Was fällt NICHT in die Ergebnisverantwortung des Product Owner?
Answer
Koordination der Produkteinführung und Budgetplanung
Maximierung des Wertes des Produkts
Effektives Product Backlog Management
Das Produktziel entwickeln und kommunizieren
Sicherstellen, dass die Sprintziele qualitativ gemäß DoD erreicht werden
Card 102
Question
Ein Product Owner benötigt ausreichend Befugnisse (Ergebnisverantwortung), um den Erfolg einer Produktentwicklung sicherstellen zu können.
Welche zwei Entscheidungen können nur vom Product Owner getroffen werden?
Answer
Ob die Einführung eines Produktes verschoben werden muss
Ob ein Sprint abgebrochen wird
Ob eine Entwicklergruppe aufgeteilt werden muss
Wie sich das Entwicklerteam zusammen setzt
Card 103
Question
Eine Organisation hat sein Portfolio gestrafft und auf agile Prozesse umgestellt. Nun arbeiten einige Product Owner und andere Stakeholder an den Produktzielen. In welcher Form sollten Produktziele beschrieben sein?
Answer
Produktziele enthalten eine kurze Beschreibung davon, wie das Produkt strategische Zielsetzungen des Unternehmens realisieren kann
Produktziele enthalten eine Zusammenfassung detaillierter Anforderungen aus dem Product Backlog
Produktziele enthalten eine kurze Beschreibung davon, wie das Produkt zu Wertsteigerungen und zu mehr Zufriedenheit beim Kunden führen kann
Card 104
Question
Ist das Beseitigen von Hindernissen alleinige Sache eines Scrum Masters?
Answer
Ja, denn ein Scrum Master hat die Ergebnisverantwortung dafür, dass Entwickler ungestört und frei von Hindernissen am Sprintziel arbeiten können
Nein, denn Entwickler tragen Ergebnisverantwortung für ein Sprintziel und beteiligen sich am Beseitigen von Hindernissen
Card 105
Question
Mitten in einem laufenden Sprint fordert ein Kunde, sofort ein neues Feature in die Entwicklung aufzunehmen. Wie sollte der Scrum Master reagieren?
Answer
Er verlängert den Sprint und übernimmt die notwendigen Planungen, um das weitere Feature zu berücksichtigen
Er spricht mit dem Kunden über seine Produktziele, wirbt um Vertrauen und schlägt einen zeitlichen Rahmen zur Realisierung des neuen Features vor.
Er schützt das Team vor einer Sprintunterbrechung und bittet den Product Owner, die Anforderung mit der nötigen Priorität ins Product Backlog aufzunehmen
Card 106
Question
Die Tätigkeit von Projektmanagern und Scrum Mastern unterscheidet sich in vielerlei Hinsicht, aber einige Handlungen treffen auf beide Rollen zu. Welche sind das?
Answer
Projektplanung
Steuerung der projektziele Umfang, Kosten, Zeit, Qualität, Risiken und Nutzen
Das Team coachen und Hindernisse für eine möglichst reibungslose Arbeit angehen
Kommunikation mit Stakeholdern, Dokumentation und Berichtswesen
Card 107
Question
Ein gründlicher Product Owner erfasst, nachdem er intensive Gespräche mit Kunden und Anwendern geführt hat, einen Großteil der Wünsche in sehr detaillierten Anforderungen. Welche Reaktion sollte ein Scrum Master darauf zeigen?
Answer
Dem Product Owner Recht geben, denn er hat die Autorität über das Product Backlog
Dem Product Owner zustimmen, denn so ist sichergestellt, dass die Entwickler die Anforderungen exakt verstehen und umsetzen können
Dem Product Owner raten, das Format von User Stories zu verwenden und damit mehr Spielraum für spätere Änderungswünsche durch die Stakeholder zuzulassen
Card 108
Question
Die Portfolioplanung eines Unternehmens kategorisiert und priorisiert Produkte und Produktziele. Jedem Scrum Team ist das Produktziel einer Entwicklungsarbeit hinlänglich bekannt. Welche Aussage charakterisiert in treffender Weise ein Produktziel?
Answer
Es gibt dem Entwicklungsteam vor, wie genau es Anforderungen umzusetzen hat
Es verbindet die strategischen Absichten einer Organisation mit den konkreten Bedürfnissen von Kunden und Anwendern
Es definiert seinen Zweck hauptsächlich aus der Sicht von Kunden und Anwendern
Card 109
Question
Ein Sprint wird durch ungeplante Aufgaben von außen unterbrochen. Das Team diskutiert Möglichkeiten, solche Ereignisse künftig abzufedern. Wer hat die Verantwortung (Ergebnisverantwortung) für die Sicherstellung der besprochenen Maßnahmen?
Answer
Entwickler
Product Owner
Scrum Master
Card 110
Question
Ein Scrum Team hat eingeführt, dass Schätzungen in einem separaten „Estimation Meeting“ stattfinden. Soeben legt der Product Owner folgende User Story vor: „Als Administrator der Lernplattform möchte ich Kursteilnehmer verwalten können.“
Mit welcher Begründung wenden die Entwickler ein, dass sich die Story nur schlecht schätzen lässt?
Answer
Die Rolle des Administrators ist nicht eindeutig
Die Story ist nicht genügend detailliert und muss verfeinert werden
Die User Story folgt nicht dem User Story-Muster
Card 111
Question
In einer Situation, in der ein Product Backlog und einzelne Product Backlog Items (PBIs) nicht immer gut zu verstehen sind, sollte der Scrum Master eine primäre Verantwortung wahrnehmen, und zwar …
Answer
Dem Kunden helfen, seine Anforderungen besser zu artikulieren
Den Entwicklern helfen, das Product Backlog richtig zu interpretieren
Wege zur Verbesserung des Product Backlogs finden
Dem Product Owner helfen, Einträge richtig zu priorisieren
Card 112
Question
Wofür steht das I in INVEST?
Answer
Independent
Imagination
Interrest
Card 113
Question
Wofür steht das N in INVEST?
Answer
Never
Negotiable
Notable
Card 114
Question
Wofür steht das V in INVESST
Answer
Verify
Valuable
voting
Card 115
Question
Wofrür steht das E in INVEST?
Answer
Entry
Estimable
Card 116
Question
Wofür steht das S in INVEST?
Answer
Small
Save
Servant
Card 117
Question
Wofür steht das T in INVEST?
Answer
Testable
Tuning
Test
How to use this set
Read the preview and check whether the content and answers suit your learning goal. You can add the public set to your sets to study it. Your account shows the available actions.