Interne Zinsfußmethode (Internal Rate of Return) zur Wertermittlung einer Investition
Ermittlung der Kapitalrendite durch Berechnung des ROI (Return on Investment)
Kapitalwertmethode (Net Present Value) zur Ermittlung des jährlichen Cashflows
Steigende Rentabilität durch stetige Verbesserung entlang der gesamten Prozesskette
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